Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзам билет МАГ CУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
146.43 Кб
Скачать

Екзаменаційний білет № 4

  1. Методи управління стратегічними змінами.

  2. Загальна методологія використання ланцюжка цінностей.

  1. Тести

1) Які з перерахованих чинників не впливають на вибір ОСУ?

А) Рівень кваліфікації персоналу.

Б) Тип контролю.

В) Міра розподілу праці.

Г) Розміри організації.

Д) Філософія управління.

Е) Правильна відповідь не названа.

2) Що є визначальним серед внутрішніх чинників при побудові ОСУ?

А) Товарно-грошові потоки.

Б) Різноманітність вироблюваної продукції.

В) Виробничі процеси.

Г) Кваліфікація персоналу.

Д) А, Би, В, Р.

Е) Правильна відповідь не названа.

3) Що означає «реакція ОСУ»?

А) Швидкість реакції ОСУ на зміни в зовнішньому середовищі.

Б) Здатність ОСУ адекватно сприймати вплив зовнішнього середовища.

В) Швидкість і якість змін в ОСУ під впливом зовнішніх і внутрішніх чинників.

Г) Співвідношення швидкості змін в зовнішньому і внутрішньому середовищі організації.

Д) Правильна відповідь не названа.

4) Які етапи в циклі розвитку організації розташовані в невірній послідовності?

А) Зростання через творчий підхід - криза керівництва;

Б) Зростання через координацію - криза бюрократії;

В) Зростання через децентралізацію - криза контролю;

Г) Зростання через керівництво - криза автономності;

Д) Зростання через співпрацю і неформальні стосунки.

Е) Правильна відповідь не названа.

Зав. Кафедрою і.Д. Падерін Екзаменатор л.Д. Чалапко міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.03050401, «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 5

  1. Фактори, що впливають на опір змінам.

  2. Невизначеності, допущення, відхилення та ризики.

  3. .Тести

1) Який тип моделі організаційної культури виникає при орієнтирах і пріоритетах організації на технічні компоненти і підтримку досягнутого стану?

А) Культура підтримки (відповідь на зміни).

Б) Культура створення (ініціація змін).

В) Культура якості (сприйняття змін).

Г) Культура продуктивності (відсіч змінам).

Д) правильна відповідь не названа.

2) Як називається стратегія відносно окремих елементів організаційної культури, яка характеризується низькою значущих елементів організаційної культури для існування організації і високою сумісністю елементів з розробленою стратегією?

А) Повна підтримка.

Б) Примушення.

В) Відстежування.

Г) Ігнорування.

Д) Впровадження.

Е) Правильна відповідь не названа.

3) Який дохід до регулювання і зміни організаційної культури найбільш прийнятний коли в організації досить сильні неформальні групи і лідери.

А) «Формальні робочі групи»

Б) «Централізовані зміни».

Г) «Агент змін».

Д «Спільне регулювання».

Е) Правильна відповідь не названа.

4) Що не відноситься до основних проблем соціально-психологічного забезпечення реалізації стратегії?

А) Наявність субкультури в рамках однієї організації.

Б) Встановлення нових взаємин в системі «керівник-підлеглий».

В) Взаємозв'язок організаційно-структурних і соціально-психологічних змін.

Г) Зміни в системі контролю.

Д) Зміни в системі мотивації.

Е) Необхідність підвищення кваліфікації персоналу.

Ж) Правильна відповідь не названа.