Практическая работа № 3 Применение интуитивных методов прогнозирования в домоведении.
Цель работы – выполняя это задание, вы овладеете интуитивным методом прогнозирования как одним из самых распространенных в управленческой деятельности; приблизитесь к решению организационных задач в конкретной организации; подготовите себя к профессиональной деятельности.
Задание – составьте «дерево целей» по подготовке и проведению презентации изготовленной коллекции обуви, если сформулирована миссия и долгосрочная цель организации, разработаны краткосрочные цели по производству новой коллекции обуви (см. Приложение 2).
Краткие сведения из теории
Знаете ли Вы, что метод “дерева целей” используется при анализе систем, объектов, процессов, в которых можно выделить несколько иерархических уровней. “Дерево целей” строится путем последовательного выделения все более мелких компонентов на понижающихся уровнях. На рис.1 показано, что каждая ветвь на каждом уровне разделяется на два ответвления следующего, более низкого уровня. Точка разветвления называется вершиной. Из каждой вершины должны исходить не менее двух ветвей, причем число этих ветвей не ограничено сверху, то есть на верхнем уровне их может быть три, пять и более.
В построении “дерева целей” необходимо отметить три условия:
исходящие из одной вершины ветви должны образовывать замкнутое множество;
ветви, исходящие из одной вершины, должны быть взаимно исключающими, то есть не должно быть частичного совпадения объектов, представленных двумя различными ветвями, исходящими из одной вершины;
“дерево целей”, используемое при нормативном прогнозировании, следует считать совокупностью целей и подцелей.
Методические рекомендации
Откройте новый документ WORD, перенесите и заполните форму отчета.
Сохраните документ ОТЧЕТ ПР 3.
Откройте новый документ Word и сохраните его как альбомная ориентация в папке ПОРТФОЛИО под названием ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ.
В документе ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ вставьте рисунок SmartArt
.Сформулируйте общую краткосрочную цель3 и запишите ее в схему.
Выделите основные направления деятельности менеджера по управлению презентациями в производственной организации. Рекомендуем например использовать такие функциональные области (подсистемы) как бухгалтерия, транспорт, кафе, дом культуры или выставочный зал, производство, маркетинг, сбыт, персонал, организация управления и др.).
Рисунок 1- Схема построения “дерева целей”
Сформулируйте ключевую краткосрочную цель по каждому отобранному направлению деятельности и запишите ее в схему.
Определите и запишите 2-3 подцели по каждой ключевой цели.
Определите и запишите 2-3 задачи4 по каждой ключевой цели.
Постройте полное «дерево целей» по реализации общей краткосрочной цели с указанием частных краткосрочных целей предприятия и конкретных задач.
Сделайте гиперссылку из документа ОТЧЕТ ПР № 3 на документ ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ.
Оформите отчет и представьте его преподавателю на практическом занятии.
Выполните контрольный тест по материалу модуля 1.2.2.
Текущий контроль – наличие кластера и проведение контрольного теста по материалу модуля 1.2.2.