8.3. Організація і управління енергетичним господарством підприємства

8.3.1. Особливості енергогосподарства як об'єкта виробничого менеджменту

Важливе місце в системі виробничого менеджменту займає забезпечення виробництва усіма видами енергії, водою, зв'язком і ремонтом енергомереж і енергетичного устаткування. Ці функції виконує енергетичне господарство підприємства.

Назвемо основні специфічні особливості енергогосподарства як системи, які необхідно враховувати у виробничому менеджменті:

1. Збіг у часі і рівність виробництва і споживання енергії. Це обумовлюється тим, що, по-перше, неможливе вироблення енергії «на склад», по-друге, режим виробництва енергії в кожен момент залежить від режиму споживання. Нерозривність у часі виробництва і споживання енергії, у свою чергу, обумовлює створення резерву потужностей, що генерують, пропускної здатності мереж і енергоустаткування.

2. Широка взаємозамінність окремих установок, видів енергоресурсів і технологічних процесів при виробництві продукції (рис. 8.5). Отже, число варіантів взаємозамінності окремих установок і видів енергоресурсів досить велике, що й ускладнює оптимізаційні розрахунки в енергогосподарстві промислових підприємств.

3. Велика кількість зв'язків енергогосподарства з підрозділами підприємства і системою енергопостачання району його місця розташування. Аналіз цих зв'язків передбачає розрахунок узагальнених енергоекономічних показників підприємства, з яких найбільш важливі енергооснащеність праці, енергоємність продукції, енергооснащеність основних виробничих фондів.

Рис. 8.5. Взаємозамінність енергоресурсів, установок та процесів при випуску продукції

4. Зв'язки енергогосподарства з основним виробництвом по комплексному енерготехнологічному використанню палива і вторинних енергоресурсів. Це необхідно для розробки плану енергопостачання підприємства (енергетичного балансу), а також плану заходів щодо раціонального використання енергоресурсів і економії палива.

5. Зв'язки енергогосподарства з основним виробництвом по поліпшенню стану навколишнього середовища. Ці зв'язки необхідні для установки різного роду очисних споруд, що дозволяють зменшувати забруднення повітряного і водного басейнів, а отже, збиток, що приносять людям, рослинному і тварині світові.

8.3.2. Організаційна структура управління енергого­сподарством підприємства

Виробничий процес в енергогосподарстві підприємства складається з етапів виробництва, передачі, розподілу і споживання. Споживаючі, перетворюючі і генеруючі установки, пов'язані з мережами енергопостачальних систем району місця розташування підприємства, а також між собою - мережами і розподільними пристроями утворюють систему енергопостачання підприємства.

Основними задачами енергетичного господарства підприємства є:

- безперебійне постачання підприємства усіма видами енергії при найменших витратах;

- найбільш економна витрата енергії;

- впровадження новітньої енергетичної техніки і найбільш повне використання по­туж­ності енергоустановок;

- підвищення продуктивності праці і зниження собівартості енергетичної продукції;

- спостереження і контроль за виконанням у технологічних і інших цехах правил екс­плуатації енергетичного устаткування;

- організація техоглядів і ремонту енергетичного устаткування.

Склад і характер часткових виробничих процесів в енергогосподарстві підприємства визначаються його виробничою структурою (мал. 8.6).

У виробничому відношенні енергогосподарство підприємства можна підрозділити в такий спосіб:

– загальнозаводське енергогосподарство - генеруючі і перетворюючі установки, загальнозаводські енергомережі, енергоприймачі і розподільні мережі будинків і приміщень загальнозаводського призначення (склади, управління підприємства, їдальні тощо);

– цехове господарство - енергоприймачі виробничих цехів, цехові перетворюючі установки, внутрішньоцехові розподільні мережі, опалювально-вентиляційні пристрої.

Експлуатація загальнозаводського енергогосподарства здійснюється спеціально організованими для цього енергоцехами, які за характером роботи поділяють на три основні групи:

- експлуатаційні цехи - експлуатаційне обслуговування енергоспожива-ючого устаткування, мереж, генеруючих установок;

- ремонтні цехи - ремонт і монтаж спеціалізованого енергоустаткування;

- змішані цехи - експлуатаційне обслуговування, ремонт і монтаж енергоустаткування.

Рис.8.6. Виробнича структура енергогосподарства великого промислового підприємства

На підприємствах, енергопостачання яких здійснюється за централізованою схемою (електро- і теплова енергія від районної енергосистеми або від ТЕМ суміжних підприємств, а паливо - від відповідних паливопостачальницьких організацій), енергогосподарство підприємства містить у собі тільки енергоприймачі, розподільні мережі і перетворюючі установки і може бути об'єднане в два цехи: електричний (експлуатація і ремонт електроустаткування й електричних мереж) і теплосиловий (експлуатація і ремонт теплосилового устаткування, компресорних і насосних установок, каналізації, а також парових, теплових, водяних і повітряних мереж).

Виробнича структура енергогосподарства підприємства в значній мірі визначає його організаційну структуру управління (рис.8.7).

Рис. 8.7. Організаційна структура управління енергогосподарством великого промислового підприємства

Головний енергетик здійснює безпосереднє адміністративно-технічне керівництво відділом головного енергетика (ВГЕ) і енергоцехами, технічне і методичне керівництво службами цехових енергетиків, нагляд за експлуатацією енергоустаткування, енергоустановок і використанням енергоресурсів на підприємстві. Заступники головного енергетика здійснюють безпосереднє технічне й оперативне керівництво відповідними енергоцехами і персоналом енергослужб виробничих цехів.

Відділ головного енергетика вирішує такі задачі:

- виробництво усіх видів енергії на території заводу;

- придбання, перестановка і заміна енергоустаткування;

- розробка проектів будівництва нових об'єктів і реконструкції існуючих цехів;

- складання графіків ремонтів технологічного устаткування.