Де 8 Проектирование организационных систем

1) Инвариантность структуры – это ее свойство…

а) меняться;

б) меняться, но незначительно;

в) меняться постоянно;

г) меняться под влиянием строго определенных факторов.

2) Какой вид ограничения разнообразия структуры характеризуется как специфические связи между элементами, определяющие возможность изменения одних и невозможность изменения других элементов?

а) фиксированные;

б) вероятностные;

в) промежуточные;

г) детерминированные.

3) Какой тип организационных структур больше всего соответствует стабильным внешним условиям?

а) органический;

б) механистический;

в) патологический;

г) организмический.

4) Какие компоненты относятся к формирующим организационную структуру?

а) уровни иерархии;

б) ресурсы;

в) цели;

г) функции.

5) Укажите требование, не предъявляемое к современным организационным структурам.

а) перманентная реорганизация;

б) эффективность с точки зрения бизнеса: «все хорошо, что хорошо для данного бизнеса»;

в) профилактика «окостенения» структур;

г) регулярное обновление.

6) Какой метод относится к методам проектирования организационных структур?

а) аналитический;

б) организационно-экономический;

в) нормативно-функциональный;

г) технологический.

7) Какой метод относится к методам организационного моделирования?

а) нормативное моделирование;

б) дедуктивно-логические модели;

в) дескриптивные модели;

г) системноориентированные модели.

8) Какой метод организационного проектирования основан на обобщении опыта управления других предприятий и применении организационных форм, оправдавших себя в сходных условиях функционирования?

а) функционально-технологический;

б) нормативно-фунциональный;

в) организационного моделирования;

г) системно-целевой.

9) При какой из организационных структур управления нарушается принцип единоначалия?

а) линейно-штабная;

б) дивизиональная;

в) программно-целевая;

г) матричная.

10) Что не относится к элементам трехмерной организационной структуры?

а) продукт;

б) функции;

в) персонал;

г) местоположение (географический элемент).

11) Организационные структуры управления по типу подразделяются на:

а) матричные и штабные;

б) механистические и органические;

в) линейные и функциональные;

г) бригадные и дивизиональные.

12) Как следует понимать парадигму – «каждая организация строится по цели»:

а) для каждой цели создается «своя» организация;

б) одна организация преследует сразу несколько целей;

в) устройство целого таково, что в нем есть части, соответствующие составу условий, от которых зависит достижение целей;

г) все вышеперечисленное.

13) Внешние по отношению к работе факторы, факторы технического, социального и другого характера, описывающие условия, в которых она должна выполняться, а также права и ответственность называются…

а) контекст работы;

б) требования к работе;

в) содержание работы;

г) последовательность работы.

14) Что теория организации считает первичным при совершенствовании или реформировании действующей компании?

а) инновационные идеи;

б) функции управления;

в) организационную структуру;

г) цели подразделений.