3. Анализ себестоимости продукции

3.1. Анализ структуры себестоимости и расчет объема продаж

По произведенным выше расчетам можно сделать следующие выводы.

Изделие A:

Общепроизводственные расходы по первому и второму методам расчета равны 2590 руб. и 2820 руб. соответственно, общехозяйственные расходы – 1400,7 руб. и 1525 руб.

При втором способе расчета общепроизводственных (в % от прямых затрат) и общехозяйственных расходов (в % от заработной платы производственных рабочих) величина полной себестоимости изделия выше. Это связано с тем, что у данного предприятия годовая смета общепроизводственных расходов больше, чем годовая смете общехозяйственных расходов (11026983 р. и 5962948 р. соответственно). Следовательно, расходы, рассчитанные по второму методу (в % от прямых затрат) больше, чем по первому методу (в % от заработной платы производственных рабочих). При оценке конкурентоспособности продукции на рынке целесообразно учесть коммерческие расходы, способствующие продвижению товара на рынок.

По изделию А по двум методам расчета коммерческие расходы равны соответственно 1 834 руб. и 1 852 руб. Использование первого способа расчета (в % от заработной платы производственных рабочих) позволяет обеспечить большую конкурентоспособность продукции организации на рынке.

Наибольший удельный вес в полной себестоимости изделия А, рассчитанной по первому методу и по второму методу имеют расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (55%). Отчисления на социальные нужды имеет сравнительно небольшой удельный вес (5,45 % и 5,51 % соответственно) в полной себестоимости изделий. Наименьший удельный вес в полной себестоимости имеют расходы на сырье и материалы (1,37% - по первому способу, аналогично 1,35% - по второму).

Из представленных расчетов следует, что при росте общепроизводственных и общехозяйственных расходов полная себестоимость продукта увеличивается, а также растут коммерческие расходы. Из этого можно выделить зависимость цены: чем больше себестоимость, тем выше цена изделия.

3.2. Анализ рентабельности видов продукции и разработка предложений по изменению состава и структуры выпускаемой и реализуемой продукции .

Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в различных компаниях. Часто используется для оценки операционной эффективности компаний. Однако, следует учитывать, что при равных значениях показателей выручки, операционных затрат и прибыли до налогообложения у двух разных фирм рентабельность продаж может сильно различаться, вследствие влияния объемов процентных выплат на величину чистой прибыли.

На данном предприятии рентабельнее производить изделия B.

Изделий А производится 631 штук в год и полная себестоимость каждого изделия (38523 руб. - по первому методу; 38,896 руб - по второму), себестоимость изделия В (35254 руб. - по первому методу; 38585 руб - по второму), при том что их выпускается 1650 штук в год, а себестоимость изделия С (50084 руб. - по первому методу; 45958 руб - по второму), при этом, предприятие выпускает его меньше B – 1389 штук в год.

Коммерческие расходы, повышающие продажу товара на рынке у изделия А (1834 руб. - по первому методу; 1852 руб - по второму) , у изделия В (1678 руб. - по первому методу; 1837,42 руб - по второму) и С (2384 руб. - по первому методу; 2188,5 руб - по второму).

Из этого можно сделать вывод о том, что производство изделия B в больших по сравнению с остальными изделиями объемах - разумное решение предприятия.

Для снижения себестоимости можно предложить ряд мер направленных на изменение основных элементов: материальные затраты, особенно, в случае изделия В, стоимости покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Минимизировать расходы — не значит действовать в ущерб интересам дела. Эту задачу следует решать, отыскивая оптимально возможное соотношение доходов и расходов.

Решение может находиться в следующих направлениях:

Прямое снижение издержек производства за счет поиска внутренних ресурсов (например, сокращение управленческих расходов и штатов, снижение материальных затрат, повышение производительности труда и т.п.).

Относительное снижение издержек производства за счет увеличения объемов производства продукции. При этом на единицу готовой продукции будут затрачиваться существенно меньшие средства.

Проведение грамотных маркетинговых исследований для формирования конкурентоспособных предложений с целью стимулирования повышения объема закупок постоянными клиентами и привлечения новых покупателей.