
- •Курс по системам управления безопасностью полетов (СУБП)
- •Построение СУБП
- •Задача
- •Краткое описание
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1.Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности (Doc 9859)
- •2.1. Концепция безопасности
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4.Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5.Человеческий фактор
- •2.5.Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •Модуль N° 2 – Основные концепции безопасности полетов
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •Ошибки ...
- •Чтобы от них избавиться …
- •Модуль N° 2 – Основные концепции безопасности полетов
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •В итоге
- •В итоге
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопрос-ответ
- •Вопрос-ответ
- •Вопрос-ответ
- •Важно помнить
- •Важно помнить
- •Материал Nº 1 – Упражнение 02/01
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Организационное происшествие
- •Модуль №2
- •Материал Nº 2 – упражнение 02/02
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Организационное происшествие
- •Курс по системам управления безопасностью полетов (СУБП)

2.4. Организационный фактор
Факторы, способствующие ошибке человека
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
61 |

2.4. Организационный фактор
Организационные процессы
Неадекватное Латентные выявление угроз и условия
управление рискамиНормализация
отклонений
Условия, присутствующие в системе до происшествия, ставшие очевидными под влиянием провоцирующих факторов.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
62 |

2.4. Организационный фактор
Организационные процессы
Технологическое оснащениеПроф. подготовка
Регулирующие нормы
Латентные
условия
Защиты
Ресурсы, направленные на защиту от риска, с которым обязательно сталкивается организация, вовлеченная в процесс производства.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
63 |

2.4. Организационный фактор
Организационные процессы
Условия на рабочем месте
Стабильность персонала
Квалификация и опыт
Состояние духаПравдивость
Эргономика
…
Факторы, напрямую влияющие на эффективность персонала на производстве в авиации.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
64 |

2.4. Организационный фактор
Организационные процессы
Условия на рабочем месте
Явные Ошибки
нарушения Нарушения
Действия или бездействия персонала (пилотов, диспетчеров УВД, инженеров техобслуживания, персонала на аэродроме и т.д.), имеющие незамедлительный
отрицательный эффект.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
65 |

Модуль N° 2 – Основные концепции
безопасности полетов
Тема 2-5. Человеческий фактор. Модель SHEL
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
66 |

2.5. Человеческий фактор
Рабочая среда в авиации характеризуется сложными взаимоотношениями между ее различными компонентами.
Для понимания производства необходим анализ того, как на него влияют взаимоотношения между различными компонентами, присутствующими на рабочих местах в авиации.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
67 |

2.5. Человеческий фактор
Модель SHEL
S
H L L
E
Software- программное обеспечение
Hardware – Техническое оснащение
Environment – Окружающая среда
Liveware – Одушевленный компонент
Liveware - Одушевленный компонент, другие участники
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
68 |

2.5.Человеческий фактор
В такой производственно- интенсивной сфере, как авиация, технология играет ведущую роль.
Важность производственных последствий взаимодействия между человеческим и технологическим факторами зачастую недооценивается, что ведет к человеческим ошибкам.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
69 |

2.5.Человеческий фактор
Человеческая ошибка считается обуславливающим фактором в большинстве авиационных происшествий.
Даже компетентный персонал допускает ошибки.
Ошибки надо воспринимать как нормальный компонент любой системы, в которой взаимодействуют люди и технологии.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
70 |