
- •Управление педагогическими системами (лекции). Тема 1. Управление и педагогический менеджмент
- •Тема 2 виды систем, законы их существования и эволюции природа, сущность, структура, назначение и свойства систем
- •По своему происхождению системы бывают:
- •4. Наличие двух и более типов связи
- •Законы существования и эволюции естественных и социальных систем
- •Образовательный процесс как социальная и деятельностная система
- •Тема 3 научные основы управления социальными педагогическими истемами
- •Принципы:
- •Функции управления педагогическими системами.
- •2). Функция организации выполнения принятых решений и планов, включает в себя:
- •Методы управления педагогической системой
- •Научная организация труда в управлении педагогическими системами.
- •Основные элементы научной организации труда в деятельности субъектов образовательного процесса.
- •Принципы научной организации труда
- •Специфика управления учреждением образования: теоретический аспект
- •Педагогическое проектирование и планирование качества образования в педагогической системе
- •Специфика планирования в образовательной системе
- •Раздел 1. Организационно-педагогические мероприятия.
- •Раздел 2. Учебно-методическая работа с кадрами включает примерно следующее:
- •Раздел 3. План воспитательной работы (примерное содержание и примерные направления воспитательной деятельности).
- •Раздел 4. Система контроля, включающая в себя примерно следующее:
- •Организация нир (научно исследовательской работы) и оценка произведенного интеллектуального продукта
- •Системные аспекты образовательной политики и управления образованием
- •Специфика среды функционирования системы образования
- •Системные основания
- •Существующая образовательная система характеризуется следующими особенностями:
- •Требования к системе образования
- •Система образования должна обеспечивать:
- •Ресурсное обеспечение системы образования
- •Определение образовательной политики
- •Исторически сложившаяся система образования России
- •Российское образование в 30–80-х гг.
- •Образовательная реформа конца 80-х – начала 90-х гг.
- •Образовательная политика в условиях реформирования образования
- •Система управления образованием в условиях модернизации
- •Требования к системе образования.
- •Общие положения о системе управления образованием
- •Нормативные акты, регулирующие сферу управления образованием
- •Основными задачами инспектирования являются:
- •Компетенция муниципальных образований и образовательных учреждений
- •Перспективы развития управления образованием .
Специфика планирования в образовательной системе
В планировании реализуется целевой компонент образовательного процесса как деятельностной системы. Этап планирования предусматривает научное осмысление и анализ теории и сложившейся практики планирования образовательного процесса.
Планомерность – это основа управления, как в социально-экономической, так и в педагогической сфере, а плановость – основной принцип. Плановое задание – это начало результативности всякого труда.
Сущность планирования заключается в определении основных видов деятельности и мероприятий с определением конкретных исполнителей и сроков исполнения. Достичь успеха можно при соблюдении трех главных условий.
Первое из них - знание того уровня, на котором находится система к началу планирования.
Второе - четкое представление о том уровне, на который должна быть поднята работа к концу планируемого периода.
Третье - выбор эффективных путей и средств планируемой деятельности.
Специфика работы учебных заведений заключается в том, что педагогическая деятельность, являясь по своей сути творческой, в то же время в определенной степени регламентируется рамками учебных и воспитательных программ. Эта регламентация упрощает планирование работы учебных заведений, так как ряд вопросов носит циклический характер и повторяется из года в год без изменения.
Основные задачи планирования управления педагогическими системами заключаются в следующем:
•в обеспечении выполнения государственного заказа, государственных норм, правил и законов:
•в вычленении узловых вопросов в деятельности управляющих звеньев всех уровней системы;
•в определении конкретных мероприятий, сроков их исполнения и ответственных исполнителей;
•в дисциплинировании отдельных исполнителей путем научно обоснованной регламентации их деятельности;
•в воспитании ответственности у руководителей всех рангов.
Научность планирования предполагает конкретность основных позиций плана, его реальность, педагогическую целесообразность и необходимость проведения планируемых мероприятий. Научное планирование предполагает учет социальных и экономических законов развития общества, психолого-педагогических закономерностей обучения и воспитания, всесторонний анализ сложившейся тенденции, перспектив и специфики работы образовательного учреждения.
Оптимальный план среднего учебного заведения (школы, гимназии, лицея) состоит из четырех частей (разделов). Первый и второй разделы имеют определенное количество подразделов, каждый из которых отражает планирование определенного вида деятельности. По вертикали, после заголовка, лист разбивается на девять или двенадцать частей -девять основных месяцев учебного года или на весь календарный год. Апробация данной формы планирования на практике убедила в ее целесообразности.
Не менее важным наряду с формой плана является его содержание - то есть содержание видов деятельности руководителей средних учебных заведений.
Годовой план - результат коллективного труда. Чем больше членов коллектива включено в процесс его создания, тем конкретнее фактически, а не формально реализуется коллегиальность в руководстве учебным или воспитательным учреждением. Качество планирования во многом определяет уровень внутришкольного управления. Чтобы деятельность педагогов, обучающихся и воспитанников была по-настоящему эффективной, следует учитывать реальные возможности и реальный опыт исполнителей. Важным условием реального планирования работы является также учет специфических особенностей конкретного педагогического коллектива, конкретного учебного заведения.
Методика обработки плана включает в себя следующие этапы:
- ознакомление с постановлениями и решениями государственных органов, с документами по данному вопросу или проблеме;
- изучение литературы по общим основам планирования;
- изучение научных рекомендаций по планируемому вопросу;
- анализ недостатков плана работы за прошлый учебный год;
- изучение рекомендаций по рациональному распределению
времени всех работников образовательного учреждения;
- распределение работы по подготовке проекта разделов плана среди членов коллектива, ответственных за определенные участки деятельности;
- коллективное обсуждение отдельных разделов плана;
- рассмотрение проекта плана работы на методических объединениях и утверждение его на заседании педагогического совета.
Во введении анализируется ряд вопросов и, прежде всего, то, в какой степени были решены поставленные на прошлый год задачи, каковы достижения и недостатки в учебной и воспитательной работе, оценивается учебно-воспитательная работа в целом и намечаются основные задачи на новый учебный год. Подобный анализ работы проводится на итоговом, в данном учебном году, педсовете и фиксируется в книге протоколов.
Задачи на новый учебный год намечаются исходя из общих целей и задач обучения, воспитания и развития личности с учетом основных направлений работы образовательного учреждения. Количество задач в плане предопределяется количеством разделов (основных направлений деятельности), например: организационно-педагогические, воспитательные, методические, по системе контроля. Объем введения примерно около 4-6 страниц формата А 4.