2.Краткие теоретические сведения:

2.1 Расчет доходов следует производить по формуле:

, руб. (9.1)

где — количество услуг i- го вида, предоставляемых пользователям; i —тариф на услугу i-го вида, руб.

Разовые тарифные доходы предприятие получает сразу после ввода в эксплуатацию новой АТС благодаря большому количеству новых установок, устройству прямых линий охранкой сигнализация и т.д.

Количество услуг i- го вида, предоставляемых пользователям, определяются исходя из задействованной емкости станции (из ПЗ№3), причем:

- установка телефонных аппаратов населению составляет 80 % от задействованной емкости АТС, из которых по обычному тарифу - 70% , по льготному - 30 %.;

- установка телефонных аппаратов организациям составляет соответственно 20 % от задействованной емкости АТС;

- устройство охранных сигнализаций - 5 % от задействованной емкости АТС;

- устройство прямых линий для населения - 30 %, а для организаций - 70 % от задействованной емкости АТС. Количество прямых линий должно быть рассчитано в ПЗ№3

2.2 Годовые эксплуатационные расходы складываются из следующих основных статей затрат: заработная плата штата основной деятельности с отчислениями на социальное страхование (ФЗП+ОВБ); амортизационные отчисления; расходы на материалы и запасные части, затраты на электроэнергию «со стороны» для производственных нужд; прочие производственные и административно - управленческие расходы.

При расчете фзп необходимо учесть, что кабельщикам производится доплата в размере 12% за вредные условия труда, а монтерам - 4%.

Амортизационные отчисления рассчитывают по нормам, с помощью формулы:

руб. (9.2)

где - первоначальная стоимость основных фондов - j го вида (приравнивается к сумме капитальных затрат, рассчитанных в ПЗ №5), руб.;

- общая норма амортизационных отчислений, %, в том числе: для зданий производственных - 2,4%; кабелей— 7,7%; станционного оборудования АТС - 5%.

2.3 Расчет показателей экономической эффективности:

Прибыль — это абсолютный показатель эффективности производства. Его расчет производится по формуле:

(9.3)

где П — прибыль от оказания услуг, тыс. руб.;

Д - доходы в тыс. руб.;

Э — затраты на производство услуг связи, тыс. руб.

Срок окупаемости:

, (9.4)

где К— капитальные затраты, в руб.;

П — прибыль.

Рентабельность:

, (9.5)

где П — прибыль;

К — капитальные вложения.

Список использованных источников.

Список использованных источников.

1. Организация и планирование производства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ [А.Н. Ильченко и др.]; под ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой. – 2-е изд., испр. - М.: Издательский центр «Академия», 2008. - 208 с.

2. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 574 с. – (Высшее образование).

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2006 – 496 с.: - ил. – (Серия «Учебник для вузов»).

4. Ситников С.Г., Солодова Т.А. Организация производства на предприятиях электросвязи: Учебное пособие для вузов. – М: Горячая линия – Телеком, 2006. – 239 с.: ил.

5. Менеджмент в телекоммуникациях / Под ред. Н.П Резниковой, Е.В. Деминой. – М.: Эко-Трендз, 2005. – 392 с.: ил.

6. Экономика связи: учебник для студентов вузов / Е.А. Голубицкая; – М.: ИРИАС, 2006. – 488 с.

7. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства: Практикум/ Н. И. Новицкий – Мн.: Новое знание, 2004. – 256 с.

8. Кэн, Полещук В.Ф. Экономика предприятий связи: Учеб. Пособие: Ч.1. – Новосибирск: СибГУТИ, 2007г. – 204 с.

9. Кэн, Полещук В.Ф. Экономика предприятий связи: Учеб. Пособие: Часть 2/ СибГУТИ. – Новосибирск, 2007г. – 188 с.

10. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.: ил. – (Серия «учебное пособие»).