Розділ іі. Фінансова стратегія і фінансовий план господарюючого суб’єкта.

Перспективне фінансове планування визначає найважливіші показники, пропорції та темпи розширеного відтворення є основою форми реалізації головних цілей підприємства. Планування включає розробку фінансової стратегії підприємства прогнозування його фінансової діяльності.

Розробка фінансової стратегії – це галузь фінансового планування. У свою чергу фінансове планування справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства.

Всебічно враховуючи фінансові можливості підприємства, об’єктивно оцінюючи характер внутрішніх та зовнішніх факторів, фінансової стратегії забезпечує відповідність фінансово- економічних можливостей підприємства умовами, які склалися на ринку товарів.

Фінансова стратегія передбачає визначення довгострокових цілей діяльності та вибір найефективніших способів та їх досягнення.

Фінансова стратегія підприємства, забезпечує:

• формування та ефективне використання фінансових ресурсів;

• виявлення найефективніших напрямків інвестування та зосередження фінансових ресурсів на цих напрямках;

• відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;

• визначення головної загрози з боку конкурентів, правильний вибір з боку фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентом.

Фінансова стратегія охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства: оптимізацію основних та оборотних коштів, формування та розподіл прибутку, грошові розхрухунки, інвестиційну політику.

На підставі фінансової стратегії визначається фінансова політика підприємства за основними напрямками фінансової діяльності, податкова,цінова,амортизаційна, інвестиційна.

Фінансова стратегія розробляється з урахуванням ризику платежів, інфляційних коливань, фінансової кризи, та інших непередбачуваних обставин.

Завданнями фінансової стратегії є:

• визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання фінансових можливостей;

• визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб’єктами господарювання бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами.

• вивчення економічних та фінансових можливостей.

• розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов кризового стану підприємства.

Фінансове планування – це процес визначення стану фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками їх цільового використання згідно з виробничими і маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді.

Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування.

Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:

• забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами;

• установлення раціональних фінансових відносин із суб’єктами господарювання (банками, страховими компаніями);

• визначення шляхів ефективного вкладання капіталу, оцінка раціонального його використання;

• виявлення та мобілізація резервів, збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових, грошових ресурсів;

• здійснення контролю за утвореннями та використаннями платіжних засобів.

Заключним розділом фінансового планування фірми є баланс активів і коштів. Його складання необхідне фірмі, так як необхідно планувати фінансову стійкість і платоспроможності за рік. Баланс сплачується на початок і кінець року. Він дозволяє передбачати суми вкладень в активи, а також за рахунок яких коштів підприємство збирається фінансувати створення або придбання активів.

Плановий баланс активів і коштів показує зміни положення підприємства в результаті господарської діяльності в плановому році і дозволяє в цілому вибрати найбільш ефективну стратегію розподілу підприємства.

Поточне фінансове планування є складовою частиною перспективного плану ,є його конкретизацією. Воно полягає в розробці плану руху грошових коштів, використання матеріальних, грошових та трудових ресурсів.

Оперативне фінансове планування необхідно підприємству з метою контролю за фактичним надходженням грошових коштів на поточний рахунок та витрачанням коштів у процесі господарської діяльності виконання поточного фінансового плану.

Оптимізація планових рішень полягає в розробці варіантів планових розрахунків для того, щоб вибрати з них найоптимальніший.

Отже, фінансове планування – це діяльність по формуванню і використанню цільових централізованих і децентралізованих фондів фінансових ресурсів, які спрямовують на розширення відтворення та на задоволення начальних потреб держави.