2) Характер реагування витрат на зміни у діяльності підприємства.

3) відсоток співвідношення зміни витрат і зміни обсягу виробництва.

4) коефіцієнт реагування витрат

377

Релевантний діапазон – це:

1) функція витрат.

2) залежність між розміром витрат та їх фактором.

3) фактор витрат.

4) темпи росту прогресивних і пропорційних витрат.

378

Дискреційні витрати – це:

1) витрати, що не принесуть результат у даному звітному періоді.

2) витрати, які змінюються під впливом фактора технології виробництва.

3) витрати, які змінюються під впливом номенклатури продукції.

4) витрати, що принесуть результат у даному звітному періоді.

.

379

Метод обліку витрат і калькулювання – це:

1) економічна модель розрахунку доходів, витрат, фінансових результатів.

2) сукупність прийомів і способів збору, нагромадження і систематизації інформації з метою обчислення собівартості продукції і контролю витрат.

3) математичний підхід до розрахунку витрат підприємства.

4) опис розрахунків, зазначених в П(С)БО.

380

Графік прибутку – це відображення:

1) лінії змінних витрат, паралельно до неї лінію загальних витрат.

2) зростання обсягу продажу.

3) очікуваного зв'язку між загальною сумою витрат та виручкою за різних обсягів продажу.

4) на скільки відсотків зміниться прибуток зі зміною обсягу реалізації.

381

Прийняття стратегічних рішень – це:

1) вибір стратегії, що забезпечить установлення довгострокових конкурентних переваг підприємства.

2) вибір стратегії за змістом процесу управління.

3) вибір стратегії тактичних та операційних рішень.

4) вибір стратегії за часовим горизонтом.

382

Математичний опис взаємозв’язку між витратами та їх фактором – це:

1) регресійний аналіз.

2) функція витрат.

3) фактор витрат.

4) поведінка витрат.

383

Система обліку повних витрат – це:

1) система «Стандарт - Кост».

2) система «Директ - Костинг».

3) Фактично понесені затрати внаслідок виробництва та реалізації продукції.

4) поділ витрат на прямі і непрямі.

384

Метод багатоступеневого покриття постійних витрат – це:

1) простий „Директ-Костинг”.

2) метод „Стандарт-Кост”.

3) обчислення марженального доходу.

4) розвинений „Директ-Костинг”

385

Обчислення відхилень за принципом відповідності доходів і витрат – це:

1) метод „Стандарт-Кост”.

2) метод „Директ-Костинг”.

3) позамовний метод.

4) попроцесний метод.

386

Операційний бюджет прибутків і збитків – це:

1) план грошових надходжень і платежів.

2) процес складання бюджетів і контролю за використанням.

3) виручка від реалізації продукції, валовий прибуток, витрати на збут.

4) рух платежів підприємства.

387

Бюджетування – це:

1) рух грошових коштів від підприємства до бюджету.

2) процес складання бюджетів і контроль за їх використанням.

3) план грошових надходжень і платежів.

4) розрахунок витрат, пов’язаних з виробництвом і реалізацією продукції.

388

Особливість розвинутого „Директ-Костингу” – це:

1) відображення змін і відхилень.

2) оцінка залишку незавершеного виробництва в частині змінних витрат.

3) постійні витрати не враховуються.

4) відображення частини постійних витрат на собівартості виробів.

389

Бюджет руху грошових коштів – це:

1) план грошових коштів і платежів.

2) рух платежів підприємства.

3) рух грошових коштів підприємства.

4) процес складання зведених бюджетів.

390

Постійні витрати за системою „Директ-Костинг” відображаються:

1) в частині відхилень і змін.

2) на окремому рахунку і списуються на зменшення прибутку.

3) шляхом розподілу згідно бази розподілу.

4) в собівартості готової продукції.

391

Метод „Директ-Костинг” – це:

1) простий і розвинений.

2) позамовний, попередільний.

3) нормативний.

4) попроцесний.

392

Гнучкий бюджет – це:

1) завершальний крок процесу побудови зведеного бюджету.

2) формування функціональних бюджетів при застосуванні калькулювання за видами діяльності.

3) бюджет, складений на підставі запланованих даних про доходи і витрати підприємства для фактичного обсягу реалізації.

4) оцінка кількості та вартості кожного виду ресурсів, потрібних для забезпечення здійснення запланованих видів діяльності.

393

Вичерпані витрати – це:

1) ресурси, які у процесі поточної діяльності повністю використані для одержання доходу і не мають перспективи подальшого використання для одержання доходу в майбутньому.

2) витрати, які можуть бути віднесені безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно можливим шляхом.

3) сукупність прямих витрат на виробництво продукції.

4) витрати пов’язані зі створенням додаткової вартості.

394

Релевантні витрати – це:

1) витрати, які можна уникнути, або змінити.

2) витрати, які можуть бути змінені внаслідок прийняття певного управлінського рішення.

3) витрати, які не можуть бути змінені внаслідок прийняття певного управлінського рішення.

4) витрати на виготовлення даної одиниці продукції.

395

Регресійний аналіз – це:

1) аналіз діапазону обсягу діяльності.