3.Порядок створення, функціонування та ліквідації страхових компаній

Розглянути самостійно, використавши як навчальну літературу, так і Закон України «Про страхування» (у редакції 2001 р. зі змінами і доповненнями та Закон України «Про акціонерні товариства».

4.Структура страхової компанії та управління нею.

Особливості створення страховика як юридичної особи визна­чені Законом України “Про господарські товариства” та Законом України “Про страхування”. Процес створення страхової компанії охоплює такі взаємопов'язані етапи:

• реєстрацію страховика як юридичної особи;

• надання цій юридичній особі статусу страховика.

Структура страхової компанії може охоплювати декілька рів­нів управління. З урахуванням особливостей Положення про відокремлені підрозділи страхової компанії вона включає центральний офіс, філії, агентства та представництва страховика.

Організаційна структура страховика є динамічною. Вона може змінюватися: ускладнюватися, спрощуватися, що в свою чергу сприяє її вдосконаленню.

У практиці управління страховими компаніями набула поши­рення система «керівництво у співвідношенні із співробітницт­вом». Особливості цієї системи полягають у тому, що вона будується на принципах лінійного, функціонального та лінійно-штабного підпорядкування (рис.5.1)

Структура органів управління страховою компанією залежить від того, в якій організаційній формі її створено. Оскільки біль­шість страховиків України мають статус акціонерного товариства, то з урахуванням особливостей Закону України «Про господарські товариства» вищим органом управління є загальні збори акціонерів, якими обирається Рада директорів, що створює правління та обирає зі свого числа голову правління.

Президент – вищий керівник страхової компанії після голови правління. Віце-президент – головний фінансовий директор, який відповідає за фінансові питання діяльності. Менеджер компанії здійснює оперативне керівництво, організовує горизонтальний поділ праці в компанії, контролює поточну роботу.

Функції Спостережної Ради полягають у здійсненні нагляду за діяльністю правління страхової компанії, порядок якого визначається Статутом. Спостережна Рада як орган управління товариством не є обов’язковою. Чинна редакція Закону України „Про господарські товариства” передбачає обов’язкове створення Спостережної Ради лише у випадках, коли кількість акціонерів становить понад 50 чоловік.

Група радників-консультантів призначена для вирішення найбільш важливіших питань у діяльності страхової компанії. Вона діє як: а) дорадчий орган при керівництві компанії; б) формування з працюючих і залучених спеціалістів.

Виконавчі директори – керівники основних підрозділів компанії, які очолюють відповідні департаменти (управління, дирекції) та входять до складу правління.

Форми організаційної структури страхової компанії

Рис.5.1. Форми організаційної структури страхової компанії

Власна внутрішня структура страховика представлена представництвами, агентствами, філіями, відділеннями.

Представництва – підрозділи страхової компанії, які не мають статусу самостійної юридичної особи і займаються, як правило, збиранням інформації, рекламою, репрезентаціями, пошуком клієнтів, але не здійснюють комерційної діяльності;

Агентства – підрозділи, які мають право виконувати всі функції представництва, а також здійснювати операції з укладання та обслуговування договорів;

Філіали (відділення) страхової компанії – підрозділи, які теж не мають права юридичної особи і здійснюють свою діяльність, керуючись законодавством, нормативними актами, статутом та рішеннями загальних зборів акціонерів, ради директорів та президента компанії. Результати роботи філіалу (відділення) відображаються у послідовному балансу страхової компанії. Управління системою страхування здійснюється страховиком.