
- •Курс по системам управления безопасностью полетов (СУБП)
- •Построение СУБП
- •Задача
- •Краткое описание
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1.Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности
- •2.1. Концепция безопасности (Doc 9859)
- •2.1. Концепция безопасности
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2. Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •2.2.Эволюция мышления в сфере безопасности
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3.Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •2.3. Концепция причинности происшествия
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4.Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •2.4. Организационный фактор
- •Модуль N° 2 – Основные концепции
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5.Человеческий фактор
- •2.5.Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •2.5. Человеческий фактор
- •Модуль N° 2 – Основные концепции безопасности полетов
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6.Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •2.6. Культурологический фактор
- •Ошибки ...
- •Чтобы от них избавиться …
- •Модуль N° 2 – Основные концепции безопасности полетов
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •2.7. Управление безопасностью
- •В итоге
- •В итоге
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопросы-ответы
- •Вопрос-ответ
- •Вопрос-ответ
- •Вопрос-ответ
- •Важно помнить
- •Важно помнить
- •Материал Nº 1 – Упражнение 02/01
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Происшествие в аэропорту города «Н»
- •Организационное происшествие
- •Модуль №2
- •Материал Nº 2 – упражнение 02/02
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Происшествие в аэропорту Х
- •Организационное происшествие
- •Курс по системам управления безопасностью полетов (СУБП)

2.7. Управление безопасностью
Расчетные характеристики
Пр о изв одствен
н ыехарактеристики
организация
“Фактическое
отклонение”
Средства управления отклонениями
Реактивные Превентивные
Предупреждающие
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Реактивное управление безопасностью
Расследование происшествий и серьезных инцидентов
Основано на понятии ожидания сбоя или отказа с их последующим устранением
Наиболее подходит для:
Ситуаций при технологическом сбое.Необычных событий.
Вклад реактивного подхода в управление безопасности в целом зависит от того, насколько далеко расследование заходит за пределы непосредственно причин события и охватывает ли факторы и выводы о степени причастности видов риска
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Превентивное управление безопасностью
Обязательная система донесений, опросники и проверки безопасности.
Основана на понятии того, что сбои в системе могут быть ограничены путем:
определения факторов риска внутри системы
до ее отказа; и
проведения действий, необходимых для уменьшения воздействия таких факторов
Модуль №2 |
риска. |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) 11 |

2.7. Управление безопасностью
Предупреждающее управление безопасностью
Конфиденциальная система предоставления донесений, анализ полетных данных, ежедневное оперативное наблюдение.
Основана на понимании того, что управление безопасностью лучше всего достигается путем выискивания проблем, а не их ожидания.
Агрессивно изыскивает информацию из разнообразных источников, которые могут указать на зарождающиеся факторы риска для безопасности.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Стратегии- Подведение итогов
Реактивный метод |
|
Превентивный метод |
|
Предупреждающий |
|
|
|
|
|
метод |
|
Реактивный метод |
|
Превентивный |
|
Прогнозирующий |
|
реагирует на |
|
метод активно |
|
метод отслеживает |
|
уже произошедшие |
|
идентифицирует |
|
характеристики |
|
события, такие как |
|
факторы риска |
|
системы в ходе ее |
|
авиационные |
|
путем анализа |
|
производственной |
|
происшествия |
|
деятельности |
|
деятельности в |
|
или инциденты. |
|
организации. |
|
реальном времени. |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Уровни управления безопасностью
Расчетные
|
h |
g |
|
I |
|
H |
|
|
|
|
e |
|
|
l |
|
|
d |
||
d |
|
||
I |
|
|
|
M |
|
|
|
w o L
П |
о |
|
Предупреждающая |
Превентивная |
||
|
|
|||||
рУгрозы |
|
|
|
|
||
|
и |
|
|
|
|
|
|
|
з |
|
|
|
|
|
|
в |
|
|
|
|
|
|
о |
|
|
|
|
|
|
д |
|
|
|
|
|
|
|
с |
|
|
|
|
|
|
т |
|
|
|
|
|
|
в |
|
|
|
|
|
|
е |
FDA |
|
ASR |
|
|
|
|
Системы |
|
Опросники |
|
|
|
|
прямого |
|
Проверки |
|
|
|
|
наблюдения |
|
|
|
|
|
|
Высоко эффективна |
Очень эффективна |
Искомый уровень управляемости
Реактивная Реактивная
ASR |
Отчеты о |
MOR |
organization |
|
происшествиях |
|
и инцидентах |
Эффективна |
Недостаточна |
|
“Практическое |
|
отклонение” |
FDA – Анализ полетных данных
ASR - (Air Safety Report) Отчет по безопасности MOR - Mandatory Occurrence Reporting
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Неизбежность перемен
Поскольку активность всемирной авиации продолжает расти, традиционные методы ограничения факторов риска для безопасности до приемлемого уровня становятся все менее эффективными.
Необходимы развивающиеся методы понимания и управления факторами риска для безопасности.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Смена караула
Традиционный – расследование происшествий/инцидентов
Авиационная система в большинстве случаев работает по ее расчетным характеристикам.
Основан на соответствии нормам.
Ориентирован на результат.
Развивающийся – управление безопасностью
Авиационная система в большинстве случаев НЕ работает по ее расчетным характеристикам (фактическое отклонение).
Основан на характеристиках.
Ориентирован на процесс.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Восемь основ
Обязательства высшего руководства в отношении управления безопасностью полетов.
Эффективная система сообщений по безопасности.
Постоянное наблюдение посредством систем для cбора, анализа и обмена данными по безопасности, полученными в ходе ежедневной производственной деятельности.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
11 |

2.7. Управление безопасностью
Управление безопасностью – восемь основ
Расследование событий, связанных с безопасностью, нацеленное скорее на определение систематических сбоев по безопасности, нежели на наказание виновных.
Распространение выводов и наилучших наработок по безопасности, полученных путем активного обмена информации по безопасности.
Интеграция (обязательное введение) обучения по безопасности для производственного персонала.
Модуль №2 |
Курс ИКАО по системам управления безопасностью полетов (СУБП) |
12 |