
- •1.Маркетинг: сущность и современная концепция.
- •2. Макро- и микросреда м, ее состав.
- •3. Основные понятия м: система м, объекты, рын-ные инстр-ты.
- •8. Конкурентосп-ть т-ра: понятие и сп-бы опр-я.
- •9. Концепция жцт.
- •10. Маркетинговое ценообраз-е (цо).
- •11. Конкур-ная цена (кц): понятие и м-ды расчета.
- •14. Финансы.Финансовая сис-ма России
- •15. Рынок цб. Виды цбумаг и их хар-ка.
- •16. Кредит.Кредитная система россии.
- •17. Банковская система россии
- •18. Лизинг, Форфейтинг, Факторинг
- •19.Финансы предприятий, их сущ-ть и ф-и
- •20. Показатели тек.Ликвидности и фин. Уст-ти фирмы.
- •21.Управление обортн. Средствами предпр-я
- •22. Фин.Анализ деят-ти п/п,
- •23. Управление портфелем ценных бумаг.
- •24.Финансовый и оперционный леверидж (рычаг)
- •25.Формы расчёта м/у организациями;
- •Достоинства и недостатки расчетов платежными поручениями:
- •22. Хронометраж как метод изучения рабочего времени.
- •19.Формир-ие произв.Программы (пп) п/п
- •20.Предпринимательские риски
- •21.Инвестиц. Комплекс в рыноч. Эк-ке
- •23. Учет фактора времени t при оценке эфф-ти инв-ий
- •24. Показатели эфф-ти ип
- •25.Оценка эфф-ти ип в условиях неопределенности и риска
- •1.Транспортный процесс при перевозке грузов и пассажиров.
- •2.Эксплуатационные характеристики транспортных судов.
- •3. Нормирование скорости состава.
- •4. Провозная способность флота.
- •5. Грузовая линия.
- •6. Частота и интервал отправления судов и составов на линии.
- •7. Организация тягового обслуживания несамоходных судов.
- •8. Пропускная способность водных путей.
- •9. План освоения грузопотоков.
- •10. Организация перевозок и работы флота.
- •11. Оптимизация расстановки грузовых судов по участкам работы и направлениям перевозок.
- •12. Оперативное управление перевозками грузов и пассажиров и работой флота.
- •13. Вариант работы, технологическая схема перегрузочных работ и схема механизации.
- •17. Условия согласованной работы смежных видов транспорта в порту перевалки.
- •18. Методика расчёта капиталовложений и эксплуатационных расходов по флоту за время грузовой обработки в порту и её ожидания.
- •19. Состав расходов, включаемых в себестоимость перегрузочных работ.
- •20. Пути снижения эксплуатационных расходов.
- •21. Показатели экспл-ной работы порта
- •23. Грузопереработка порта, коэффициент переработки грузов.
- •25. Продолжительность и интенсивность грузовой обработки флота.
- •1. Бухгалтерский баланс: понятие и структура.
- •4 Счета бу. Понятие и их строение.
- •5._Бухгалтерские проводки и их виды.
- •8. Учет амортизации, износа и ремонта основных средств.
23. Грузопереработка порта, коэффициент переработки грузов.
Грузопер-ка и коэф-т перераб-и – показ-ли экспл-ой работы порта. Назнач-е грузопер-ки – она явл. одним из осн-х показ-ей для проектир-я порта и планир-я его работы. Грузопере-ка порта (колич-ный пок-ль) – кол-во груза в тоннах или тонно-опер-х, кот. м.б. перегружено на причалах порта и клиентуры силами и ср-ми порта и оформ-ое нарядами порта. Измер-ся в тоннах и тонно-операциях.
Под тонно-операцией понимают законченное перемещ-е тонны груза по какому-либо вар-ту (судно-склад, скл-ваг и пр.) независ от расстояния перемещ-я и допол-х работ (перевески, сортировки и т.д.).
Общий объём, т, перегруз. работ за расчётный период (сут, мес, нав) равен
G = Gi , где Gi – масса отд-й партии грузов ( i =1,2…, m), прошедших через причальный фронт за данный период, т; m - кол-во партий разл-х грузов; Gi = Gн пр – по прямому вар-ту (напр., с-в); Gн – грузо-т, т; пр – доля груза, перераб-я по прямым вар-там;
Gi = Gн (1-пр) – через склад (судно-склад).
Общее кол-во тонно-операций, выпол-х в порту за опред-й период, равно сумме произведений массы отд-х партий грузов на кол-во осн-х операций, кот-е выпол-сь с этими грузами:
Gт-о = Gi ni.
Увел-ние кол-ва тонно-операций нежелательно, т.к. при этом повышаются затраты труда на каждую тонну груза.
Перегруз-е работы ср-ми и силами порта выпол-т как на причалах портов, так и на причалах клиентуры.
Коэф. перераб-ки явл. качест-м показ-м, он устан-ет завис-ть м/д грузооборотом и грузопереработкой и показывает сколько опер-й в среднем выполняется с каждой тонной груза за время прохождения её через порт.
Коэф-т переработки = Gт-о / Gфиз.т.
Даёт возм-ть оценить кач-во взаимод-я смежных видов тр-та. Чем меньше Кпер, тем рацион-ее организованы перегр. работы в порту. Он не м.б. меньше 1. Необх-мо стремиться к тому, чтобы он был равен 1. В этом случае с каждой тонной перегруж-го груза произв-я лишь 1 операция, происходит экономия ср-в на з/п, не нужно перегружать ч/з склад, не нужно строит-во складских помещенний на причалах пота. Это знач-е м.б. получено, если весь груз перегружается по прямому вар-ту из тр-та в тр-т, минуя склад. Уменьш-я Кпер следует добиваться не путём увел-ния простоя тр-х ср-в в ожидании перевалки, а в первую очередь путём соглас-й работы разл-х видов тр-та и диспет. аппарата.
24. УРОВЕНЬ КОМПЛЕКСНОЙ МЕХАНИЗАЦИИ И СТЕПЕНЬ МЕХАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПЕРЕГРУЗОЧНЫХ РАБОТАХ.
УКМ-доля кмпл-механиз-х работ от общего объёма выпол-х перегруз-х работ (%).
Механизация перегр-х работ заключ в применении разнообр-х машин и приспособлений, заменяющих физ.труд людей при выпол-и разл. опер-й перегруз-го процесса. Сущ-ют следующие способы перег-х работ: -ручные (при помощи физ.силы, вручную); -механизир-е (часть опер-й выпол с помощью перегр-х машин, а часть – вручную. Напр., перемещ груза выпол краны, а рабочие формируют пакеты вручную); -комплексно-механизир-е (все опер-и перегр-го процесса выпол машинами без применения ручного труда, а роль людей сводится лишь к управлению этими машинами. Напр., застропка-отстропка грузов, работа сигнальщиков и т.д. тоже сюда относится); -автоматизир-е (роль рабочих сводится к разработке программ, профилактике и наладке машин). Показ-ль Укм отражает два последних способа перегрузки. Укм показ-ет % работ, выполняемых в порту комплексно-механизир-м способом по отношению ко всем работам.
Укм = (Gт-о (к.м.) / Gт-о) 100, %
Gт-о (к.м.) – кол-во т-о, выпол-х комплексно-механизир-ым способом;
Gт-о – общее кол-во т-о, выполненных в порту.
Степень механ-ции труда – предст-ет собой отнош-е кол-ва человеко-смен (человеко-часов), затрач-х на выпол-е перег-х работ рабочими, управляющими машинами (Sч-см.м), к общему числу человеко-смен (чел-час), затрач-х на выпол-е данного объёма работ (Sч-см), т.е. Кмтр =100*Sч-см.м/Sч-см.
Даёт возм-ть устан-ть на ск-ко работы в порту механизированы.
Оптимальные знач-я: Укм=100% (м.б. достигнуто в резул-те исключ-я ручных работ, использования автомат-х и полуав-х ГЗУ, пакетов, контейнеров, совершенствования перегр-ой техники, сокращения трудоём-ти и т.д.), Кмтр =100% можно добиться, если все работы будут выпол-я механизаторами.