Тема 9. Культура організації.

Творчі завдання (нестандартні задачі/ситуаційні вправи) з теми 9 (10 балів).

Творче завдання 9.1

І. Вихідні дані:

Дано експертні оцінки національних організаційних культур за параметрами їх ідентифікації (Г. Хофстид) (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1:

1.1. Дайте характеристику національних організаційних культур.

1.2. Виконайте порівняльний аналіз оцінюваних організаційних культур.

2. Оцініть та охарактеризуйте вітчизняну національну організаційну культуру.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Експертні оцінки національних організаційних культур

Країна	ДВ	ІН	НН	ОМ	М
США	н	в	н	н	в
Німеччина	н	в	с	с	в
Японія	с	с	в	в	в
Франція	в	в	в	с	с
Росія	в	с	в	н	н
Китай	в	н	с	в	с
Україна	?	?	?	?	?

Умовні позначення:

ДВ – дистанція влади; ІН – роль індивідуалістичного начала; НН – ступінь несприйняття невизначеності; ОМ – ступінь орієнтованості на майбутнє; М – рівень мужності.

Рівні вияву параметрів ідентифікації (в – високий; с – середній; н – низький).

Творче завдання 9.2

І. Вихідні дані:

Дано основні компоненти механізму вдосконалення організаційної культури підприємства (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

Використовуючи дані табл.1, зобразіть схематично та опишіть механізм вдосконалення організаційної культури підприємства.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Компоненти

механізму вдосконалення організаційної культури підприємства.

◙Визначення протилежних позитивних цінностей. ◙Виявлення основних цінностей організації «як є». ◙Виявлення основних цінностей організації в майбутньому «як потрібно». ◙Інструменти інформаційного впливу на нових співробітників. ◙Інструменти інформаційного впливу на співробітників. ◙Корпоративне видання. ◙Корпоративні вечірки. ◙Лекції про історію та цінності організації. ◙Міфи (образи). ◙Музей організації. ◙Негативні цінності, які є зараз, але які не будуть потрібні в майбутньому. ◙Поведінка і вчинки керівників, менеджерів і співробітників. ◙Позитивні цінності, яких немає зараз, але будуть потрібні в майбутньому. ◙Позитивні цінності, які є зараз і які будуть необхідні в майбутньому. ◙Політика компанії, яка відображується в діях керівництва. ◙Промоакції керівництва.

Творче завдання 9.3

І. Вихідні дані:

Дано бальну оцінку основних складових організаційної культури підприємств (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1:

1. Визначте інтегральну оцінку рівня організаційної культури заданих підприємств.

2. Виконайте порівняльний аналіз рівня основних складових та організаційної культури підприємств в цілому.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Бальна оцінка

основних складових організаційної культури підприємства

№	Складові організаційної культури	Організація 1	Організація 2	Організація 3
1.	Філософія	4	3	5
2.	Домінуючі цінності	3	4	4
3.	Норми	4	4	3
4.	Правила	5	3	4
5.	Клімат	3	1	2
6.	Ритуали поведінки	4	2	3
	Інтегральна оцінка:	?	?	?

Примітки.

1. Оцінка рівнів складових організаційної культури проводиться за критеріями:

1 – низький рівень; 2 – вище низького і нижче середнього рівня;

3 – середній рівень; 4 – вище середнього і нижче високого рівня; 5 – високий рівень.

2. Інтегральна оцінка організаційної культури визначається як середнє арифметичне її основних складових.