Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзам билет МАГ CУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
30.11.2019
Размер:
146.43 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.03050401, «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 1

  1. Опір окремих осіб і груповий опір в стратегічному управлінні .

  2. Вимоги до стратегії і недоліки практичного використання системи стратегічного управління.

  3. Тести

1) Що повинна відображати система цілей організації?

А) Визначати напрям розвитку бізнесу;

Б) Вибудовувати систему завдань;

В) Визначати пріоритети в діяльності організації;

С) Концентрувати зусилля на певних тимчасових просторових ділянках;

Д) Визначати методологію оцінки результатів;

Е) Відповідати максимально можливій кількості зацікавлених груп.

Ж) Правильна відповідь не названа.

2) Структура системи стратегічного менеджменту це:

А) Сукупність апаратних (штабних) і лінійних елементів організаційної структури управління, пов'язаних з розробкою і реалізацією стратегії організації.

Б) Сукупність цільової, забезпечуючої, функціональної і такої, що управляє підсистем, зв'язків із зовнішньою середою, зворотного зв'язку, входу і виходу організації як системи.

В) Система завдань, посад, повноважень, відповідальності і зв'язків, яка орієнтована на виконання виробничої і управлінської діяльності підприємства.

Г) Сукупність чинників зовнішнього і внутрішнього середовища, так або інакше що роблять вплив на діяльність організації.

Д) Правильна відповідь не названа.

3) Що не є компонентами забезпечуючої підсистеми стратегічного управління?

А) Методичне забезпечення.

Б) Ресурсне.

В) Інформаційне.

Г) Нормативно-правове.

Е) А, Б, В

Д) Правильна відповідь не названа.

4) Стратегічний набір це:

А) Перелік конкурентних переваг організації.

Б) Перелік слабких місць організації.

В) Перелік можливостей для організації, що надаються зовнішнім середовищем.

Г) Перелік погроз, які несе в собі зовнішнє середовище.

Д) А, Б, В, Г

Е) Перелік взаємозв'язаних стратегій.

Ж) Правильна відповідь не названа.

Зав. Кафедрою і.Д. Падерін Екзаменатор л.Д. Чалапко міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 2

  1. Суть багатоцільового підходу побудови системи цілей підприємства

  2. Організаційна культура і стратегічне управління на підприємстві

  1. Тести

1) Стратегічний провал це:

А) Різниця між плановими показниками і реально досягнутими.

Б) Невідповідність конкурентних переваг організації чинникам зовнішнього середовища.

В) Відхилення в діяльності організації, що виходять за рамки допустимих відхилень.

Г) Розриви між можливостями організації і її бажаними орієнтирами.

Д) Правильна відповідь не названа.

2) Що прийнято вважати середньою швидкістю реакції на події?

А) Якщо у відповідь реакцію можна відкласти до наступного циклу планування.

Б) Якщо у відповідь реакцію необхідно здійснити в перебігу календарного року.

В) Якщо у відповідь реакцію можна відкласти до тих пір, поки не буде отримана точніша оцінка вірогідних наслідків.

Г) Якщо події виявляють свою дію в перебігу календарного року.

Д) Якщо події виявляють свою дію в перебігу циклу планування.

Е) Правильна відповідь не названа.