- •Лекции по бжд теоретические понятия бжд
- •Объекты и предметы изучения бжд
- •Причины и последствиия
- •Управление риском
- •Характеристика основных форм деятельности человека
- •Характеристика умственного труда
- •Тяжесть и напряженность труда
- •Пути повышения эффективности трудовой деятельности
- •Человек как элемент системы «человек-среда»
- •Характеристики анализаторов
- •Психология безопасности деятельности
- •Производственные психические состояния классифицируются
- •Особенности групповой психологии
- •Психологическая модель руководителя коллектива
- •10 Черт характера руководителя
- •Принципы, методы и средства обеспечения безопасности
- •Промышленная санитария
- •Химические опасности
- •Сильнодействующие ядовитые вещества:
- •Значения пороговых токсидоз.
- •Физиологическое действие метеорологических условий на организм человека
- •Гигиеническое нормирование параметров микроклимата
- •Профилактика неблагоприятного воздействия микроклимата
- •Вентиляция и кондиционироавание
- •Характеристики звука
- •Нормирование шума
- •Звукопоглощение
- •Борьба с аэродинамическим шумом
- •Вибрационная безопасность
- •Категории вибрации
- •Защита от вибрации
- •Электробезопасность
- •Обеспечение электробезопасности
- •Производственное освещение
- •Системы и виды производственного отсвещения
- •Нормирование освещения
- •Источники света и осветительные приборы
- •Расчет освещения
Психология безопасности деятельности
Психология безопасности деятельности – важное звено в структуре мероприятий по обеспечению безопасности деятельности человека.
Чрезмерная форма психологического напряжения вызывает дезинтеграцию психологической деятельности выраженной в формах психологического напряжения, утрачивается живость и координация движений, появляются непродуктивные формы поведения.
В зависимости от тормозного или возбудительного процесса у человека выделяются 2 типа запредельного психического возбуждения.
Тормозной тип (рассеянность)
Возбудимый тип (гиперактивность, раздражительность)
Длительные запредельные формы лежат в основе ошибочного действия, которые ведут к несчастным случаям и авариям.
Выделяют:
- пароксизмальное состояние
- психогенные изменения (прием препаратов).
Пароксизмальная – группа расстройств связанных с заболеваниями головного мозга (эпилепсия, обмороки) характеризуется характерными потерями сознания.
Современные средства психофизических исследований выявляют лиц со скрытой возможностью пароксизмального состояния.
Психогенные изменения – под воздействием активных средств, могут привести к состоянию апатии или состояния аффекта, которые могут длиться от нескольких часов до месяца.
Лица склонные к аффекту относятся к категории с повышенным риском травмотизации и не должны назначаться на должности с высокой ответственностью.
Производственные психические состояния классифицируются
Относительно устойчивые и длительные по времени состояния которой отображают общий психологический настрой коллектива.
Временное ситуативное состояние возникает под влиянием неполадок в производственном процессе во взаимоотношении рабочих.
Состояние, возникающее в ходе трудовой деятельности (Скука, сонливость, повышенная активность), что сказывается негативно на безопасной деятельности.
Особенности групповой психологии
Поведение масс людей имеет свои законы и отличается от поведения одного человека, характеризуется состоянием массового страха перед реальной или воображаемой опасностью, во время взаимно заряженных людей и блокирования сознания. Психологические причины создаваемых опасных ситуаций в каждом действии человека выделяют три функциональных части:
- мотивационную
- ориентировочную
- исполнительную
Нарушение любой части несет несчастные случаи:
Нарушение мотивационной части действий, человек недооценивает опасность (алкогольное опьянение).
Нарушение ориентировочной части в незнании правил эксплуатации технологических систем.
Нарушение исполнительной части проявляется в невыполнении правил, норм из-за психических и физических возможностей.
Психологическая модель руководителя коллектива
Умения добиться, чтобы указания руководителя вследствие их правильности. Решающая предпосылка индивидуальный подход к каждому работнику, значение приобретает личные качества руководителя.
Снисходительный человек – замечает нарушения, но игнорирует его считая что выпуск продукции важнее.
Принципиальный – заметив нарушение, даст замечание, в спокойной форме не унижая работника.
Агрессивный человек – сразу попытается исправить нарушения – оскорбляя подчиненного вызывая ответную реакцию.
