МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ,

МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Івано-Франківський національний технічний

університет нафти і газу

Кафедра менеджменту і адміністрування

О.Ю. Кушлик, Г.С. Степанюк

Стратегічний менеджмент

Методичні вказівки для самостійної роботи

Для студентів спеціальності

„Менеджмент організацій і адміністрування”, „Менеджмент підприємницької діяльності”

освітньо-кваліфікаційного рівня

7.030601 – Спеціаліст

8.030601 – магістр

Рекомендовано методичною радою університету

Івано-Франківськ

2012

ЗМІСТ

ВСТУП

Структура модулів дисципліни

1 Стратегічний менеджмент: сутність та моделі

2 Стратегічний процес і стратегія

3 Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації

4 Портфельний аналіз

5 Конкурентоспроможність організації і конкурентна позиція

6 Аналіз і оцінка внутрішнього середовища діяльності підприємства. Планування стратегічної поведінки фірми. Інформаційне забезпечення аналізу середовища діяльності підприємства

8 Стратегічний вибір підприємства

9 Планування реалізації стратегії

10 Реалізація стратегічного плану. Контроль у системі стратегічного управління

Перелік рекомендованих джерел

ВСТУП

Ринкові перетворення і структурна перебудова економіки України, формування та розвиток нових організаційно-правових форм господарювання висувають нові нетрадиційні вимоги до якостей управлінців усіх рівнів, націлюють на формування особистості з креативним типом мислення, ініціативою, самостійністю і оригінальністю у прийнятті рішень. В зв’язку з цим дисципліна “Стратегічний менеджмент” передбачає отримання знань і набуття навиків у визначенні місії та довгострокових завдань організації на основі системного і ситуаційного підходів, а також у методах та процедурах розроблення і реалізації стратегій для досягнення поставлених цілей.

Метою вивчення дисципліни “Стратегічний менеджмент” є набуття знань щодо сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати необхідний інструментарій стратегічного менеджменту в конкретній ситуації при розробленні управлінських рішень.

У системі підготовки менеджерів основні завдання дисципліни полягають у:

• засвоєнні методології та методів стратегічного менеджменту;

• отриманні знань та вироблення практичних навичок аналізу, оцінки взаємозв’язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, якістю їх продукції, з одного боку, та потребами і можливостями компанії, її здатністю задовольнити потреби клієнтів, з іншого боку;

• формуванні навичок моделювання ситуації;

• розвитку інтелектуальних і творчих здібностей для виявлення необхідності змін в організації (на підприємстві) і прийняття рішень в умовах ризику;

• засвоєнні методів розроблення стратегії на різних рівнях управління організаціями (підприємствами);

• розумінні необхідності формування і втілення в життя комплексу організаційних (адміністративних) заходів для реалізації обраного варіанту стратегії.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

- знати: принципи та методи стратегічного управління, їх використання в діяльності організації, особливості функцій стратегічного менеджменту та їх значення у господарській діяльності підприємства в ринкових умовах;

- вміти: самостійно формувати стратегічний набір підприємства, розробляти плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних ринкових умовах.