
- •«Организация и планирование производства»
- •Хабаровск, 2009
- •Практическое занятие №1 по разделу 2. Подготовка и организация высокотехнологичного производства Расчет длительности производственного цикла.
- •Задание.
- •2. Краткие теоретические сведения:
- •Практическое занятие №2 по разделу 2. Подготовка и организация высокотехнологичного производства Расчет производственной площади предприятия.
- •Задание:
- •2. Краткие теоретические сведения:
- •2.1 Расчет количества операционных касс и выбор их специализации.
- •2. 2 Расчет площади опс
- •Практическое занятие №3 по разделу 2. Подготовка и организация высокотехнологичного производства Определение объема линейных сооружений атс.
- •Задание:
- •2. Краткие теоретические сведения:
- •2.1 Определение объема линейных сооружений
- •2.2 Капитальные затраты на строительство и ввод в эксплуатацию новой атс
- •Приложения
- •Практическое занятие № 4 по разделу 3 Основы организации вспомогательных и обслуживающих процессов. Расчет потребности в материалах и запасных частях.
- •1.Задание:
- •Практическая работа № 5 по разделу 3 Основы организации вспомогательных и обслуживающих процессов Расчет потребности в электрической энергии.
- •Краткие теоретические сведения:
- •Практическая работа № 6 по разделу 4 Рациональная организация труда Проектирование нормального баланса рабочего времени.
- •2.Краткие теоретические сведения:
- •2.1 Проектирование нормального баланса
- •2.2 Показатели эффективности внедрения нормального баланса рабочего времени
- •Пример решения задачи:
- •Практическая работа № 7 по разделу 4 Рациональная организация труда Расчет численности штата работников предприятия связи.
- •1. Задание:
- •Краткие теоретические сведения:
- •Приложение
- •Практическая работа № 8 по разделу 5 Стратегическое и оперативное планирование на предприятии. Применение swot-анализа в стратегическом планировании.
- •Практическая работа № 9 по разделу 5 Стратегическое и оперативное планирование на предприятии Планирование показателей технико-экономической деятельности предприятия.
- •1.Задание:
- •2.Краткие теоретические сведения:
- •При расчете фзп необходимо учесть, что кабельщикам производится доплата в размере 12% за вредные условия труда, а монтерам - 4%.
Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Удельные капитальные вложения на строительство линейных сооружений межстанционной сети, тыс. руб. на 1000 номеров монтированной емкости.
Емкость АТС, ном. |
6000-6999 |
7000-7999 |
8000-8999 |
9000-9999 |
10000-10500 |
Удельные кал. вложения, тыс. руб. |
840 |
835 |
830 |
825 |
800 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Средняя емкость блока канализации в зависимости от емкости АТС
Емкость АТС, ном. |
6000-6999
|
7000-7999
|
8000-8999
|
9000-9999
|
10000-10500
|
Ср. емкость блока, кан. |
3,9
|
4,5
|
5,0 |
5,5
|
6,5
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Удельные капитальные вложения на строительство линейных сооружений абонентской сети, тыс. руб. на 1000 номеров монтированной емкости.
Емкость АТС, ном. |
6000-6999
|
7000-7999
|
8000-8999
|
9000-9999
|
10000-10500
|
Удельные кал. вложения, тыс. руб. |
970,0
|
938,0
|
906,0
|
876,0
|
846,0
|
ПРИЛОЖЕНИЕ З
Поправочные коэффициенты к стоимости линейных сооружений при изменении средней длины абонентской линии.
Средняя длина, км |
0,9 |
1,1 |
1,3 |
1,5 |
1,7 |
1,9 |
2,0 |
2,5 |
13,0 |
Поправочный коэффициент |
0,73 |
0,81 |
0,89 |
1 |
1,06 |
1,15 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
ПРИЛОЖЕНИЕ И
Поправочные коэффициенты, учитывающие среднюю длину Межстанционной соединительной линии.
Средняя длина, км.
|
1-5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Поправочный коэффициент |
0,38 |
0,42 |
0,52 |
0,57 |
0,64 |
0,73 |
0,81
|
Практическое занятие № 4 по разделу 3 Основы организации вспомогательных и обслуживающих процессов. Расчет потребности в материалах и запасных частях.
1.Задание:
1.1 Определить потребность в материалах на ремонтные нужды и потребность в запасных частях по данным таблицы 4.1.
Таблица 4.1 – Исходные данные
показатель |
вариант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Норма расхода зап.ч. на ед. об. в 1 смену |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,4 |
0,3 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
Количество зап.ч. в ед. об. |
10 |
11 |
12 |
13 |
9 |
8 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Сменность работы оорудования |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
Количество ед. оборудования |
300 |
330 |
360 |
390 |
270 |
240 |
300 |
330 |
360 |
390 |
Коэффициент восстановления |
1,2 |
1,1 |
1,04 |
1,2 |
1,1 |
1,04 |
1,2 |
1,1 |
1,3 |
1,2 |
Коэфф. расхода на осмотры |
1,2 |
1,04 |
1,2 |
1,1 |
1,3 |
1,2 |
1,1 |
1,04 |
1,2 |
1,1 |
Норма расхода на 1 рем. ед. |
10 |
11 |
12 |
13 |
9 |
8 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Рем. ед., подверг. кап. ремонту |
100 |
120 |
140 |
150 |
95 |
90 |
100 |
120 |
140 |
150 |
Рем. ед., подверг. среднему ремонту |
200 |
220 |
240 |
250 |
195 |
190 |
200 |
220 |
240 |
250 |
Рем. ед., подверг. малому ремонту |
300 |
320 |
340 |
350 |
295 |
290 |
300 |
320 |
340 |
350 |
Коэффициент соотношения норм расхода между ср. и кап. ремонтом |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,9 |
0,7 |
0.6 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,9 |
Коэффициент соотношения норм расхода между малым и кап. рем. |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
1.2 Определить затраты на материально-техническое снабжение по данным таблицы 4.2, представить расчет в таблице 4.3 и предложить мероприятия по снижению затрат на МТС.
Таблица 4.2 – Исходные данные
показатель |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Количество абонентов ГТС, всего, в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
население |
8100 |
8300 |
8500 |
8600 |
8110 |
8330 |
8570 |
8690 |
8700 |
8750 |
организации |
2050 |
2150 |
2250 |
2300 |
2050 |
2150 |
2250 |
2300 |
2350 |
2400 |
Протяженность кабеля, км |
6,1 |
7,2 |
8,3 |
9,4 |
5,5 |
6,5 |
7,6 |
9,5 |
9,6 |
9,7 |
Количество автомобилей |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
Норма пробега, км в день |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
Количество рабочих дней в мес. |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
Таблица 4.3 – Расчет затрат на материально-техническое снабжение
материал |
Норма расхода |
Объем производства |
Количество материалов |
Цена, руб. |
Сумма затрат |
|
Кабель 100*2 на текущий ремонт |
2 км на 100 телефонов |
Данные табл.2 |
|
25000 |
|
|
Кабель 200*2 на текущий ремонт |
1 км на 100 телефонов |
Данные табл.2 |
|
26500 |
|
|
Запчасти Х1 |
5 шт. на 100 телефонов |
Данные табл.2 |
|
4000 |
|
|
Запчасти Х2 |
8 шт. на 100 телефонов |
Данные табл.2 |
|
3000 |
|
|
Запчасти Х3 |
10 шт. на 100 телефонов |
Данные табл.2 |
|
2000 |
|
|
Бензин |
15 л на 100 км |
Формула пробега |
|
29 |
|
|
Цемент |
50 кг на 100 км |
Данные табл.2 |
|
5 |
|
|
Муфта |
1 шт. на 1 км |
Данные табл.2 |
|
80 |
|
|
Изолента |
100 г на муфту |
Рассчитать по норме |
|
20 |
|
|
Бумага |
12 листов на 1 телефон |
Данные табл.2 |
|
1,5 |
|
|
Краска |
50 г на 1м2 |
250 м2 |
|
70 |
|
|
Всего затрат |
|
Потребность в запасных частях определяется по формуле:
(4.1)
где
- норма расхода запасных частей на
единицу оборудования в одну смену;
М – количество запасных частей в единице оборудования;
С – сменность работы оборудования;
Qм – количество единиц оборудования;
Кв – коэффициент восстановления.
Потребность в материалах на ремонтные нужды определяется по формуле:
(4.2)
где Ко – коэффициент, учитывающий расход материалов на осмотры, межремонтное
обслуживание оборудования;
Нк – нормы расхода материалов на одну ремонтную единицу при капитальном ремонте;
-
сумма ремонтных единиц, подвергаемых
капитальному, среднему и малому ремонту;
a – коэффициент соотношения норм расхода между средним и капитальным ремонтом;
b - коэффициент соотношения норм расхода между малым и капитальным ремонтом.
Пробег автомобилей определяется по формуле:
(4.3)
где А – количество автомобилей, Н – норма пробега, Др – количество рабочих дней.