
- •Макроэкономика туризма
- •1. Туризм
- •1.1. Туризм как социоэкономическое явление XXI века Туризм как социоэкономическая категория
- •2. Функционирование туристской отрасли
- •2.1. Туристская дестинация и этапы ее эволюции
- •2.2. Социально-экономическое взаимодействие туризма с внешней и внутренней средой туристской дестинации
- •Взаимодействие туризма и экологии
- •Взаимодействие туризма и социально-культурной среды
- •Улучшение внешнего вида дестинации.
- •Создание новых рабочих мест.
- •Развитие предприятий сферы обслуживания.
- •Воспроизводящая функция.
- •2.3. Потребность в туристских ресурсах как основном факторе развития туризма в дестинации
- •2.4. Воспроизводство в сфере туризма и его влияние на развитие туристской дестинации
- •Факторы, обусловливающие необходимость воспроизводства интеллектуального потенциала работников сферы туризма
- •2.5. Социоэкономическая эффективность использования туристских ресурсов
- •2.6. Туристская нагрузка и методика ее определения как фактор устойчивого развития туризма
- •Определение допустимой туристской нагрузки (на примере курорта Сочи)
- •Определение допустимой туристской нагрузки на примере крупного города - Санкт-Петербурга
- •3. Анализ туристских рынков: туристский спрос и туристское предложение
- •3.1. Туристский рынок и виды (модели) его организации
- •3.2. Туристский спрос и его виды. Эластичность спроса
- •3.3. Факторы, влияющие на изменение туристского спроса и развитие туризма (детерминанты спроса)
- •3.4. Туристское предложение
- •4. Элементы туристской отрасли
- •4.1. Туристские фирмы как посредники купли-продажи туристских услуг
- •4.2. Объекты культурно-исторического потенциала туристской дестинации как целевой сегмент туристской отрасли
- •4.3. Гостиничный и ресторанный сектор как обеспечивающий сегмент развития туризма
- •Ресторанный сектор (ресторанный бизнес)
- •5. Современное состояние мирового туризма. Анализ его развития
- •5.1. Обзор международного туризма. Туристские прибытия и доходность туризма
- •5.2. Экономические тенденции развития туризма по субрегионам
- •5.3. Экономическое развитие выездного туризма (туристские прибытия и туристские расходы)
- •5.4. Перспективы развития международного туризма (текущий и долгосрочный прогнозы)
- •6. Роль международных туристских организаций и объединений в развитии мирового туризма
- •6.1. Мировые (международные) туристские объединения и организации общего характера
- •6.2. Мировые (международные) туристские объединения и организации отраслевого характера
- •6.3. Региональные туристские организации общего характера
- •6.4. Региональные туристские организации отраслевого характера
- •6.5. Специализированные туристские объединения и организации
- •International Business Travel Association (ibta). Международная ассоциация делового туризма (ibta или ибта)
- •International Congress and Convention Association (icca). Международная ассоциация по конгрессам и съездам (юса или икка)
- •6.6. Особые туристские объединения и организации
- •6.7. Российские туристские объединения и организации
- •Микроэкономика туризма
- •7. Менеджмент туристского предприятия (фирмы)
- •7.1. Основные понятия и характеристика менеджмента в туристской деятельности
- •7.2. Характеристика туристской фирмы
- •7.3. Создание туристской фирмы
- •7.4. Организационная структура туристской фирмы. Принципы построения
- •7.5. Основные функции менеджмента в туристской организации
- •8.1. Технология проектирования нового туристского продукта
- •1. Этап исследования
- •I. Анализ возможностей собственно фирмы
- •П. Выявление аналогичных турпродуктов (услуг) у конкурентов
- •III. Производство туристского продукта (вербальная модель туристского продукта: программа тура, технология обслуживания)
- •IV. Персонал (квалификация и опыт турорганйзатора)
- •V. Финансирование (первоначальные затраты)
- •2. Этап эксперимента
- •3. Технолого-производственный этап
- •4. Внедрение и реализация
- •8.2. Технологическая документация турпродукта
- •8.3. Договорная документация при реализации нового турпродукта потребителю
- •8.4. Формальности
- •8.5. Паспорт
- •8.6. Визовая поддержка при выезде за рубеж
- •8.7. Визовая поддержка при въезде из-за рубежа
- •9. Методика разработки проекта нового турпродукта (на примере туристской фирмы «Спорт Трэвел», направление - Норвегия)
- •9.1. Определение географического сегмента разработки тура
- •Информационные данные по стране Норвегия
- •9.2. Процесс формирования турпродукта
- •8 Дней/7 ночей
- •9.3. Расчет экономической эффективности предлагаемого проекта
- •10. Стратегическое планирование в деятельности туристской фирмы
- •10.1. Особенности стратегического планирования в сфере туризма
- •10.2. Виды стратегического планирования
- •10.3. Стратегическое поведение фирмы в условиях конкуренции
- •10.4. Цель и алгоритм построения стратегической карты конкуренции (практическое занятие)
- •11. Экономический анализ деятельности туристского предприятия
- •11.1. Предмет, цели и виды экономического анализа
- •11.2. Особенности экономического анализа в туристской фирме
- •11.3. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы
- •Коэффициентный анализ деятельности туристского предприятия
- •Расчет коэффициентов ликвидности
- •Коэффициенты платежеспособности
- •Расчет рентабельности и деловой активности туристского предприятия
- •Коэффициенты рентабельности
- •Коэффициенты деловой активности
- •Анализ системы хозяйственно-финансового управления турфирмы
- •Создание турпродукта
- •Совершенствование процесса разработки и продвижения турпродукта как необходимые условия конкурентоспособности фирмы
- •Основные составляющие и параметры модели создания турпродукга
- •Турпродукт «Круизные путешествия в Эгейском регионе Турции»
- •Технологическая карта ооо «Пальмира»
- •11.4. Организация операционного (предпринимательского) учета деятельности туристского предприятия
- •Ценообразование как основная функция финансового маркетинга в сфере туризма
- •11.5. Контроллинг в деятельности туристской фирмы
- •Глоссарий
6.6. Особые туристские объединения и организации
Federation Internationale des Journalistes et Ecrivains du Tourisme (FIJET)1. Rf Международная федерация журналистов и писателей по вопросам туризма (FIJET)
Федерация FIJET была создана по инициативе бельгийских, французских и итальянских журналистов 4 декабря 1954 года в Париже.
В 1964 году Федерация получила консультативный статус ЮНЕСКО как неправительственная организация.
Сегодня FIJET является также ассоциированным членом Всемирной туристской организации (WTO) и объединяет свыше 700 журналистов и писателей из 50 стран мира.
Федерация включает национальные объединения и союзы журналистов и писателей, занимающихся проблемами путешествий и международного туризма для освещения их в прессе.
Целью FIJET является пропаганда гуманистических принципов международного туризма, развитие дружественных деловых контактов между журналистами и писателями, защита их профессиональных интересов.
Главные принципы, которыми руководствуются члены FIJET:
• объективный и доброжелательный рассказ о странах;
Название организации приведено на французском языке.
• представление информации таким образом, чтобы она способствовала взаимопониманию между народами и созданию благоприятного климата для развития международного туризма.
В Федерации FIJET особо ценятся усилия, направленные на сохранение памятников истории и культуры.
Некоторые особые туристские объединения и организации
К особым туристским объединениям и организациям относятся также:
• Всемирная ассоциация по профессиональному образованию в туризме, созданная в 1969 году;
• Международная ассоциация гидов по сопровождению (1961 г.), созданная с целью развития профессионального мастерства гидов, сопровождающих туристов;
• Международная ассоциация научных экспертов по туризму (АИЕСТ), образованная в 1951 году, способствует осуществлению научных контактов между специалистами, занимающимися разработкой проблем международного туризма, оказывает содействие научным центрам по туризму, организует научные съезды, конференции и т.д.
6.7. Российские туристские объединения и организации
Российские туристские объединения и организации в сфере туризма относят к группе региональных (национальных) организаций. Целесообразно рассмотреть каждую по отдельности. Это поможет выявить основные черты их формирования, значение в развитии туристской индустрии России, определить основные цели и задачи в проводимой работе.
Российский союз туриндустрии (РСТ)
Союз РСТ является одним из представителей региональных объединений общего характера. В состав РСТ входит более 1 000 организаций турбизнеса, гостиничного хозяйства, санаторно-курортного комплекса, а также транспортные, страховые, консалтинговые компании, учебные заведения, региональные ассоциации, органы управления туризмом, средства массовой информации, регулярно освещающие вопросы развития туризма.
Организация была создана 25 июля 1993 года и первоначально называлась Российской ассоциацией туристских агентств (РАТА), но в 2002 году по решению VIII съезда РАТА Ассоциация была преобразована в Российский союз туриндустрии (РСТ). Это было связано, во-первых, с фактическим составом членов организации, а во-вторых, с характером экономических и правовых отношений, сложившихся в сфере туризма как межотраслевого хозяйственного комплекса.
Союз РСТ является некоммерческой организацией и защищает корпоративные интересы своих членов и права, а также обслуживаемых ими клиентов.
Основная задача Союза заключается в создании в стране цивилизованного туристского рынка и в содействии развитию отечественной тур-индустрии на федеральном и региональном уровнях.
В структуре РСТ 14 региональных отделений: Бурятское, Краснодарское, Красноярское, Крымское, Нижегородское, Приморское, Ростовское, Самарское, Северо-Западное, Ставропольское, Тверское, Удмуртское, Хабаровское и Центрально-Черноземное.
Союз РСТ имеет представительства в Великобритании, Германии, Израиле, США и Канаде.
В рамках РСТ работают комитеты и комиссии по внутреннему туризму, по въездному туризму, по детскому и молодежному туризму, автобусная, авиатранспортная, санаторно-курортная и другие комитеты и комиссии.
Одно из основных направлений деятельности РСТ - участие в формировании нормативно-правовой базы сферы туризма.
К числу основных направлений работы Союза можно отнести:
• участие в разрешении возникающих на рынке конфликтных ситуаций и противодействие монополизму в туристской деятельности;
• содействие развитию туристских предприятий, рынка туристских услуг и цивилизованных рыночных отношений в России;
• совершенствование (упрощение и упорядочение) системы туристских формальностей при путешествиях по территории Российской Федерации для граждан России и экономически развитых стран, не представляющих угрозы интересам национальной безопасности с точки зрения нелегальной миграции; мониторинг работы иностранных консульских служб в России и российских консульских служб за рубежом, направленный на снижение визо-вых сборов, сокращение сроков оформления виз, улучшения работы консульств с туроператорами;
• подготовку кадров отраслевой системы статистического учета и отчетности, бухгалтерского учета и налогообложения;
• содействие созданию благоприятных финансово-экономических условий для членов союза и привлечение инвестиций для развития туристской инфраструктуры;
• создание банков данных, других информационных систем, содействующих эффективности работы членов союза;
• участие в работе по сохранению природного и культурного наследия, использование соответствующих ресурсов в туристских целях на основе принципов устойчивого развития;
• рекламно-информационное обеспечение продвижения российского турпродукта на внутреннем и внешнем рынках.
Следует отметить, что РСТ занимается и благотворительной деятельностью, отправляет на отдых и санаторно-курортное лечение в Россию и за рубеж членов семей, кормильцы в которых погибли будучи военнослужащими и сотрудниками правоохранительных органов при исполнении служебного долга, в том числе и при проведении антитеррористической операции в Чечне.
Российский союз туриндустрии является членом делового совета Всемирной туристской организации, Торгово-промышленной палаты РФ и Российского союза промышленников и предпринимателей.
Российская гостиничная ассоциация (РГА)
Ассоциация РГА является ярким представителем региональных туристских организаций отраслевого характера. Это некоммерческая организация, объединяющая гостиничные предприятия и другие коллективные средства размещения, а также производителей товаров и услуг для них, финансовые учреждения, учебные заведения и др.
Ассоциация РГА создана в 1997 году. Ее учредителями являются ведущие гостиницы Москвы, Санкт-Петербурга, различных регионов страны, Правительство Москвы и др.
В 2003 году Ассоциация расширила сферу своей деятельности с целью оказания влияния на выработку законодательными и исполнительными органами власти правовой, экономической и социальной политики в интересах членов ассоциации и организации благоприятных условий в финансово-экономической сфере деятельности гостиниц (средств размещения).
Для реализации этих целей РГА:
• участвует в разработке правовых нормативных актов на федеральном, региональном и местном уровнях по вопросам развития и Поддержки деятельности гостиничных предприятий;
• проводит комплексную экспертизу работы любой гостиницы (средства размещения) или отдельных ее направлений с выработкой конкретных предложений по реальному улучшению деятельности гостиницы и улучшению эффективности ее финансово-экономических показателей;
• оказывает помощь в подготовке различных документов в проведении лицензиревания хозяйственной деятельности, сертификации предприятий гостинично-ресторанного бизнеса;
• формирует базу производителей товаров и услуг для предприятий гостинично-ресторанного бизнеса и заключает с ними договора об оказании услуг членам РГА на льготной основе;
• организует для членов ассоциации практические семинары по правовым вопросам, бухучету, передовым гостиничным технологиям, товарам, услугам, а также осуществляет подготовку и переподготовку кадров на всех уровнях образования по всем профессиям гостинично-ресторанного бизнеса;
• участвует в гостиничных и туристских выставках, рекламируя деятельность ассоциации и ее членов;
• проводит любую конкретную работу по заявке члена РГА;
• проводит работы по привлечению инвестиций внутри страны и за рубежом в реконструкцию, развитие и строительство гостиниц -членов РГА.
Федерация Рестораторов и Отельеров (ФРиО)
Федерация создана в августе 2003 года объединением ведущих рестораторов Москвы и России и на сегодняшний день является членом международной ассоциации ресторанов и отелей (IH&RA).
Основной целью деятельности Федерации является развитие индустрии питания и гостеприимства посредством консолидации всех ее предприятий и объединения всех рестораторов России в одну мощную силу для преодоления препятствий, тормозящих развитие отрасли.
Важнейшими задачами Федерации являются представление интересов индустрии гостеприимства в государственных органах, участие в разработке нормативных документов, регулирующих работу отрасли, создание благоприятного имиджа индустрии питания и гостеприимства, организация рынка ресторанных и отельных услуг, развитие центров по обучению персонала отрасли.
На сегодняшний день Федерация объединяет 980 предприятий питания России всех уровней и направлений, от высокой кухни до предприятий быстрого обслуживания, от клубов до развлекательных центров, а также ряд региональных объединений.
Ассоциация агентств воздушного транспорта (ААВТ)
Ассоциация также относится к региональным организациям отраслевого характера и осуществляет защиту корпоративных интересов и оказывает содействие организациям, осуществляющим бронирование и продажу авиаперевозок, в их профессиональной деятельности.
Членами Ассоциации являются крупнейшие российские агентства воздушных сообщений и туристские компании: центральные агентства воздушных сообщений городов Красноярска, Самары, Санкт-Петербурга, Тюмени и Республики Саха, территориальные агентства городов Сочи и Мурманска, Приморское агентство авиационных компаний, Агентства «ИСТ-ЛАЙН», «ДАВС», «Альянс-Трэвэл» (Москва), Киевское агентство воздушных сообщений «Кий Авиа» (г. Киев, Украина) и т.д.
При Ассоциации ААВТ создан учебный центр (УЦААВТ), цель которого заключается в подготовке, переподготовке и повышении квалификации специалистов для организаций, осуществляющих деятельность по бронированию и продаже авиаперевозок, гостиничных и туристских услуг. Созданный учебный центр имеет 5 филиалов на базе учебных классов агентств воздушных сообщений - членов ААВТ.
Российская ассоциация социального туризма (PACT)
Российская ассоциация социального туризма (PACT), учрежденная в 1990 году, является ярким представителем специализированных туристских организаций.
Ассоциация PACT - крупнейшая туристская организация и в России, и в мире, насчитывающая более 430 членов. В 1993 году Ассоциация стала членом-филиалом Всемирной туристской организации.
Ассоциация PACT осуществляет свою программу наиболее полного Удовлетворения потребностей населения в полноценном отдыхе и укреплении здоровья, а также развития семейного и молодежного туризма в тесном взаимодействии с центральными и местными органами законода-тельной и исполнительной власти, правительством, региональными Профсоюзами.
Ассоциация, работающая по принципу не коммерческого, а массового туризма, одна из немногих организаций, деятельность которой направлена на социальную защиту населения, и прежде всего социально не обеспеченных слоев - пенсионеров, студентов и др.
Russian Business Travel Association (RBTA). Ассоциация Делового Туризма (RBTA)
Это неправительственное объединение фирм, организаций и компаний - субъектов рынка делового туризма и индустрии MICE в России, образованное в январе 2000 года.
Миссия RBTA заключается во всемерном содействии развитию современной деловой инфраструктуры в России, делового туризма и индустрии MICE на российском и международном рынках.
Ассоциация RBTA является членом Московской торгово-промышленной палаты и Европейской экономической палаты по торговле, коммерции и промышленности (EEIG).
Основными видами деятельности RBTA являются консультационная, экспертно-аналитическая, просветительская, организационная, образовательная и рекламная.
Ассоциация RBTA призвана объединить фирмы и организации, работающие в сфере делового туризма, а также компании-потребители, для решения приоритетных задач:
• координации деятельности членов RBTA, оказания им и другим заинтересованным организациям консалтинговой, маркетинговой и юридической помощи по вопросам, связанным с деловым туризмом и индустрией MICE;
• представления, защиты и лоббирования интересов бизнеса и делового туризма на государственном и законодательном уровне;
• внедрения международных стандартов качества в индустрию гостеприимства РФ;
• разработки и применения в российской практике эффективных и новаторских технологий управления в сфере делового туризма;
• содействия в привлечении инвестиций для развития инфраструктуры туристского бизнеса в российских регионах;
• расширения клиентской базы партнерских компаний, квалифицированного поиска и подбора надежных деловых партнеров в России и за рубежом;
• издания профессиональных публикаций по вопросам делового туризма и проблемам предпринимательства;
• развития связей с родственными зарубежными организациями, интеграции в международное деловое сообщество, получения доступа в международную информационную базу данных;
• проведения специализированных мероприятий по обмену опытом и информацией.
Гильдия журналистов, пишущих о туризме (UJETRus)
Гильдия журналистов, пишущих о туризме, была зарегистрирована в феврале 2001 года по инициативе российских журналистов - членов FIJET. Гильдия является также ассоциированным членом Союза журналистов России (СЖР).
Гильдия объединила журналистов, разделяющих девиз международной федерации: «Не спрашивай, что ты можешь получить от FIJET. Скажи, что ты можешь дать FIJET!».
В настоящее время успешно работают Санкт-Петербургское и Тверское региональные отделения UJETRus, создается также региональное отделение в Екатеринбурге.
Деятельность UJETRus направлена на консолидацию СМИ, госструктур по управлению туризмом, а также представителей турбизнеса в создании положительного имиджа России и ее столицы Москвы как центра международного туризма.
Ассоциация содействия туристским технологиям (АСТТ)
Это туристская организация, относящаяся к группе особых туристских объединений.
Миссия Ассоциации - подготовить участников туристского рынка к внедрению и эффективному использованию современных средств ведения бизнеса.
Туризм в России - одна из самых перспективных и быстроразви-вающихся индустрии. Сдерживающим фактором быстрого и качественного роста является низкая информационная грамотность и слабые коммуникации. При этом в России есть готовые решения успешного использования в туризме преимуществ автоматизации бизнес-процессов.
Члены АСТТ помогают туристским компаниям работать с информацией - собирать, обрабатывать и принимать на ее основе единственно верное управленческое решение.
Ассоциация АСТТ оказывает помощь в виде консультаций по лю-I бым вопросам использования современных цифровых технологий в туризме, а также предлагает готовые решения, проверенные на практике, помогая таким образом туристским организациям:
• расширять диапазон услуг, предоставляемых клиенту;
• повышать оперативность своей работы и снижать издержки;
• более эффективно взаимодействовать с партнерами;
• использовать мультимедийные рекламно-информационные продукты и получать доступ к обширным информационным ресурсам и т.д.
Вопросы к разделу
1. Опишите классификацию международных туристских объединений и организаций в сфере туризма.
2. В каком году Генеральная ассамблея Всемирной туристской организации утвердила новое сокращенное название своей организации -ЮНВТО?
3. Перечислите руководящие органы Всемирной туристской организации и опишите их функции.
4. Какие цели преследует Международная Ассоциация воздушного транспорта?
5. Какие специализированные туристские объединения и организации Вы знаете и в чем заключается их деятельность?
6. Перечислите основные российские туристские объединения и организации и обозначьте сферу их деятельности.