Литература по теме

1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М., 2000

2. Кондратьев В.В., Лоренц В.Я. Проектируем корпоративную архитектуру. М., 2006

3. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М., 1999

4. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006

5. Райченко А.В. Прикладная организация. СПб., 2003

6. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М., 1997

7. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М., 2003

8. Теория организации: антология. Сост. В.Л. Семиков. М., 2006

9. Теория организации. Под ред. В.Г. Алиева. М., 2005

Семинар 19. Управление организационным изменениям (2 часа)

1. Что понимается под организационным изменением?

2. Какие причины являются предшествующими изменениям?

3. Почему у организационных изменений может быть объективная и субъективная природа?

4. Дать развернутую характеристику этапам организационных изменений? (возможна самостоятельная групповая работа /по 6-8 человек/)

5. Дать характеристику фазам процесса «позитивных изменений».

6. Почему возникает сопротивление организационным изменениям?

7. Какая группа причин сопротивления организационным изменениям выделяется?

8. Каким образом можно преодолеть сопротивление организационным изменениям?

9. Какие критерии эффективности организационных изменений выделяются?

10. Какие методы адаптации человека к организационным изменениям Вы можете привести?

Литература по теме

1. Алексеев А., Матвеев А. Единая среда преобразований // Журнал управление компанией. 2004. № 9. С. 6-9

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2002

3. Дафт. Р. Теория организации. Пер. с англ. Э.М. Короткова. М., 2006

4. Иванова Е. Тренинг управления изменениями в организации. М., 2007

5. Кивитс Б. Мы ждем перемен: управление изменениями глазами практика // Журнал управление компанией. 2005. № 7. С. 8-12

6. Кондратьев В.В., Лоренц В.Я. Проектируем корпоративную архитектуру. М., 2006

7. Кулькова И.В. Изменения в компании: эволюция, революция или экспериментирование? // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. С. 117-121

8. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006

9. Райченко А.В. Прикладная организация. СПб., 2003

10. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева. М., 2003

11. Широков Г.В. Теория О и теория Е как стратегии организационных изменений // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. С. 61-68

Раздел 4. Поведенческие аспекты организации

Семинар 20. Человек и группы в организации (2 часа)

1. Дайте характеристику модели взаимодействия человека и организационного окружения.

2. Что понимается под термином «социализация».

3. Что понимается под группой и в чем ее значение для организации?

4. Какие роли могут выполнять члены группы?

5. Каким образом осуществляется адаптация человека к организационному окружению?

6. Дайте характеристику матрицы типов включения человека в организацию.

7. Дать описание типа «социально-ориентированное поведение».

8. Характеристика социально-ориентированной организации.

9. Представьте схематично процесс осознанного научения поведению и опишите его.

10. Почему возникают организационные конфликты.

11. Какие методы управления организационными конфликтами используются?