
- •Макроэкономика туризма
- •1. Туризм
- •1.1. Туризм как социоэкономическое явление XXI века Туризм как социоэкономическая категория
- •2. Функционирование туристской отрасли
- •2.1. Туристская дестинация и этапы ее эволюции
- •2.2. Социально-экономическое взаимодействие туризма с внешней и внутренней средой туристской дестинации
- •Взаимодействие туризма и экологии
- •Взаимодействие туризма и социально-культурной среды
- •Улучшение внешнего вида дестинации.
- •Создание новых рабочих мест.
- •Развитие предприятий сферы обслуживания.
- •Воспроизводящая функция.
- •2.3. Потребность в туристских ресурсах как основном факторе развития туризма в дестинации
- •2.4. Воспроизводство в сфере туризма и его влияние на развитие туристской дестинации
- •Факторы, обусловливающие необходимость воспроизводства интеллектуального потенциала работников сферы туризма
- •2.5. Социоэкономическая эффективность использования туристских ресурсов
- •2.6. Туристская нагрузка и методика ее определения как фактор устойчивого развития туризма
- •Определение допустимой туристской нагрузки (на примере курорта Сочи)
- •Определение допустимой туристской нагрузки на примере крупного города - Санкт-Петербурга
- •3. Анализ туристских рынков: туристский спрос и туристское предложение
- •3.1. Туристский рынок и виды (модели) его организации
- •3.2. Туристский спрос и его виды. Эластичность спроса
- •3.3. Факторы, влияющие на изменение туристского спроса и развитие туризма (детерминанты спроса)
- •3.4. Туристское предложение
- •4. Элементы туристской отрасли
- •4.1. Туристские фирмы как посредники купли-продажи туристских услуг
- •4.2. Объекты культурно-исторического потенциала туристской дестинации как целевой сегмент туристской отрасли
- •4.3. Гостиничный и ресторанный сектор как обеспечивающий сегмент развития туризма
- •Ресторанный сектор (ресторанный бизнес)
- •5. Современное состояние мирового туризма. Анализ его развития
- •5.1. Обзор международного туризма. Туристские прибытия и доходность туризма
- •5.2. Экономические тенденции развития туризма по субрегионам
- •5.3. Экономическое развитие выездного туризма (туристские прибытия и туристские расходы)
- •5.4. Перспективы развития международного туризма (текущий и долгосрочный прогнозы)
- •6. Роль международных туристских организаций и объединений в развитии мирового туризма
- •6.1. Мировые (международные) туристские объединения и организации общего характера
- •6.2. Мировые (международные) туристские объединения и организации отраслевого характера
- •6.3. Региональные туристские организации общего характера
- •6.4. Региональные туристские организации отраслевого характера
- •6.5. Специализированные туристские объединения и организации
- •International Business Travel Association (ibta). Международная ассоциация делового туризма (ibta или ибта)
- •International Congress and Convention Association (icca). Международная ассоциация по конгрессам и съездам (юса или икка)
- •6.6. Особые туристские объединения и организации
- •6.7. Российские туристские объединения и организации
- •Микроэкономика туризма
- •7. Менеджмент туристского предприятия (фирмы)
- •7.1. Основные понятия и характеристика менеджмента в туристской деятельности
- •7.2. Характеристика туристской фирмы
- •7.3. Создание туристской фирмы
- •7.4. Организационная структура туристской фирмы. Принципы построения
- •7.5. Основные функции менеджмента в туристской организации
- •8.1. Технология проектирования нового туристского продукта
- •1. Этап исследования
- •I. Анализ возможностей собственно фирмы
- •П. Выявление аналогичных турпродуктов (услуг) у конкурентов
- •III. Производство туристского продукта (вербальная модель туристского продукта: программа тура, технология обслуживания)
- •IV. Персонал (квалификация и опыт турорганйзатора)
- •V. Финансирование (первоначальные затраты)
- •2. Этап эксперимента
- •3. Технолого-производственный этап
- •4. Внедрение и реализация
- •8.2. Технологическая документация турпродукта
- •8.3. Договорная документация при реализации нового турпродукта потребителю
- •8.4. Формальности
- •8.5. Паспорт
- •8.6. Визовая поддержка при выезде за рубеж
- •8.7. Визовая поддержка при въезде из-за рубежа
- •9. Методика разработки проекта нового турпродукта (на примере туристской фирмы «Спорт Трэвел», направление - Норвегия)
- •9.1. Определение географического сегмента разработки тура
- •Информационные данные по стране Норвегия
- •9.2. Процесс формирования турпродукта
- •8 Дней/7 ночей
- •9.3. Расчет экономической эффективности предлагаемого проекта
- •10. Стратегическое планирование в деятельности туристской фирмы
- •10.1. Особенности стратегического планирования в сфере туризма
- •10.2. Виды стратегического планирования
- •10.3. Стратегическое поведение фирмы в условиях конкуренции
- •10.4. Цель и алгоритм построения стратегической карты конкуренции (практическое занятие)
- •11. Экономический анализ деятельности туристского предприятия
- •11.1. Предмет, цели и виды экономического анализа
- •11.2. Особенности экономического анализа в туристской фирме
- •11.3. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы
- •Коэффициентный анализ деятельности туристского предприятия
- •Расчет коэффициентов ликвидности
- •Коэффициенты платежеспособности
- •Расчет рентабельности и деловой активности туристского предприятия
- •Коэффициенты рентабельности
- •Коэффициенты деловой активности
- •Анализ системы хозяйственно-финансового управления турфирмы
- •Создание турпродукта
- •Совершенствование процесса разработки и продвижения турпродукта как необходимые условия конкурентоспособности фирмы
- •Основные составляющие и параметры модели создания турпродукга
- •Турпродукт «Круизные путешествия в Эгейском регионе Турции»
- •Технологическая карта ооо «Пальмира»
- •11.4. Организация операционного (предпринимательского) учета деятельности туристского предприятия
- •Ценообразование как основная функция финансового маркетинга в сфере туризма
- •11.5. Контроллинг в деятельности туристской фирмы
- •Глоссарий
2.4. Воспроизводство в сфере туризма и его влияние на развитие туристской дестинации
Воспроизводство рассматривается обычно как процесс производства, взятый в динамике его непрерывного возобновления.
Воспроизводственные процессы в туризме требуют систематизации масштабов процесса воспроизводства на различных уровнях: на уровне отдельно взятого индивидуума, на уровне предприятий сферы туризма и на уровне туристской дестинации в целом.
Следует отметить, что на всех уровнях воспроизводственные процессы тесно взаимосвязаны, представляя собой целостную комплексную систему с прямыми и обратными связями.
Особенность организации воспроизводственных процессов в сфере туризма связана со сложностью выделения туристских ресурсов в системе туристской дестинаиии. Туристские ресурсы не обособлены и не абстрагированы от жизнедеятельности дестинации и ее (местного) социума и используются одновременно как туристами, так и местными жителями.
Например, организация воспроизводственных процессов на объектах культурно-исторического потенциала дестинации выражается в смене выставочной экспозиции. Это привлекает не только туристов, но и вызывают интерес у местных жителей. Поэтому эффективность организации воспроизводственных процессов в сфере туризма важна не только для самих туристов, но и для жителей самой дестинации.
В то же время именно туристы являются основными и непосредственными потребителями (пользователями) туристских ресурсов. Это обусловливает необходимость воспроизводства в первую очередь самих туристов. Под воспроизводством туристов следует понимать повышение культурного и образовательного уровня туристов, их стремление к удовлетворению возрастающих духовных и материально-вещественных потребностей. Это ведет к необходимости повышать культурный и образовательный уровень туристов уже в мировом масштабе как стимулирующий стремление к познанию окружающего мира.
Результатом воспроизводства туристов является обеспечение мотивации к совершению туристских поездок и, как результат, получение дополнительных туристских потоков и повышение удельного веса совершения повторных туров в дестинацию.
Однако следует отметить, что для удовлетворения возрастающих духовных и материально-вещественных потребностей туристов необходимо разрабатывать (совершенствовать) и предлагать туристам более дифференцированный туристский продукт с улучшенными потребительскими свойствами, что возможно при расширенном воспроизводстве туристского продукта.
Наряду с этим необходимо отметить, что туристы с высоким культурно-образовательным уровнем требуют и высокой культуры обслуживания в рамках своего пребывания в дестинации, а для этого необходимо организовать: ,
• воспроизводство процессов материально-технической базы дестинации, и в первую очередь сферы туризма, на основе,внедрения инновационных разработок в деятельность туристских предприятий;
• воспроизводство процессов духовного, культурного и интеллектуального потенциала социума дестинации, и в первую очередь работников сферы туризма и т.д.;
• воспроизводство процессов нематериальных активов туризма.
Таким образом, развитие туризма обусловливается за счет воспроизводства туристов на основе повышения их культурно-образовательного уровня, а также при максимально полной организации воспроизводственных процессов в туристской индустрии, что отвечает современным потребностям туристов (рис. 5).
Таблица 3
Примерная структурно-оценочная таблица кадастра туристских ресурсов дестинации
Категория ресурсных потенциалов
|
Вид ресурса
|
Критерии оценки
|
Лимитирующие факторы
|
Общий лимитирующий фактор
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
Культурно-исторический потенциал
|
Объекты туристско-экскурсионного показа
|
Мировой уровень
|
Норма пропускной способности объекта
|
Допустимая туристская нагрузка на дестинацию и ее объекты
|
||
Национальный уровень
|
||||||
Местный уровень
|
||||||
Инфраструктурный потенциал
|
Средства размещения
|
Классность (звездность)
|
Количество мест номерного фонда
|
|||
Ориентированность предприятия по сегментам потребителя
|
||||||
Другие критерии
|
||||||
Предприятия питания
|
Тип предприятия
|
Количество накрытий
|
||||
Классность предприятия
|
||||||
Кухонная направленность
|
||||||
Другие критерии
|
||||||
Транспортная инфраструктура
|
Виды транспортной доступности
|
Пропускная способность транспортной системы
|
||||
Интенсивность движения
|
||||||
Другие критерии
|
||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
Инфраструктурный потенциал
|
Торговля
|
Виды продукции
|
Насыщенность рынка товарами
|
Допустимая туристская нагрузка на дестинацию и ее объекты
|
||
Другие критерии
|
||||||
Банковская система (банки)
|
Виды услуг
|
Кредитные способности банка
|
||||
Другие критерии
|
||||||
Иная обслуживающая туристская инфраструктура
|
Различная совокупность критериев
|
Критерии возможности обслуживания
|
||||
Природно-рекреационный потенциал
|
Климатический фактор
|
Режим осадков
|
Режим воздействия
|
|||
Атмосферная циркуляция
|
||||||
Ветровой режим
|
||||||
Другие критерии
|
||||||
Водный ресурс
|
Вид ресурса
|
Допустимая антропогенно-рекреационная нагрузка: технологическая и психолоТиче-ская
|
||||
Оценка берега
|
||||||
Характеристика дна
|
||||||
Санитарно-гигиенические характеристики
|
||||||
Применимость в развитии туризма
|
||||||
Другие критерии
|
||||||
Садово-парковый ресурс (парки, сады, скверы)
|
Вид ресурса
|
Экологическая пропускная способность
|
||||
Тематика ресурса
|
||||||
Другие критерии
|
Рис. 5. Организация процесса воспроизводства в сфере туризма
Материально-вещественное воспроизводство принято подразделять на два основных типа:
1) простое (определяется как возобновление в тех же размерах);
2) расширенное (возобновление производства во все увеличивающихся размерах, когда размеры произведенного турпродукта и его качество из года в год возрастает и совершенствуется).
Следует отметить, что конкурентоспособность туристской дестина-ции в сфере туризма и отдельно взятого предприятия туристской сферы напрямую зависит от внедрения новейших разработок научно-технического прогресса. Поэтому перспективное развитие туристской сферы должно базироваться исключительно на расширенном воспроизводстве, как ориентире на повышение потребительских свойств туристского продукта (туруслуги).
Обеспечение прогресса воспроизводственных процессов в сфере туризма, базирующегося на простом воспроизводстве, приводит к стагнации туризма, что в конечном итоге оборачивается потерей конкурентоспособности туристской дестинации на мировом туристском рынке (рис. 6).
Рис. 6. Влияние видов воспроизводства на развитие туризма в дестинации на основе материально-вещественной базы туристской инфраструктуры
Например, воспроизводство ресторанно-гостиничного комплекса с новыми, качественно улучшенными строительными, технико-эксплуатационными и техническими свойствами способно обеспечить и туристскому предприятию, и дестинации в целом конкурентное преимущество на туристском рынке за счет предоставления туристской услуги, более полно отвечающей нуждам и потребностям туристов.
Организация интеллектуального воспроизводства в сфере туризма не менее важна для его развития, и величина успеха здесь в большей степени зависит от человеческого фактора. Однако ранее рассмотрению данного вопроса уделялось недостаточно внимания.
Необходимость интеллектуального воспроизводства работников туристской индустрии во многом определяется протеканием воспроизводственных процессов в духовной, культурной и образовательной сфере жизни социума туристской дестинации и туристов как свидетельства взаимосвязи воспроизводственных процессов в туризме.
Интеллектуальное воспроизводство представляет собой воспроизводство персонала (туристских кадров) выраженное не в пополнении кадров, а в уровне культурного, интеллектуального (профессионального) развития работников сферы туризма.
Процесс воспроизводства интеллектуального потенциала заключается в обучении и непрерывном повышении квалификации работников предприятий туризма, а также в повышении их культурного уровня.
Однако проблема интеллектуального воспроизводства часто заключается не только в том, что знания, умения и навыки могут устареть и необходима их замена новыми, а в неудовлетворенности работников моральными и материальными стимулами - низкой заработной платой, социальной незащищенностью и т.п. Поэтому при организации воспроизводства интеллектуального потенциала работников туристской сферы следует учитывать также и мотивационные аспекты трудовой деятельности. Такой подход важен и для самого работника, и для туристского предприятия в целом, позитивно отражаясь на системе обслуживания туристов дестинации.
Под воспроизводством нематериальных активов сферы туризма следует понимать совершенствование имиджа дестинации, деловых связей, законов, постановлений и нормативно-законодательных актов в сфере туризма на местном уровне.
Воспроизводство нематериальных активов в туризме во многом зависит от результатов интеллектуального воспроизводства участников туристского рынка: администрации туристской дестинации, руководителей и работников туристских предприятий и т.д. Например, благодаря интеллектуальному воспроизводству работников администрации туризма происходит воспроизводство (изменение и корректировка) законодательно-нормативных документов, регламентирующих и регулирующих сферу туризма.
Следует отметить, что. эффективность воспроизводственных процессов в сфере туризма во многом определяется их цикличностью.
Воспроизводственный цикл в туризме представляет собой временной интервал, в течение которого происходит совершенствование туристского продукта дестинации.
Процесс воспроизводства в туризме представляет собой прогрессивную модель, где каждый последующий цикл воспроизводства по своим характеристикам лучше предыдущего. С философской точки зрения развитие туризма происходит по спирали, где каждое последующее (воспроизводимое) поколение туристов обладает большими знаниями об окружающем мире и более высокими потребностями, удовлетворение которых возможно при соответствующем прогрессе воспроизводства.
Следовательно, воспроизводственный цикл в туризме дестинации связан с воспроизводством туристского продукта, предлагаемого участниками туристского рынка, и воспроизводством самой дестинации. Последнее необходимо в целях воспроизводства туристского впечатления и формирования туристского интереса к посещению туристами данной дестинации.
Воспроизводство в туризме - достаточно емкое понятие, состоящее из целой совокупности процессов. Например, воспроизводство гостиничного комплекса, как основного элемента туристской инфраструктуры дестинации, представлено воспроизводством самих объектов средств размещения и их материально-технической базы, воспроизводством интеллектуального потенциала работников данных предприятий и т.д.
Эффективное развитие туризма в дестинации требует обеспечения согласованности по времени воспроизводственных процессов на всех уровнях.
Временной разрыв в организации воспроизводственных процессов в сфере туризма может привести к порой трудно предотвратимым потерям, что негативно сказывается на развитии всей туристской сферы дестинации. Так, несогласованность в организации воспроизводственных процессов может привести к тому, что возросшие потребности туристов не будут удовлетворены в должной мере, что отрицательно скажется на имидже самой дестинации и страны в целом.
Существует определенная сложность в организации временной согласованности воспроизводственных процессов, и одна из них - различная продолжительность воспроизводственных циклов. Так например, воспроизводственные циклы в туризме в сфере материального воспроизводства часто устанавливаются исходя из полезного срока службы материально-вещественных элементов. При этом не учитывается целый ряд факторов, имеющих доминирующее значение для развития туризма.
К таким факторам следует отнести:
• изменение интеллектуального уровня туристов, а, следовательно, и их потребностей;
• моды и вкусов в мировой индустрии туризма и т.д.
В связи с быстрым развитием туризма учет этих доминирующих факторов приобретает большое значение. Поэтому при определении необходимости воспроизводственных процессов следует учитывать несоответствие материально-технической базы туризма не только с физической, но и с моральной стороны, т.е. принимать во внимание степень морального устаревания (морального износа). Например, меблировка холла гостиничного комплекса может морально устареть, так как изменились мода, вкусы, а значит, потребности и ожидания постояльцев отеля (туристов), хотя физического износа она еще не достигла.
Необходимо учитывать и экономический аспект процесса материально-вещественного воспроизводства. Это связано с тем, что любое предприятие туристской сферы всегда ограничено в финансовых ресурсах. В то же время бывает, что моральное устаревание объекта материально-технической базы туристского предприятия не вызывает сомнения и требует воспроизводства в целях обеспечения конкурентоспособности предприятия на туристском рынке, но его экономическая окупаемость (экономический износ) еще не наступил. Таким образом, предприятие становится перед дилеммой выбора: осуществлять или нет воспроизводство на текущем этапе жизненного цикла объекта. Для принятия правильного решения необходима комплексная финансовая оценка экономических выгод и потерь воспроизводственного процесса.
Определение цикла материально-вещественного воспроизводства в туризме - сложный экономический вопрос, требующий мониторинга всех факторов (внешних и внутренних), оценки степени возможных выгод и финансовых потерь для туристского предприятия.
Цикл интеллектуального воспроизводства определить еще труднее ввиду невозможности его выражения с помощью общепринятых мер измерения - процентов, долей и др. Доминирующая роль здесь отводится маркетингу, который позволяет провести всесторонний анализ потребностей и ожиданий туристов. Один из путей, позволяющий проследить за Циклом воспроизводства интеллектуального потенциала работников, -показатель объема продаж. Его снижение может явиться сигналом к необходимости воспроизводства данного ресурса.
В то" же время следует учитывать, что на объем продаж одновременно влияет множество факторов, поэтому маркетинговые исследования должны проводиться постоянно и ориентироваться исключительно на оценку туристом уровня его обслуживания. Иными словами, необходимо проводить мониторинг в интересах потенциальных туристов. Такой подход позволит своевременно заметить необходимость воспроизводства интеллектуального потенциала, выявить цикл его воспроизводства с учетом того, что он не постоянный и изменяется в зависимости от ряда факторов (табл. 4).
Таблица 4