2 Практическая разработка профессиограммы и должностной инструкции по профессии «экономист – менеджер»

2.1 Профессиограмма экономиста – менеджера

В данном разделе составим профессиограмму экономиста - менеджера, на основе изученного ранее теоретического материала.

Профессиограмма будет иметь следующий вид.

1. Общая характеристика профессии

Наименование профессии: экономист – менеджер

Определение профессии: экономист – менеджер - это специалист по сбору, обработке, упорядочении информации об экономических явлениях и процессах, анализу хода и результатов экономической деятельности, оценке ее успешности и возможностей ее совершенствования, прогнозированию, перспективному и текущему планированию, а также успешному управлению как организацией в целом, так и отдельных ее подразделений.

Назначение профессии: организация анализа и использования информации об активах, обязательствах, капитале, движении денежных потоков, доходах и расходах, финансовых результатах деятельности организации с целью улучшения использования экономического потенциала организации, рациональной организации их финансово–экономических отношений, содействия защите экономических интересов и собственности физических и юридических лиц.

2. Процесс труда

Вид труда: интеллектуальный

Виды деятельности: учетно–аналитическая; контрольно–ревизионная; аудиторская; консалтинговая; организационно–управленческая; нормативно–методическая.

Содержание и основные операции:

• исследование экономических отношений (отношений, возникающих между людьми в процессе производства);

• сбор, обработка, упорядочение информации об экономических явлениях и процессах (для достижения наивысших результатов предприятий и организаций);

• анализ хода и результата экономической деятельности и оценка ее успешности;

• совершенствование процесса экономической деятельности;

• планирование деятельности предприятия;

• определение системы оплаты труда и поощрений для всех категорий работников предприятия;

• планирование затрат, использования ресурсов, расходов и прибыли предприятия;

• контроль над процессом выполнения финансово-хозяйственной деятельности;

• расчет потребности предприятия, организации в кадрах;

• анализ причин перерасхода фонда заработной платы;

• работа, связанная с расчетами и переработкой больших объемов информации, выраженной в цифрах;

• составление экономических обоснований, справок, периодической отчетности, аннотаций и обзоров;

• работа с другими людьми в организациях для достижения организационных целей и экономического успеха;

• служение целям организации, подчинение вышестоящим инстанциям;

• изучение спроса и предложений на рынке;

• планирование деятельности организации;

• коммуникация (установление и развитие взаимодействия между персоналом, другими учреждениями и организациями);

• поиск и использование необходимых средств и ресурсов для наилучшего достижения основных целей организации;

• разработка бизнес-плана и контроль над его реализацией;

• руководство (доведение инструкций и полномочий), организация и оценка работы подчиненных;

• контроль за исполнением данного задания;

• участие в процессе приема, подбора и помощь в профессионально-квалификационном росте работников;

• проведение переговоров, бесед с клиентами;

• проведение презентаций.

Характер и условия труда:

Наличие ситуаций высокого напряжения, в том числе столкновения взаимоисключающих интересов различных сторон. Нестандартность складывающихся ситуаций, стрессогенность и цейтнот в режиме работы.