
- •Макроэкономика туризма
- •1. Туризм
- •1.1. Туризм как социоэкономическое явление XXI века Туризм как социоэкономическая категория
- •2. Функционирование туристской отрасли
- •2.1. Туристская дестинация и этапы ее эволюции
- •2.2. Социально-экономическое взаимодействие туризма с внешней и внутренней средой туристской дестинации
- •Взаимодействие туризма и экологии
- •Взаимодействие туризма и социально-культурной среды
- •Улучшение внешнего вида дестинации.
- •Создание новых рабочих мест.
- •Развитие предприятий сферы обслуживания.
- •Воспроизводящая функция.
- •2.3. Потребность в туристских ресурсах как основном факторе развития туризма в дестинации
- •2.4. Воспроизводство в сфере туризма и его влияние на развитие туристской дестинации
- •Факторы, обусловливающие необходимость воспроизводства интеллектуального потенциала работников сферы туризма
- •2.5. Социоэкономическая эффективность использования туристских ресурсов
- •2.6. Туристская нагрузка и методика ее определения как фактор устойчивого развития туризма
- •Определение допустимой туристской нагрузки (на примере курорта Сочи)
- •Определение допустимой туристской нагрузки на примере крупного города - Санкт-Петербурга
- •3. Анализ туристских рынков: туристский спрос и туристское предложение
- •3.1. Туристский рынок и виды (модели) его организации
- •3.2. Туристский спрос и его виды. Эластичность спроса
- •3.3. Факторы, влияющие на изменение туристского спроса и развитие туризма (детерминанты спроса)
- •3.4. Туристское предложение
- •4. Элементы туристской отрасли
- •4.1. Туристские фирмы как посредники купли-продажи туристских услуг
- •4.2. Объекты культурно-исторического потенциала туристской дестинации как целевой сегмент туристской отрасли
- •4.3. Гостиничный и ресторанный сектор как обеспечивающий сегмент развития туризма
- •Ресторанный сектор (ресторанный бизнес)
- •5. Современное состояние мирового туризма. Анализ его развития
- •5.1. Обзор международного туризма. Туристские прибытия и доходность туризма
- •5.2. Экономические тенденции развития туризма по субрегионам
- •5.3. Экономическое развитие выездного туризма (туристские прибытия и туристские расходы)
- •5.4. Перспективы развития международного туризма (текущий и долгосрочный прогнозы)
- •6. Роль международных туристских организаций и объединений в развитии мирового туризма
- •6.1. Мировые (международные) туристские объединения и организации общего характера
- •6.2. Мировые (международные) туристские объединения и организации отраслевого характера
- •6.3. Региональные туристские организации общего характера
- •6.4. Региональные туристские организации отраслевого характера
- •6.5. Специализированные туристские объединения и организации
- •International Business Travel Association (ibta). Международная ассоциация делового туризма (ibta или ибта)
- •International Congress and Convention Association (icca). Международная ассоциация по конгрессам и съездам (юса или икка)
- •6.6. Особые туристские объединения и организации
- •6.7. Российские туристские объединения и организации
- •Микроэкономика туризма
- •7. Менеджмент туристского предприятия (фирмы)
- •7.1. Основные понятия и характеристика менеджмента в туристской деятельности
- •7.2. Характеристика туристской фирмы
- •7.3. Создание туристской фирмы
- •7.4. Организационная структура туристской фирмы. Принципы построения
- •7.5. Основные функции менеджмента в туристской организации
- •8.1. Технология проектирования нового туристского продукта
- •1. Этап исследования
- •I. Анализ возможностей собственно фирмы
- •П. Выявление аналогичных турпродуктов (услуг) у конкурентов
- •III. Производство туристского продукта (вербальная модель туристского продукта: программа тура, технология обслуживания)
- •IV. Персонал (квалификация и опыт турорганйзатора)
- •V. Финансирование (первоначальные затраты)
- •2. Этап эксперимента
- •3. Технолого-производственный этап
- •4. Внедрение и реализация
- •8.2. Технологическая документация турпродукта
- •8.3. Договорная документация при реализации нового турпродукта потребителю
- •8.4. Формальности
- •8.5. Паспорт
- •8.6. Визовая поддержка при выезде за рубеж
- •8.7. Визовая поддержка при въезде из-за рубежа
- •9. Методика разработки проекта нового турпродукта (на примере туристской фирмы «Спорт Трэвел», направление - Норвегия)
- •9.1. Определение географического сегмента разработки тура
- •Информационные данные по стране Норвегия
- •9.2. Процесс формирования турпродукта
- •8 Дней/7 ночей
- •9.3. Расчет экономической эффективности предлагаемого проекта
- •10. Стратегическое планирование в деятельности туристской фирмы
- •10.1. Особенности стратегического планирования в сфере туризма
- •10.2. Виды стратегического планирования
- •10.3. Стратегическое поведение фирмы в условиях конкуренции
- •10.4. Цель и алгоритм построения стратегической карты конкуренции (практическое занятие)
- •11. Экономический анализ деятельности туристского предприятия
- •11.1. Предмет, цели и виды экономического анализа
- •11.2. Особенности экономического анализа в туристской фирме
- •11.3. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы
- •Коэффициентный анализ деятельности туристского предприятия
- •Расчет коэффициентов ликвидности
- •Коэффициенты платежеспособности
- •Расчет рентабельности и деловой активности туристского предприятия
- •Коэффициенты рентабельности
- •Коэффициенты деловой активности
- •Анализ системы хозяйственно-финансового управления турфирмы
- •Создание турпродукта
- •Совершенствование процесса разработки и продвижения турпродукта как необходимые условия конкурентоспособности фирмы
- •Основные составляющие и параметры модели создания турпродукга
- •Турпродукт «Круизные путешествия в Эгейском регионе Турции»
- •Технологическая карта ооо «Пальмира»
- •11.4. Организация операционного (предпринимательского) учета деятельности туристского предприятия
- •Ценообразование как основная функция финансового маркетинга в сфере туризма
- •11.5. Контроллинг в деятельности туристской фирмы
- •Глоссарий
4.3. Гостиничный и ресторанный сектор как обеспечивающий сегмент развития туризма
Исторически сложилось так, что первые потребности туриста, которые нужно удовлетворить во время его туристской поездки - это ночлег и питание. Поэтому отрасль туризма включает в себя предприятия по удовлетворению потребностей туристов в размещении и питании.
Гостиничный сектор
Гостиничный сектор туристского рынка занимает центральное место в комплексе услуг, предоставляемых туристам во время путешествия. Гостиница является неотъемлемой частью каждого тура.
Средства размещения, под которыми понимают любой, объект, регулярно или эпизодически предоставляющий места для ночевки, составляют основу туристской отрасли.
Сущность предоставления услуги размещения состоит в том, что, с одной стороны, в пользование предоставляются специальные помещения (гостиничные номера), с другой стороны - предоставляются услуги, выполняемые непосредственно персоналом средства размещения: услуги портье по приему и оформлению гостей, услуги горничных по уборке гостиничных номеров и т.д.
Виды средств размещения
В гостиничном секторе выделяют такие виды средств размещения, как:
гостиница - предприятие, предназначенное для временного проживания;
мотель - простое одноэтажное или двухэтажное сооружение, расположенное вне городской застройки, в пригороде или у автомагистралей; это малые и средние предприятия с объемом до 400 мест; для них характерен средний уровень обслуживания и небольшое количество персонала; клиентами являются разные категории туристов, но с акцентом на познавательный автотуризм;
апарт-отель - предприятие малых или средних по вместимости размеров (до 400 мест); очень характерно для крупных городов с непостоянной численностью населения; представляет собой квартирный тип номеров, используемых в качестве временного жилья, обычно на базе самообслуживания; цена в данном типе средств размещения обычно варьирует в зависимости от сроков размещения; обслуживает семейных туристов и бизнесменов, коммерсантов, останавливающихся на длительный срок;
ротель - передвижная гостиница, представляющая собой вагон с одно-двухместными отсеками, в которых расположены спальные кресла, имеется также отсек для переодевания, туалет, кухня и холодильник;
ботель - небольшая гостиница на воде, в качестве которой используется соответствующим образом оборудованное судно;
флотель - крупная гостиница, часто называемая «курортом на воде»; там находятся комфортабельные номера с большим набором услуг в виде бассейнов, водных лыж, снастей для рыбной ловли, оснащения для подводного плавания и подводной охоты, тренажерных залов, залов для конгрессов и конференций, библиотек, разнообразного информационного обеспечения - телефона, телефакса, телетайпа, телевизора и т.д.; в последнее время этот вид средств размещения используется для организации бизнес-туров, конгресс-круизов, обучающих туров;
флайтель - аэрогостиница, или «летающий отель»; этот вид средств размещения оборудован посадочной площадкой и связью с метеослужбами; относится к чрезвычайно дорогим и немногочисленным;
- иные объекты размещения туристов.
Дифференциация гостиничного сектора
Гостиничный сектор можно дифференцировать:
1) по вместимости номерного фонда - числу мест, которое может быть предложено клиентам одновременно, -
- на малые гостиницы - вместимость до 150 мест (в ряде стран не более 100 номеров);
- средние гостиницы - вместимость 150 - 400 мест (до 300 номеров);
- большие гостиницы - вместимость свыше 400 мест (свыше 300 номеров);
2) по функциональному назначению -
- на транзитные гостиницы, обслуживающие туристов в условиях кратковременной остановки, которые располагаются на магистралях с большим движением и имеют ограниченный уровень комфорта;
- целевые гостиницы (гостиницы делового назначения, гостиницы для отдыха, например, курортные);
3) по продолжительности пребывания гостей -
- на гостиницы для длительного пребывания гостей;
- гостиницы для кратковременного пребывания постояльцев;
4) По уровню цен на номера гостиницы, что крайне индивидуально . для каждой туристской дестинации -
- на экономичные (эконом-класса);
- средние (первой категории);
- первоклассные или фешенебельные (высшей категории).
Гостиницы можно дифференцировать и по иным критериям, таким как: высотность отеля, местоположение, набор дополнительных услуг, уровень организации питания и т.д.
Классификации гостиниц
На основе данных принципов существует множество классификаций гостиниц, в зависимости от национальных, географических особенностей страны, а также местных традиций.
В разных странах система классификации гостиниц разная. На сегодняшний день существует около 30 различных систем классификации гостиниц.
Самыми распространенными классификациями являются:
• система звезд (применяется во Франции, Австрии, Венгрии, Египте, Китае и ряде других стран);
• система букв (используется в Греции);
• система «корон» (характерна для Великобритании);
• система разрядов.
Рассмотрим особенности наиболее распространенных систем классификации гостиниц.
Французская система классификации.
Гостиницы классифицируют по звездам, что является наиболее популярной системой.
Выделяет 6 категорий: *, **, ***, ****, ***** и одна категория без звезды.
Основы системы звезд для классификации гостиниц используют сегодня (Следует отметить, что в России до 1994 года классификация гостиниц осуществлялась в соответствии с «Положением об отнесении гостиниц к разрядам и номеров в гостиницах к категориям». Это,1 предполагало подразделение гостиниц на 7 разрядов: «Люкс», «Высший А», «Высший Б», первый, второй, третий, четвертый.) и в Российской Федерации, где выделяют 5 типов гостиниц:
• гостиница одной звезды (*) (как правило, это очень маленькая гостиница на 6 - 10 номеров, расположенная обычно на окраине города или рядом с центром, но в неприглядном месте; в ней не предлагается питание; туристские фирмы почти не предлагают такие гостиницы для размещения, в основном в них останавливаются самостоятельные путешественники);
• 2-звездочная гостиница (**) (данный тип гостиниц обладает большими удобствами в сравнении с гостиницами (*); в них обычно присутствует завтрак, и иногда даже предусмотрены удобства в виде душа и телевизора, за пульт от которого придется заплатить; обстановка в номере - кровать, стол, стул, возможно, раковина; турфирмы предлагают размещение в таких отелях чаще всего на экскурсионных маршрутах);
• 3-звездночная гостиница (***) (это самая распространенная во всем мире разновидность гостиниц с оптимальным выбором услуг для большинства постоянно путешествующих; номера в них бывают 1-местными и 2-местными как с одной большой кроватью, так и с двумя раздельными; для родителей с ребенком имеются 3-местные номера или 2-местные номера с дополнительной кроватью или раскладывающимся диваном; в номере такой гостиницы должны быть все удобства - телефон, телевизор, возможно, мини-бар; у данного типа гостиниц существует следующая закономерность - чем выше комфорт и чем больше предоставляемых дополнительных услуг, тем дальше от центра располагается гостиница);
• 4-звездный отель (****) (это отели с высоким уровнем сервиса, рассчитанные на людей, чьи заработки по европейским стандартам средние или выше среднего; такую гостиницу отличает повышенный уровень комфортности и удачное месторасположение; она может располагаться в центре города или на первой линии пляжа; в таких гостиницах можно заказать как стандартный 1-местный или 2-местный номер, так и номера с улучшенной планировкой, которая предполагает не только спальню, но и гостиную или кухню; номера меблированы как обычная жилая комната со стандартной бытовой техникой - цветной телевизор с дистанционным управлением, холодильник, мини-бар, кондиционер, охранная система, мини-сейф, обязательно телефон с выходом на межгород; в таких гостиницах, как правило, предоставляется множество дополнительных бесплатных услуг - возможность пользоваться тренажерными залами, кортами и бассейнами и т.д.; обязательно должна быть охраняемая автостоянка);
• 5-звездочная гостиница (*****) (в таких гостиницах очень развита внутренняя инфраструктура, имеется несколько ресторанов - с европейской и национальной кухней, баров, ночной клуб и магазины, а также парикмахерские, прачечные, фитнес- и бизнес-центры, бассейны и т.д.; номера в них бывают самые разные - от 1-местных с одной кроватью до многокомнатных апартаментов; имеются 2-ярусные номера, включающие в себя 2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов, комнаты для прислуги или охраны; для деловых людей в некоторых 5-звездных отелях есть бизнес-номера с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и комнатой для переговоров; в любом номере 5-звездного отеля должен быть полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие предметы, облегчающие быт).
Немецкая система классификации.
Она сформирована по типу французской, но придерживается собственных стандартов при определении класса гостиниц, использует много критериев для оценки.
Выделяет 5 классов гостиниц: - туристский класс - 1 *;
- стандартный класс - 2*;
- комфортный класс - 3*;
- первый класс - 4*;
- люкс -5*.
Индийская система классификации по баллам. Для получения той или иной категории необходимо, набрать установленную для нее минимальную сумму баллов:
- 1-я категория - 100 баллов;
- 2-я категория - 150 баллов;
- 3-я категория - 210 баллов;-
- 4-я категория - 260 баллов;
- 5-я категория - 290 баллов.
Буквенная система классификации.
Пользуется популярностью в Греции и делит гостиницы на следующие категории:
- высшая категория или категория «de Luxe» (условная категория);
- категория А (соответствуют 4-звездочному уровню);
- категория В (соответствуют 3-звездному уровню);
- категория С (соответствуют 2-звездному уровню);
- категория D (соответствуют гостинице уровня одной звезды). Английская система классификации по коронам. Предложена Ассоциацией британских турагентств - British Travel ' Authority (ВТА).
Для перевода данных категорий гостиниц на уровень французской системы необходимо от общего числа корон отнять одну. Гостиницы делят:
- на бюджетные гостиницы (1 звезда - *) - расположены в центральной части города и имеют минимум удобств;
- гостиницы туристского класса (2 звезды — **) - располагают баром и рестораном;
- гостиницы среднего класса (3 звезды - ***) - имеют достаточно высокий уровень обслуживания;
- гостиницы первого класса (4 звезды - ****) - предлагают очень высокое качество проживания и отличный уровень обслуживания;
- гостиницы высшей категории (5 звезд - *****) - имеют уровень
обслуживания и проживания экстракласса.
Итальянская система классификации гостиниц.
Согласно принятым в Италии нормам, гостиницы классифицируют на три категории:
- 1-я категория (условно можно отнести к 4-звездочной - ****);
- 2-я категория (условно можно отнести к 3-звездочной - ***);
- 3-я категория (условно можно отнести к 2-звездочной - **).
Из-за высоких пошлин в Италии гостиницы, явно претендующие на 5-звездочные, остаются 4-звездочными.
Классификация гостиниц в США.
Официально она не утверждена.
По уровню комфорта обычно гостиницы делятся на 5 категорий. Высшая категория, 5-звездочная, присуждена только двум гостиницам: American Automobile Association и Mobile Travel Guide.
Таким образом, для каждой страны характерна своя классификация гостиниц. Относящиеся к одной категории, но расположенные в разных странах, гостиницы могут иметь существенные различия. Данные расхождения в классификации создают определенные трудности для туристов. Им трудно ориентироваться в категориях гостиниц. Для удобства туристов необходима единая система международных стандартов классификации гостиниц.
Собственный подход к классификации гостиниц имеют так называемые гостиничные цепи (табл. 9). Обычно в них выделяются не категории, а марки, распространяющиеся на все гостиницы конкретной цепи. В каждой марке учитывается не только уровень комфорта, но и назначение, месторасположение и некоторые другие критерии. Ниже приведены два примера:
• классификация гостиниц в цепи «Аккор»:
- Sofitel - 5 звезд (*****),
- Novotel - 4 звезды (****),
- Mercury - 3 звезды (***),
- Ibis - 2 звезды (**),
- Егар - 1 звезда (*),
- Formula 1 - без звезд;
• американская гостиничная цепь «Holiday Inn» предлагает следующие марки:
- Garden Court - гостиницы экономического класса,
- Holiday Inn Express - гостиницы квартирного типа (апартотели),
- Holiday Inn San Spri Resorts - курортные гостиницы для лиц с высокими доходами,
- Holiday Inn Select - гостиницы для деловых людей,
- Holiday Inn Hotels End - гостиницы, 10% номерного фонда которых представляют апартаменты для деловых людей с длительным пребыванием. Крупнейшие гостиничные цепи представлены в табл. 9.
Таблица 9
Десять крупнейших гостиничных цепей мира
—
|
Число
|
Общее
|
Число стран,
|
Название
|
|
|
|
гостиничной цепи
|
предприятий
|
число " номеров
|
находятся предприятия
|
Hospitality Franchise System, Par-
|
4400
|
435000
|
6
|
sippany, NJ
|
|
|
|
Holiday Inn Worldwide, Atlanta, Ga
|
2031
|
365309
|
62
|
Choice Hotels International,
|
3467
|
299881
|
38
|
Silver Springs
|
|
|
|
Best Western International,
|
3401
|
276659
|
60
|
Phoenix, CA
|
|
|
|
Accor, Paris, Fr
|
2205
|
252887
|
73
|
Marriott Hotels & Resorts,
|
898
|
186656
|
27
|
Bethesda
|
|
|
|
ITT Sheraton Corp., Boston, MA
|
417
|
129937
|
61
|
Forte PLC, London, GB
|
959
|
98450
|
60
|
Hilton Hotels Corp., Beverly Hills,
|
223
|
92119
|
8
|
CA
|
|
|
|
Carlson Hospitality Group, Minnea-
|
368
|
83258
|
39
|
polis, Minn.
|
|
|
|