
Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:12_Презентация по ОМ (Стратегии).doc
X
- •IV. Стратегическое управление организацией
- •«От прошлого через настоящее – к будущему».
- •«От успешного будущего – к настоящему и снова к будущему» постулаты современной концепции стратегического управления
- •Особенности стратегического управления
- •Характеристика количественных и качественных изменений
- •Стратегическое управление
- •Признаки нестратегического управления
- •Недостатки стратегического управления
- •Система стратегического управления
- •Управленческие стратегии
- •Два взгляда на понимание стратегии
- •Иерархия уровней разработки стратегий
- •Типы управленческих стратегий
- •Недостатки стратегии ценового лидерства:
- •В основе формирования ценового лидера лежит реорганизация стоимостной цепочки за счет:
- •Успешная дифференциация позволяет компании
- •Дифференциация может быть не выгодна если:
- •Выбрав сегмент, компания использует в нем или дифференциацию, или низкоценовой подход
- •Недостатки фокусировки
- •Характерные черты базовых стратегий
- •Стратегии роста и развития корпорации рост –
- •Стратегия роста и развития компании обычно включает три главных этапа:
- •Конкретные типы стратегий концентрированного роста
- •Стратегии ухода с рынка
- •Оао «Пивоваренная компания Балтика»
- •Аутсорсинг it услуг включает в себя:
- •Минимальный набор вопросов по теме
- •Вопрос к кр По презентации Насти Ступак о зао магнит
Минимальный набор вопросов по теме
Понятие стратегического управления
Понятие стратегии (2 подхода)
Иерархия уровней разработки стратегий (миссия, корпоративная, бизнес-стратегия, функциональная стратегии)
Суть трех стратегий Портера (лидерство в низких издержках, дифференциация, фокусировка)
Суть стратегии интеграции (горизонтальная, вертикальная, вперед, назад)
Суть стратегии диверсификации (связанная, несвязанная)
Суть стратегии аутсорсинга
Вопрос к кр По презентации Насти Ступак о зао магнит
Перечислите и аргументируйте типы стратегий, реализуемых ЗАО МАГНИТ
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]