Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мет.указания по вып Практических работ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
291.86 Кб
Скачать

2. Краткие теоретические сведения:

2.1 Расчет количества операционных касс и выбор их специализации.

Расчет количества операционных касс выполняется на основании среднесуточной нагрузки, норматива трудовых затрат и нормативов рабочего времени по каждой операции.

Расчет количества операционных касс производится по общей формуле, по каждому виду операций отдельно:

P = Qср.сут.i*tiр.д. (2.1)

где: Qср.сут.i- среднесуточная нагрузка; ti – трудоемкость операций;

Тр.д – продолжительность рабочего дня.

Затем определяется общее количество операционных касс (цифра округляется до целого числа), и также определяется специфика операционных касс (по виду операций).

2. 2 Расчет площади опс

Состав помещений ОПС представлен в таблице 1.

Наименование

Формы и порядок расчета

Производственные помещения

1. Клиентский зал

Норма площади на одно операционное окно 15 м2

После расчета площади клиентского зала, найти его длину и ширину.

2. Операционный зал

Рассчитывается исходя из количества операционных касс и расстояния между их центральными осями - между кассами по приему посылочной почты по 2,5 м, по приему и выдаче других почтовых отправлений 2 м., а так же исходя из расстояния между глухой стеной и барьером, которое должно быть не менее 3 м.

Рассчитать площадь, длину и ширину операционного зала

3. Кладовая

Особенностью расположения кладовой является то, что она должна находиться напротив операционной кассы по посылочной почте.

Площадь кладовой определяется по формуле (с учетом хранения 200 % среднесуточного объема входящих посылок и 60 % среднесуточного объема исходящих посылок):

Sk= 2*Qпос. вх*(1+Кхран)*Sнор. 1пос., (2.2)

где Qпос.вх- объем входящей посылочной почты ежедневно,

Кхран – коэффициент хранения исходящих посылок,

Sнор. 1пос.- норматив площади на одну посылку (в среднем=0,25м2).

Общая площадь кладовой должна быть не менее 10 м2.

4.Отдел доставки

Площадь отдела доставки определяется по формуле:

Sдост=Sмеб+Sраб.мест почт.+Sсвоб., (2.3)

где: Sмеб - площадь мебели (шкафов для печати и корреспонденции),

Sраб.мест почт. – площадь рабочих мест почтальонов,

Sсвоб - свободная площадь, составляет 60%

Sмеб= Д*Ш* Nд/у; (2.4)

где: Габаритные размеры шкафов: Д=1400мм2, Ш=750мм2.

Nд/у - количество доставочных участков;

Sраб.мест почт.= Rпочт* S1 р.м.норм., (2.5)

где Rпочт - количество почтальонов,

S1 р.м.норм - норматив площади на одно рабочее место почтальона

(S1 р.м.норм = 1,5 м 2)

Rпочт= Nд/уотп, (2.6)

где Котп – коэффициент подмены на отпуск (рассчитывается исходя из количества дней отпуска 1 работника в регионе)

5.Кабинет начальника

Общая площадь - 7 м2.

Вспомогательные помещения

6. Помещение для приема пищи (Кухня)

Общая площадь - 17,5 м2

7. Раздевалка

Sраз.= * Rmax, (2.7)

где: -норматив площади раздевалки на 1 чел. ( = 0,4 м2)

Rmax- численность персонала начальной смены.

Rmax=Rопер.+ Rпочт.+ Rкон.л., (2.8)

где: Rкон.л- количество контролирующих лиц в смену (Rкон.л = 1 шт. ед.)

Rопер. – количество операторов в смену (равно числу операционных касс)

8.Туалетная комната

Sт.к.= * Rmax, (2.9)

где: - норматив площади туалетной комнаты на 1 чел, ( = 0,3 м2.)

Исходя из расчета количества и специализации операционных касс (п.1) и нормативов размещения из таблицы (п.2), определяется длина барьера, разделяющего операционный и клиентский залы (от стены до стены):

Например, на рисунке 1 показана схема барьера для 4-х касс со специализацией: 1 касса - по исходящим и входящим посылкам; 1 касса - по приему переводов; 2 кассы - по оплате переводов и приему заказной корреспонденции.

Рисунок 2.1Барьер между клиентским и операционным залами

Таким образом, длина барьера в данном примере составила 11 метров.

Расчетная общая площадь ГОПС определяется по формуле:

S = Sкл.з+ Sоп.з з + Sk +Sдост + Sк.нач. +Sкух. +Sраз +Sт.к , (м2) (2.10)

Фактическая площадь ГОПС не может превышать расчетную более чем на 10%.