Тема 6 Инновации в ау

Теории инноваций

Инновация с т.зр. м/нар стандартов – это конечный рез-т инновац. д-ти, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке нового или усовершенств-го технолог. процесса, исп-мого в практ. д-ти, либо в новом подходе к соц. услугам.

Австрийским ученым Шумпетером выделено 5 типичных изменений:

1)Исп-ние новой техники, новых технолог. процессов

2)Внедрение продукта с новыми св-вами

3)Исп-ние нового сырья

4)Изменение в орг-ции произ-ва и в его матер.-техническом обеспечении

5)Появление новых рынков сбыта

Св-ва инноваций:

1)Научно-техническая новизна

2)Производственная применимость

3)Коммерческая реализуемость (потенциальное свойство)

Классификация

1)В зав-ти от технолог. параметров:

1. Продуктивные

2. процессные

2)По типу новизны для рынка:

1. новые для отрасли в мире

2. новые для отрасли в стране

3. новые для пр-тия или группы пр-тий

3)По месту инноваций в системе:

1. На входе пр-тия (изм-ние в выборе сырья, материалов, машин, оборудования и др.),

2. На выходе пр-тия (изделия, услуги, технологии и пр.),

3. Инновации системной стр-ры пр-тия (управленческой, производственной, технологической)

4)В зав-ти от глубины вносимых изменений:

1. Фундаментальные/базовые

2. Улучшающие,

3. Модификационные /частные.

Инновационная инфрастр-ра – предст. собой орг., матер-ную, фин.-кредитную информ. базу для создания условий, способствующих эффективному распред-ю средств и оказания услуг для развития инновац. д-ти, технолог. трансферта, коммерциализация научно-технич. продукции.

Иннова.инфрастр-ра распределяет риск по след. направлениям:

1)Между участниками венчура

2)По фазам инновационного процесса

3)Между институциональными инвесторами и г-вом

4)Снижает риск инвестирования в данном регионе.

Популярные иннов. стр-ры:

1.Научно-технические парки

1)Исследовательские

2)Промышленные

3)Технологические

2.Технополисы

3.Центры высоких технологий

4.Бизнес инкубаторы

Одним из позитивных факторов развития иннов. стр-ры явл-ся создание пр-тий малого и среднего бизнеса. Что позволяет решать проблему занятости и соц. стабильности об-ва и в целом способствует р-нию задач инновац. п-ки в рамках АУ.

Технопарки дают новые раб. места, способствуют переходу производств на новые технологии.

Бизнес инкубаторы четко нацелены на «выращивание» малых наукоемких предприятий.

Технополисы, причины создания:

1)Выход и борьба за лидерство на мировом рынке научно-технической продукции

2)Создание точек роста в условиях стабилизации темпов эк. роста

Технологический парк, причины создания:

1)Выход из эк. депрессии

2)Снижение зав-ти от одной или 2х отраслей пром-ти

Развитие- это приобретение нового кач-ва, определяющего усилие и устойчивость жизнед-ти орг-ции, ее рост.

Ам. экономист Дёминг в своей книге "выход из кризиса" изложил антикр. программу управления компанией в условиях жесткой конкуренции, к-рая базировалась на принципах:

1)Постоянно совершенствуйте системы произ-ва

2)Стремление к совершенствованию товара или услуги дб постоянным

3)Системы эффективного руков-ва

4)Сотрудники компании должны участвовать в программе преобразований.

Шумпетер определял понятие «нововведение» как:

Изготовление нового

Внедрение нового

Освоение нового рынка сбыта

Получение нового источника сырья

Проведение реорганизации

Инновац. потенциал – это научно-технич. потенциал страны в виде научно-исследовательских, проекно-конструкторских, технолог. орг-ций, экспериментальных произ-тв, опытных полигонов, учеб. заведений, персонала и технич. ср-тв этих орг-ций.

Оценка инновац. потенциала производится по схеме: ресурс => ф-ция => проект.

Методики оценки инновац. потенциала:

1)Детальный анализ

2)Диагностический анализ

При детальном анализе: дается описание внутр. среды организации:

-Анализ-ся рассогласование нормативных и факт. значений потенциала орг-ции

-Составляется примерный перечень работ по инновационному преобразованию.

Диагностический анализ:

- Ведение каталога управленческих воздействий

- Ведение каталога состояния внеш. и внутр. среды орг-ции

- Мониторинг диагностических параметров и обработке статистических данных

Техно-парки России

Ведущие т-п:1.Томский гос. унив-т систем управления и радиоэлектроники 1990 2.МИЭТ(Зеленоград) 1991 3.науч парк МГУ 1992 4.т-п на базе курчатовского института 1998 5.строит-во т-п жигулевская долина в Тольятти 1.5.12

Новосибирский т-п-один из самых успешных в России

Положит. стороны пректа:1.привлечение инвестиций в науку 2.построено новое жилье необходимое сотрудникам 3.обновление старых инженерных ком-ций

Отриц. стороны проекта: 1.отток спец-тов из академических институтов в коммерческие компании из-за большой з/п 2.рост плотности населения 3.вырубка леса под строит-во

Бизнес-инкубатор МГУ открыт в начале 90х.Осн. программа-«формула успеха» запущена в 2004.З-ча программы-поддержка британского совета и фонда,содейтсвие развитию малых форм пр-тия в научно-технич. сфере. Инкубатор РЭУ им.Плеханова 06.2009.Его задачи-тесное сотрудничество с частными и копоративными инвесторами и технопарками.

Ежегодно инкубатор объединяет 40-45 проектов,за 1.5 года выпущено 6 старт-апов.ОГУ «инновац. бизнес инкубатор челяб. обл»-областное гос. учреждение созданное в 2006,согласно постановлению прав-ва челяб. обл.

Д-ть: оказание на льготных условиях след. осн. услуг:

1.предоставление в аренду нежилых помещений с раб. местами

2.предост-е оборуд-ния для переговорных комнат и оргтехники

3.секретарские,консультац. услуги в области налогооблажения,БУ

4.помощь в поиске инвесторов и потенциальных деловых партнеров