3. Политические лидеры

Среди множества людей, вовлеченных в политику, есть такие, которые находятся в центре внимания. Ими 1 щаются, их боготворят, их слова воспринимают как исч последней инстанции, а затем их же подвергают жесточ)

критике, развенчивают, уличают во лжи, винят во всех^ 'и

158

общественных бедах. Речь идет о политических лидерах. Лидеры — особые личности в политике. Их роль в политической истории кто-то склонен преувеличивать, кто-то преуменьшать, но оче­видно, что они заслуживают особого к себе внимания не толь­ко со стороны масс, но и ученых.

Специфика политического лидерства

Ьеаоег — в переводе с английского — ведущий за собой, что довольно точно объясняет природу самого феномена. Ли­дер не существует сам по себе, у него обязательно должны быть последователи, т.е. те, кто признает за ним право вести осталь­ных. Лидер возникает только в связке отношений со своими последователями. Частое появление политика на экране теле­визора еще не является свидетельством его превращения в ли­дера. Чтобы им стать, он должен убедить какую-то часть насе­ления рассматривать его именно как выразителя их интересов,' как защитника, как человека, способного помочь им решить их проблемы. Таким образом, лидерство — это отношения и взаимодействия, складывающееся между лидером и его последо­вателями.

Отношения лидерства отличаются неравенством: на одной

стороне — авторитет, сила, воля и влияние лидера, на другой — готовность подчинения, доверие, подчас преклонение его пос­ледователей. В чем-то отношения лидерства похожи на отно­шения власти. И в том, и в другом случае становится возмож­ным влиять на людей, добиваться своих целей, изменяя поведение других. Однако отношения лидерства в отличие от отношений власти обязательно предполагают установление особой психологической связи между ведущим и ведомыми, позитивного эмоционального контакта, когда последователи относятся к своему лидеру по крайней мере с симпатией и до­верием, но чаще с восхищением, уважением и любовью. Лидер Добивается своего не за счет применения силы, а за счет своего эмоционального воздействия на людей, за счет того, что ему Удается создать вокруг себя ауру исключительности, превос­ходства над другими людьми.

В отношении лидерства обычно ключевой фигурой счита­йся лидер. Он должен выделяться среди своих последователей ^кими-то особыми качествами, благодаря которым собствен-¹¹⁰ стало возможным его возвышение над остальными. К та- 159

ким качествам обычно относят черты характера (» ность, гибкость, независимость, властность, смелость^| ность брать на себя ответственность и гл.), интеллект^ способности (ум и логика, рассудительность, Пронина ность, оригинальность, речевая развитость, интуитияМ деловые качества, приобретенные навыки и умения орг< вывать людей, убеждать их, завоевывать популярнося»| бого крупного политического лидера можно найтй'"| иную комбинацию вышеуказанных черт.

Однако судьба всех политических лидеров говорит <й что одних лидерских качеств еще недостаточно, чтобы д диться во главе масс. Лидером человек становится толь» ределенной ситуации. Под ситуацией понимается совок;

"факторов, влияющих на отношения между лидером и е ледователями. Эти факторы, влияя на мотивацию по1 как лидера, так и его последователей, могут либо укрег взаимную зависимость, либо разрушать. Ситуация я объективным основанием отношений лидерства. Она 1 ^/ ет в себя не только текущие изменения в экономике, о ной и политической жизни общества, но и такие долгов;

но действующие факторы, как культура и институционаз отношения. Часто именно способность человека правя оценить ситуацию, скорректировать соответствующим < зом свои действия обеспечивает ем^лидерские позиции ществе. ,

Политическое лидерство отличается от других видов;

ства в обществе прежде всего своей масштабностью, воя ностью значительных масс населения. В этой связи поди ких лидеров принято делить на следующие группы;^ общенациональных лидеров, пользующихся поддержке» тически всего населения; 6) на региональных, чей круг ] ограничен определенным регионом; в) иа лидеров, вы щих устремления и чаяния определенных сог^мольншс с групп, например студенчества; т) партийных лидеров,' ных вести за собой не только членов партии, но и всех • разделяет программные цели организации.

Чем больше масштаб политического лидерства, теъи проявляется еще одна проблема этого типа социально! модействия» Политическому лидеру приходится иметь, 160

с одним типом человека, а с людьми, принадлежащими к раз­ным социальным группам, часто придерживающимися разных ценностных ориентации, имеющими разные запросы, желания и устремления. Последователи лидера с разной степенью ин­тенсивности включены в лидерское отношение. Одни из них готовы безоговорочно и полностью принимать любые реше­ния своего лидера, другие относятся к нему достаточно кри­тично и поддерживают его только до определенной степени.

Перед партийным лидером проблема неоднородности его последователей стоит не так остро: партия объединяет идео­логических единомышленников, вступление в ее ряды являет­ся добровольным делом. Однако здесь тоже могут быть люди с разными представлениями о тактических целях и практичес­ких действиях организации. И если'из партии начнется массо­вый отток тех, кто разочаровался в ее лидере, то это не может не привести к постановке ее членами вопроса 6 своем лидере.

Лидер же общенационального масштаба постоянно сталки­вается с проблемой социальной, идеологической неоднородно­сти своих последователей, и неумелыми действиями он может вытолкнуть за'пределы своего лидерского влияния значитель­ные социальные группы. Если общенациональный лидер зани­мает в стране высший государственный пост, то для него ситу­ация еще больше усложняется. Ему необходимо реагировать на ожидания не только своих сторонников, избирателей, тех, кто привел его к власти, но и многих других людей, которые за него не голосовали, а может быть даже отдали предпочтение его конкуренту. Ведь по законодательству некоторых стран из-' бранным главой государства может считаться и тот, за кого проголосовало менее одной трети всего взрослого населения.

Большое количество последователей, их неоднородность неизбежно требуют структуризации отношений политичес­кого лидерства. Лидер физически не может вступать в непос­редственный контакт с каждым человеком, ему одному невоз­можно охватить всю информацию, понять и прочувствовать проблемы каждой социальной группы. Вот почему в рамках отношения политического лидерства складываются достаточ­но устойчивые структуры, с одной стороны, помогающие ли-Деру в его работе с массами, а с другой — выступающие в виде Медиаторов, посредников в общении лидера с народом. Таки- 161

мй структурами могут быть группы поддержки лидераЦ речь идет о государственном деятеле, то эту функщ"-" выполнять и аппаратные службы, а также партии, пс кие движения и организации.

Таким образом, отношение политического лвде ется сложным взаимодействием, с одной стороны, падающего определенными чертами характера, дело! чествами и способностями, а с другой — его последе! связывающих с ним определенные ожидания и готовь мен на оправдание этих ожиданий подчиняться ему. Это'1 шение структурировано, в его рамках возникают разй^ организации, помогающие наладить взаимодействие » лидером и его последователями, придать им упорядочи стабильный, предсказуемый характер. Это отношение дится под постоянным воздействием различных внешни? торов, влияющих на мотивацию поведения как лидера,;' его последователей, факторов, при определенных усщ способных разрушить само отношение лидерства.

Рекрутирование политических лидеров

Каждый политический лидер прошел свой неповтсд путь Завоевания поддержки, расположения, симпатий Ц Опыт каждого из них уникален, как уникален и их вкладу витие мировой истории. Вместе с тем, можно выделить и1 торые общие тенденции, общие черты процессов рекру' вания политических лидеров, т.е. процессов преврав людей, склонных и способных к политике, в политиче»

деров.

Прежде всего следует указать, что в разных общеет гут существовать неравные условия для возвышения ческйх лидеров. В сословной монархии представители 1 щей династии обладают монополией на право возгла государство и весь народ. Причем традиция почитания < монарха, даже преклонения перед ним, обеспечивает ) вступающему на трон наследнику послушание.масс, их у| тельное отношение. Ему не надо завоевывать авторитв задачу решили за него предки, утвердившиеся на тронет династической борьбы. '

В современном обществе политический лидер утвер ся в острой конкурентной борьбе. Он осознанно и нап-162

но идет к поставленной цели, демонстрируя при этом незау­рядные организаторские способности. Однако фактор ситуа­ции, т.е. внешние по отношению к лидеру условия, тем не ме­нее продолжает играть немаловажную роль. В самом общем виде можно выделить два вица ситуации: первый вид отлича­ется устойчивостью институциональных отношений, стабиль­ностью общества и политической системы, второй, напротив, — разрушением институциональных связей, нарастанием в обще­стве недовольства. В этих разных ситуациях могут возникать различные типы политических лидеров. Остановимся вначале на второй ситуации.

Развитие в обществе анемических процессов означает нара­стание отчуждения масс от сложившихся ранее институцио­нальных отношений. В силу определенных Причин (стихийные бедствия, война, резкое сокращение производства, переориен­тация на другие стандарты потребления или на Другую систему ценностей) многие люди оказываются не в состоянии удовлет-' ворить свои потребности в привычной системе статусно-роле­вых взаимодействий^ они начинают выходить за ее пределы, действуя на свой страх и риск. Они превращаются в девиантов, утративших точку опоры, ту самую, которую обычно людям дают институциональные отношения, вносящие в их взаимо­действия упорядоченность, определенность и предсказуемость.

Как правило, человек не осознает самого факта выпадения из институциональных структур, он только ощущает нарас­тание собственной неудовлетворенности, внутреннего беспо­койства, страдает от резких перепадов настроения, ощущения бессмысленности жизни. Поиск выхода из ситуации психоло­гического дискомфорта часто приводит человека к выводу о необходимости установления нового порядка под руковод­ством какой-то авторитетной и авторитарной личности. Про­исходящее в сознании таких людей отождествление порядка с сильной личностью делает их предрасположенными к объеди­нению вокруг своего будущего лидера. В такой ситуации всег­да возникают «мятежные лидеры», лидеры, выражающие чая­ния девиантов.

Между мятежным лидером и его последователями всегда возникает тесный психологический контакт, потому что с ним ЭДязывается слишком много надежд. Последователи начина­ет верить в его исключительные возможности разом решить 163

все накопившиеся проблемы. Они начинают наделять <| лидерй особыми свойствами, приписывают ему качес~^ торыми он, может быть, и не обладает, рассказывай поступках, которые он» может быть, и не совершал. Л» дают своему лидеру своеобразный ореол или, как I М. Вебер, харизму. Задача лидера — поддерживать э-ол, подкреплять его соответствующими делами. Таким о! зом, мятежный лидер — всегда харизматический лидер. Он жег не пользоваться поддержкой всего или даже большей.»! населения, но в кругу своих последователей он обязате-наделяется исключительными свойствами и качествами;

Каждая эпоха выдвигает своих мятежных лидеров, и Емельян Пугачев был в глазах своих последователей «законны рем Петром III». Менталитет традиционного общества вывался на вере в незыблемость монархических устоев, наг| в «истинного» царя-батюшку, который понимает свой нар< защитит от произвола помещиков. В.И. Ленин олицетжц стремление людей, уставших от войны, разрухи, кризиса, <| тановлению справедливого общества, где главная роль б^ отведена трудовому народу, где будет долгожданное рг" ство и процветание. Образ Б.Н. Ельцина в конце 80-х —1 ле90-х годов XX в. был для широких масс прежде всего у зом борца с партноменклатурой, с привилегиями, бор демократию и справедливость.

Харизматический лидер должен быть понятен массе, I зунги -— доступны восприятию, он должен олицетворя-ренность в правильности выбранного курса. Ему необхед постоянно подтверждать конкретными заявлениями, ис­ками свой образ.

Как бы ни было велико стремление масс найти точж ры в избранном ими лидере, и как бы ни был искусен с дер в поддержании соответствующего образа, он не обойтись без опоры на группу своих ближайших сорат на организацию. Организация помогает лидеру в укр~ его позиций в массах, она выступает в роли коллек пропагандиста его образа.

Харизматический лидер в силу особой эмоциональ зи, возникающей между ним и его-последователями, с огромными возможностями влияния на массы, кото^ тичееки предоставляют ему карт-бланш в управлен 164

Однако, как только наступает разрыв этой эмоциональной связи, те же самые массы с не меньшим пылом и рвением будут низвергать лидера, разоблачать, втаптывать в грязь; Вот по­чему харизматический лидер, оказавшийся на вершине поли­тического Олимпа, начинает использовать всю мощь государ­ственной машины на поддержание своей исключительности, на сохранение эмоциональной связи с массами, на вовлечение в зону своего психологического воздействия все новых и но­вых слоев.

Итак, мятежные лидеры появляются как выразители уст­ремлений и чаяний прежде всего людей, выпавших из системы официальных институциональных отношений. Если девиация в обществе обретает массовый характер, то у такого лидера появляются реальные шансы превращения в фигуру общена­ционального масштаба. Его приход к власти будет обеспечен этими массами, которые под его руководством свергнут или вытеснят прежних лидеров. .

В условиях стабильно развивающегося общества, нормаль­ного функционирования институциональных отношений ин­терес масс к политическим лидерам ослаблен. Люди живут в достаточно определенной для них системе координат статус­но-ролевых взаимодействий, в привычной обстановке, могут предвидеть последствия своих поступков, строить планы на будущее, исполнение которых зависит практически только от них самих. В таких условиях не массы ищут лидера, а человек, стремящийся подняться на вершину политической иерархии, пытается найти и привлечь на свою сторону последователей, потому что именно их голоса, их поддержка могут позволить ему добиться желанной цели.

В стабильном обществе с устоявшимися демократическими институтами складываются и определенные правила игры между людьми, претендующими на право называться полити­ческими лидерами, своеобразный порядок их «производства». Выделим наиболее типичную схему возвышения политическо­го лидера в условиях институциональной устойчивости и оп­ределенности.

Потенциальный политический лидер обязательно утвержда­ется вначале как лидер малой группы. Именно здесь проявля­ются его лидерские качества, его способность влиять на других ^дей, заражать их своей энергией, внушать им определенный 165

тип поведения. Стремясь найти объяснение феномену щШ ства,ученые, прежде всего психологи, сформулировали коим цию лидерских качеств, в соответствии с которой лидероцЦИ жег стать только тот человек, который обладает особенйд внешними данными, исключительными интеллектуальнэйД организаторскими способностями, выдающимися дел^|Ц качествами. Эта концепция впоследствии неоднократная вергалась критике, так как далеко не все видные политич||| лидеры выделялись своими особыми внешними даннымя|Д ротой ума, инициативностью, смелостью, речевой развитой! и т.п. Но вместе с тем есть в этой концепции и рационала зерно: будущий лидер должен уметь подчинять своей воле-.йЩЯ гих людей и должен быть для них притягательным. Именно ^| качества он должен продемонстрировать в своем общетосиЦ друзьями, ближайшими соратниками по совместной работеЦ

Следующей ступенью в возвышении лидера становитсзйД утверждение в качестве лидера организации, партии, болва|Д группы. Здесь уже недостаточно одного лидерского обаяаЦ Здесь приходится сталкиваться с серьезной конкуренцией )Щ гих претендентов, также обладающих необходимыми каЦ ствами и свойствами. Успех на этом этапе зависит не толыа|| самого человека, но и от тех людей, на которых он смог 1Ц реться в борьбе за первенство, поэтому победу одерживает только сам лидер, но и его окружение. Чем сплоченнее, аЦ низованнее, деятельнее его окружение, тем больше шансоЦ успех. Но одержанная победа оборачивается для лщ|| партий (организации, группы) усилением зависимости отЩ

кто помог ему одержать эту победу. 1|

Обретение человеком статуса лидера партии (организаЦ группы) требует от него действий, соответствующих этомд! тусу. Он должен уметь отражать интересы тех, кто объеди| ся в ряды этой партии, его деятельность должна идти в @ их ценностных ориентации и убеждений, он должен ум<Яй вировать между различными течениями, возникающими 1

ри партии, быть «над схваткой». | Высшей ступенью на пути возвышения политически

дера являются общенациональные выборы. Их исход за от позиции избирателей. Претендент на высший пост д понравиться м*ссе, он должен найти те струнки, котор<

ронули бы душу простых людей. 166

Политические лидеры, возникающие в стабильном обще­стве в ходе борьбы «по правилам», практически никогда не бывают харизматическими. Отблеск харизмы у Т. Рузвельта, у Ш. де Голля возник в силу исключительности экономической и политической ситуации, кризиса и нестабильности» которые привели к эмоциональному возбуждению масс, к их желанию видеть не просто руководителя государства, а исключитель­ную сильную личность. Политических лидеров стабильных демократических стран можно назвать институциональными. Они возвышаются в ходе избирательных кампаний, и рассмат­риваются населением скорее как неотъемлемый атрибут госу­дарственности, чем как яркие исключительные личности.

Подчеркнем, что ситуация конкурентной борьбы за право быть лидером общенационального масштаба возникает только в демократических обществах, где массы через процедуры все­общего избирательного права могут влиять на персональный состав высшего государственного руководства. В обществах, где желание человека быть или не быть высшим руководителем государства санкционируется узким кругом людей, складыва­ется обратная логика событий. Вначале человек утверждается у кормила власти, а затем при помощи своего ближайшего окру­жения стремится расширить формальные рамки своего влияния, пытается создать образ, которой делал.бы его притягательным для масс, выводил бы его на уровень именно общенационально­го лидера, а не формального руководителя страной.

Особо следует сказать о тоталитарных режимах, где обыч-но много харизматических лидеров. Последние приходят к власти либо демократическим путем в ходе выборов (Гитлер), либо в результате перераспределения полномочий внутри пра­вящей элиты (Сталин), но в любом случае они отличаются нео­бычайной властностью, жестокостью, деспотичностью. Одна­ко отношение масс к таким деспотам выражается особым эмоциональным накалом: их боготворят, им поклоняются. И это не показное раболепие, это глубокое истинное чувство. До­статочно вспомнить смерть Сталина, она была воспринята многими советскими людьми как личная трагедия. Люди иск­ренне переживали, плакали, их горе было безмерно. Пожалуй, ни одна смерть лидеров западной демократии, даже гибель американского президента Джона Кеннеди, не вызвала такого Подъема людской скорби. 167

В чем причины столь неимоверного успеха лидеров"! нов у масс? Французский социальный психолог С. Моско дает этому феномену следующее объяснение: «Этот во предполагает два ответа, один из которых можно резк» вать словом «репрессия», другой — словом «восхищен»™— Это странное сочетание слов имеет психологическое объяиЦИ ние. Власть тоталитарных вождей опирается на силу, на в||И нуждение, осуществляемое партийными, государствентаД аппаратами, особыми карательными органами. Принужден^! репрессии всегда порождают у человека страх перед возы^В ным насилием и чувство унижения. Со временем этот стра|М унижение обретают в психике человека как бы свое самос^Н тельное существование, они перестают связываться с конкр^д ным человеком, они превращаются в перманентное состой^ души, которое уничтожает свободу мысли и движения, подавляет всякое желание сопротивляться. Человек, униженный и подавленный психологически, о«|

зывается не только готовым подчиняться сильному. Но он еЦ ищет сильную фигуру, которой он мог бы восхищаться, ко^ рую он мог бы боготворить, с которой он мог бы себя иден1| филировать, отождествить. Человек униженный оказывает открытым для внушающего воздействия. Ему хочется подЦ пяться, он ищет себе идола, и он его находит благодаря уме4| направленности его поиска средствами массовой информац!

в лице руководителя государства. Если мы сопоставим харизматического тоталитарного в

дя и харизматического мятежного лидера, то можно выявзЦ как некоторые общие их черты, так и отличия. Их делает по| жими необычайно высокая эмоциональная зависимость «Ц от лидера, проявляющаяся в их желании восхищаться лиде||| боготворить его, подчиняться его воле. Массы склонны ви^Ц в своем идоле исключительную личность, они готовы надея| его самыми выдающимися качествами. Харизму лидеру, 1| черкнем еще раз, создают окружающие его люди, а они-'яЦ рыве эмоционального восторга могут и ошибиться. Вот.1|| му после того, как проходит эмоциональное возбуждений! обычно рассеивается и харизма. Вот почему мятежные лмЦ очень быстро утрачивают свою харизму, а тоталитарные^ ди могумеохранить ее до конца жизни. В арсенале их ср|| воздействия на массы всегда есть и мощная идеологич 168

машина, призванная поддерживать и укреплять образ велико­го человека.

Однако главным отличием харизматического мятежного

лидера от харизматического тоталитарного вождя является различие причин эмоционального подъема масс. При тотали­таризме, как говорил С. Московичи, это — своеобразная реак­ция на внешнее насилие, принуждение, репрессии. Мятежный лидер появляется на волне недовольства, неудовлетвореннос­ти существующим режимом, в результате нарастания неуве­ренности в завтрашнем дне, возникающей- в ходе развития в обществе кризисных процессов. Поэтому тоталитарный вождь неизбежно будет стремиться к консервации политической сис­темы, а мятежный лидер будет звать к ее радикальным измене­ниям, хотя, может быть, и не до конца продуманным.

Итак, в обществе могут складываться разные объективные условия возвышения политических лидеров. В стабильных де­мократических странах существуют правовые нормы, регла­ментирующие конкурентную борьбу лидеров, претендующих на выражение общенациональных интересов. В таком обще­стве лидеры являются институциональными. Они скорее сами заинтересованы в массах, чем массы в них. В условиях кризиса возникают мятежные харизматические лидеры. Их связь с мас­сами является скорее эмоциональной, чем рациональной, в этом их сила и слабость одновременно. Сила — в появлении исключительной возможности сплотить и повести за собой людей, испытывающих перед своим харизматическим лидером благоговение и исключительную преданность. Мятежный ли­дер может инициировать инновационные процессы в обще­стве. Слабость такого лидера в том, что те же массы, вчера боготворившие своего вождя, после его неудач, неспособнос­ти поддержать харизму могут втоптать его в грязь. Тоталитар­ные вожди — это особый случай харизматического лидерства, когда покорность и любовь масс достигается за счет изощрен­ного психологического воздействия на них.

Обязательная литература

1. Дегтярев А.А. Основы политической теории. М., 1998.

2. Мухаев Р. Т. Политология. М., 2000.

3. Соловьев Л.Я. Политология: Политическая теория. Политичес­кие технологии. М., 2000. 169

Дополнительная литература

1. Блондель Ж. Политическое лидерство. Путь к всеоби

лизу. М., 1992.

2. ГозманЛ.Я.. Шестопая Е. Б: Психология политики. Рс

Дону,1996.

3. Кола Д. Политическая социология: Пер. с франц. М.,;

4. Москоеичи С. Век толп. М., 1996.

5. Ольшанский Д. В. Основы политической психологии.

бург,2001.

6. Политическая наука: новые направления: Пер. с англ. М^

7. Почепцов Г. Имидж: от фараонов до президентов. Киев, "

8; Шевцова Л. Ф. Режим Бориса Ельцина. М., 1999.

9. Шестопал Е.Б. Психологический профиль российской;

ки 1990-х. М., 2000. -.

Лекция 9. ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС

Политика предстает перед наблюдателем прежде череда событий: глава государства сделал такое-то з, депутаты парламента приняли такой-то закон, политичв партия провела очередной съезд, трудящиеся в столице зщ на митинг. Мы произвольно перечислили несколько собаЦ но они являются достаточно типичными для политической! ни современного общества. Политология стремится к изу»"" и этой стороны политической реальности, т.е. к выявл внутренней последовательности тех или иных политик событий и существующей между ними причинно-следс— связи. Для обозначения этого направления политолог исследований вводится понятие «политический проце