Раздел 5. Мои профессиональные цели

Постановка цели требует выразить в виде четких намерений и в точных формулировках ваши явные и скрытые потребности, инте­ресы, желания или задачи, сориентировать ваши действия и поступ­ки на эти цели, а также на их выполнение. Постановка цели озна­чает взгляд в будущее, ориентацию и концентрацию ваших сил и активности на том, что должно быть достигнуто. Таким образом, цель описывает конечный результат. Речь идет не о том, что вы де­лаете, а о том, для чего вы делаете. Цели представляют собой вызов вам и побуждают к действиям. Без цели отсутствует критерий оцен­ки, по которому вы могли бы оценить ваши усилия и трудозатраты, т.е. установление целей позволяет приобрести критерии, позволя­ющие судить, важно ли то, что выделаете. Цели, кроме того, явля­ются еще и масштабом для оценки достигнутого. Даже самый луч­ший метод работы ничего не стоит, если вы заранее четко и одно­значно не определите то, чего хотите.

Цели являются представлениями о будущем, для реализации которых вы хотите что-либо сделать. В противном случае цель яв­ляется только благим пожеланием. Чтобы поставить цели, надо ду­мать о будущей карьере. Традиционное мышление в рамках част­ных задач чревато тем, что вы потеряетесь в мелочах. Мышление же в масштабах целей карьеры способствует тому, что частности подчиняются целому: становится ясно, в каком направлении дви­гаться и каким должен быть конечный результат. Цели служат кон­центрации сил на действительно ключевых направлениях. Осозна­ние своих целей предполагает значительную самомотивацию для работы. Каждая цель имеет смысл только тогда, когда установлены сроки ее воплощения и сформулированы желаемые результаты. Поэтому очень важно при описании целей установить сроки и сфор­мулировать результаты. Если цель не имеет временных границ, нет никакой возможности и следить за своими успехами.

Цели помогают добиться больших перемен, если они отвечают следующим критериям:

• человек чувствует себя лично заинтересованным в их достиже­нии;

• возможно успешное продвижение к ним малыми шагами, ибо малый шаг, предпринимаемый сразу, дает подчас больше эффекта, чем обширные, стратегические и грандиозные замыслы, за кото­рыми следуют затяжные действия;

• установлены временные пределы;

• четко установлен конкретный конечный результат.

Эти характеристики можно изучить на примере следующих за­явлений о профессиональных целях:

• добиться должности генерального директора к концу года с окладом не менее 100 тыс. рублей в месяц;

• стать квалифицированным руководителем за время прохожде­ния курсов переподготовки;

• за следующие 12 месяцев увеличить свой доход на 20%.

В разделе необходимо описать только профессиональные (карь­ерные) цели, не затрагивая личных целей (сбросить лишний вес, приобрести автомобиль, выйти замуж и т.д.). Следует устанавли­вать конкретные краткосрочные цели (срок достижения которых 12 месяцев), согласованные с достижением ваших среднесрочных (5 лет) и долгосрочных глобальных (жизненных) целей.

Можно представить ваши профессиональные цели в виде схемы:

Долгосрочные цели Среднесрочные цели Краткосрочные цели

(вся жизнь) (от I до 5 лет) (до одного года)

Рис. 3 Схема профессиональных целей

Шкала на данной схеме (долгосрочные, среднесрочные и крат­косрочные цели) показывает время достижения данной цели. Напри­мер, вы планируете возглавить отдел через 5 лет, через 10 лет стать директором, а через 25 лет — медиамагнатом, т.е. к 45 годам. Ваша задача в данном разделе — изложить ваши конкретные профессиональные цели, т.е. те цели, которые будут приближать вас к пику вашей карьеры. Форма представления результатов рабо­ты может быть представлена в табличном виде:

№ п/п	Цель	Сроки	Возраст	Вероятность достижения цели
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ
1
2