1.Политика и цели в области безопасности полетов:

1.4Координация планирования мероприятий на случай аварийной обстановки

[Организация] обеспечивает надлежащую координацию плана мероприятий на случай аварийной обстановки, предусматривающего упорядоченный и действенный переход от штатных к аварийным операциям и возобновление штатных операций, с планами на случай аварийной обстановки других организаций, с которыми она должна взаимодействовать в ходе предоставления своих услуг.

1.Политика и цели в области безопасности полетов:

1.5Документация СУБП

[Организация] разрабатывает план реализации СУБП, утверждаемый старшим руководством организации, который определяет подход организации к управлению безопасностью полетов, обеспечивающему достижение организацией ее целей в области безопасности полетов. [Организация] разрабатывает и ведет документацию СУБП, содержащую информацию о политике и целях в области безопасности полетов, требованиях СУБП, процессах и процедурах СУБП, сферах ответственности, обязанностей и полномочий в отношении процессов и процедур, а также о результатах функционирования СУБП. Кроме того, в качестве составной части документации СУБП [организация] разрабатывает и обновляет руководство по система управления безопасностью полетов (РСУБП) с целью доведения своего подхода к управлению безопасностью полетов до сведения всех сотрудников организации.

Шаги по внедрению СУБП

написание «Руководства по управлению БП в авиакомпании»

переработка документальной базы в соответствии с новой политикой в области БП

создание аналитических групп в подразделениях

обучение руководителей и персонала в области управления БП

создание позитивной культуры безопасности;

внедрение «некарательной» производственной среды

развитие системы управления рисками

внедрение системы добровольных сообщений

совершенствование механизма расследования авиационных событий

распространение системной методологии в анализе аспектов БП

доведение идеологии управления БП через СМИ авиакомпании

создание новых взаимоотношений между подразделениями в рамках СУБП

Управление факторами риска для безопасности полётов

2.1 Выявление факторов опасности

[Организация] разрабатывает и осуществляет официальный

процесс, обеспечивающий выявление факторов опасности в производственной деятельности. Выявление факторов опасности базируется на сочетании реагирующих, проактивных и прогностических методов сбора данных о безопасности полетов.

2.2 Оценка и уменьшение факторов риска для безопасности полетов

[Организация] разрабатывает и осуществляет официальный процесс, обеспечивающий анализ, оценку и контроль факторов риска для безопасности полетов в производственной деятельности [организация].

Стратегические цели:

сохранение лидирующих позиций в мировой и отечественной отрасли авиационных пассажирских перевозок;

улучшение качества авиационных перевозок;

повышение доверия к перевозчику со стороны пассажиров;

укрепление своих позиций в мировых альянсах.

Тактические цели:

обеспечение уровня безопасности полетов (УБП) в диапазоне 99,90-99,98 процента;

снижение затрат авиакомпании, связанных с возникновением авиационных событий;

улучшение качества работы персонала авиакомпании, осуществляющего свою деятельность в области обеспечения безопасности полетов.

Операционные цели:

сокращение количества авиационных событий;

повышение уровня надежности авиационной техники;

повышение квалификации персонала;

сокращение количества нарушений технологий работы.

Категории рисков

Метод управления рисками

Этап «Определение»

Этап 1 «Определение»

Первый этап: «Определение» рисков в отношении безопасности полетов, это начальная стадия процесса управления рисками. На данном этапе авиакомпании необходимо идентифицировать опасности, связанные с ними риски и проанализировать их.