
- •Вопрос 1 Виды управления и особенности социального управления
- •Вопрос 2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе
- •Вопрос 3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления
- •Вопрос 4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении
- •Вопрос 5. Теории бюрократии и их современная оценка
- •6 Процесс разработки, принятия, и реализации управленческих решений в административном управлении: его основные этапы и содержание
- •Вопрос 7. Системы государственной службы зарубежных стран
- •1.2 Государственная служба сша
- •2.2 Государственная служба Франции
- •Вопрос 8 Общие принципы формирования и функционирования исполнительной власти в субъектах рф
- •Вопрос 9. Понятие муниципального управления, его цели и задачи и принципы
- •Вопрос 10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате админ.Управления
- •Вопрос 11. Понятие «организационная эффективность» и подходы к её измерению
- •Вопрос 12. Политическая, административная и экономическая власть в современном государственном управлении
- •Вопрос 13. Организационная культура и кадровая политика в государственной службе рф
- •Вопрос 14. Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государства и государственного управления
- •Вопрос 15 Понятие и сущность организационной структуры управления
- •Вопрос 16. Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •3. По способу и процедуре формирования (учреждения) органов:
- •4. По организационно-правовым формам:
- •5. По характеру компетенции (или содержанию деятельности):
- •6. По порядку принятия управленческих решений (правовых актов управления):
- •Вопрос 20. Административные реформы: цели, задачи и основные направления реализации.
- •1) Внедрение управления по результатам и проектного управления.
- •2) Регламентация и стандартизация государственных (муниципальных) функций и услуг.
- •4) Организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг.
- •6) Размещение государственного и муниципального заказа.
- •7) Противодействие коррупции.
- •Вопрос 21. Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •Вопрос 22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта рф).
- •Вопрос 23. Инфраструктура муниципального хозяйства – понятие и составляющие, проблемы развития.
- •Вопрос 25. Управление рисками в государственном управлении: основные понятия и пути минимизации.
- •Вопрос 26. Основные направления реформы государственной службы Российской Федерации. (см. Вопрос 18 и 24 про Гос. Службу).
- •Вопрос 27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
- •Вопрос 28. Сущность и основные направления государственного управления социальной сферой.
- •Вопрос 29. Понятие технологии управления. Основные требования к современным технологиям административного управления.
- •Вопрос 30. Принципы цели и задачи муниципального управления в рф. (см. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 г. № 131-фз)
2.2 Государственная служба Франции
Система государственной службы, функционирующая во Франции, основывается на принципе специфичности деятельности государственной администрации, что требует наличия профессионального персонала. Служащий, получивший специальную подготовку, поднимается по служебной лестнице в соответствии с определенными механизмами карьерного продвижения. Такая система организации государственной службы получила название "системы карьеры" или "системы закрытой государственной службы". Эта система применяется в большинстве европейских стран (Франции, Германии, частично в Великобритании), в Японии и в ряде стран третьего мира (Марокко).
Следует подчеркнуть, что в отличие от США, где господствует концепция специализации служащего в госаппарате, во Франции превалируют положения о необходимости широкой подготовки для выполнения как административных, так и технических функций. Французская государственная служба стремится подбирать чиновников с достаточно высоким уровнем общей культуры, способных выполнять самые различные задачи Если говорить о французском чиновничестве в целом, то оно собой «многослойный пирог», в котором каждый слой поддерживает вышестоящий и давит на нижестоящий. В этом пироге исключительное место занимает верхняя группа — элита гражданской службы, высшие административные и политические чиновники. Во Франции высший корпус представляет подлинно замкнутую группу, члены которой являются выходцами из одних и тех же учебных заведений.
Системы государственной службы, существующие в мире, можно разделить на два типа - кадровую и контрактную. Кадровая госслужба предусматривает длительное (вплоть до пожизненного) нахождение на ней, правовой статус госслужащих значительно отличается от статуса прочих наемных работников. Госслужащие отличаются меньшей мобильностью, попасть в их число часто непросто. Соответственно рынок трудовых ресурсов обычных работников существует несколько изолированно. По крайней мере основной поток идет в одну сторону - люди попадают отсюда на госслужбу, но обратное происходит гораздо реже Контрактная система, в наиболее развитом виде существующая в США, по своему характеру приближена к обычному пониманию трудоустройства и работы. Государственные служащие являются, по сути, менеджерами, чьим "боссом" является государство, причем не как таковое (это характерно для кадровой системы), а в лице своего вполне определенного органа, который обладает широкими полномочиями в решении всех вопросов взаимоотношений со служащими.
В соответствии с законом "Об основах государственной службы" в России создается типичная кадровая система с присущими ей иерархией чиновничества, государственных должностей, институтом рангов. Правовой статус российских чиновников, как и везде, имеет свою специфику - они, например, не имеют права заниматься другой оплачиваемой деятельностью (за некоторыми исключениями).
Госслужащие разделяются в зависимости от уровня органа власти на федеральных государственных служащих и на служащих субъектов Федерации. Последние имеют большие возможности по организации государственной службы в органах, находящихся под их юрисдикцией. Порой это приводит к нарушениям закона.
Комплектация органов государственной власти служащими сталкивается со многими проблемами. Главная - слишком низкие оклады. В результате часто приходится ориентироваться на выпускников вузов, которые не имеют больших возможностей по выбору работы в коммерческих структурах, где одним из основных требований является опыт работы