Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1302 вуза, 5107 предмета.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
Метод. ук. з.о._РМ в УП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
290.82 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

4 Управление наймом персонала

Студентам требуется на основе рейтинговой оценки осуществить выбор кандидата по заданным критериям. Важность показателей устанавливается студентом самостоятельно.

1. Выбрать лучшего кандидата на должность водителя троллейбуса по имеющимся исходным данным (таблица 2), по схемам взвешенных баллов и суммы рангов.

Таблица 2 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направ­ленность показателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

23

45

30

29

54

2

Образование

max

хор

удовл

норм

хор

хор

3

Водительский стаж, лет

max

0,5

7

3

4

9

4

Здоровье

max

отл

норм

удовл

плохо

удовл

5

Требуемая претенден­том зарплата, т.р.

min

15

15

18

12

20

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

2. Выбрать лучшего кандидата на должность программиста по имеющимся исходным данным (таблица 3), по схемам: количеству «побед» и суммы взвешенных рангов.

Таблица 3 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направ­ленность показателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

22

45

30

29

37

2

Образование

max

хор

удовл

норм

отл

хор

3

Опыт работы по специ­альности, лет

max

0,5

7

5

3

9

4

Готовность к команди­ровкам

max

да

нет

нет

да

да

5

Знание иностранных языков

max

удовл

удовл

отл

хор

норм

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

3. Выбрать лучшего кандидата на место гида-экскурсовода по имеющимся исходным данным (таблица 4) методом нормализации критериев.

Таблица 4 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направ­ленность показателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

max

23

45

30

29

54

2

Образование

max

хор

удовл

норм

хор

хор

3

Опыт работы, лет

max

0,5

7

3

3

9

4

Рекомендации

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

5

Проживание в данном населенном пункте, лет

max

23

15

9

29

23

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

4. Выбрать лучшего кандидата на место художника-оформителя по имеющимся исходным данным (таблица 5), по двум схемам: суммы баллов и суммы взвешенных рангов.

Таблица 5 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

23

45

30

29

54

2

Профильное образование

max

да

да

нет

нет

да

3

Опыт работы, лет

max

0,5

7

3

4

9

4

Рекомендации

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

5

Вредные привычки

min

отс

прис

прис

отс

отс

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да, отсутствуют)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет, присутствуют)

5. Выбрать лучшего кандидата на должность киномеханика по имеющимся исходным данным (таблица 6) по двум схемам: суммы баллов и суммы рангов.

Таблица 6 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

max

23

45

30

29

54

2

Профильное образование

max

да

да

нет

нет

да

3

Опыт работы, лет

max

0,5

7

3

4

9

4

Работа в выходные, праздники

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

5

Вредные привычки

min

отс

прис

прис

отс

отс

6

Семья, дети

min

отс

прис

отс

отс

прис

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да, отсутствуют)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет, присутствуют)

6. Выбрать лучшего кандидата на должность машиниста автокрана по исходным данным (таблица 7), по двум схемам: суммы баллов и нормализации критериев.

Таблица 7 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

max

23

45

30

29

54

2

Образование по профилю

max

да

да

нет

нет

да

3

Опыт работы, лет

max

0,5

7

3

4

9

4

Коммуникабельность

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

5

Предложить свой критерий

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

7. Выбрать лучшего кандидата на должность продавца-консультанта по исходным данным (таблица 8), по двум схемам: суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 8 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

23

42

30

29

37

2

Образование

max

да

да

нет

нет

да

3

Опыт работы, лет

max

1

7

3

4

6

4

Коммуникабельность

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

5

Внешность

max

отл

норм

удовл

норм

плохо

6

Готовность работать в вы­ходные и праздники

max

да

нет

да

нет

да

7

Требуемая претендентом зарплата, т.р.

min

10

17

15

14

18

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

8. Выбрать лучшего кандидата для работы стилистом-парикмахером по исходным данным (таблица 9) двумя схемами: взвешенной суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 9 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

23

42

30

29

37

2

Опыт работы, лет

max

1

7

3

4

6

3

Коммуникабельность

max

плохо

норм

отл

плохо

хор

4

Внешность

max

отл

норм

удовл

норм

плохо

5

Готовность работать в вы­ходные и праздники

max

да

нет

да

нет

да

6

Требуемая работником зарплата, т.р.

min

8

15

9

10

18

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

9. Предложить вариант профессии, для работы по которой кандидат должен соответствовать критериям таблицы 10.

Таблица 10 – Требования к профессии

№

п/п

Критерии оценки

Направленность показателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

min

20

42

35

29

37

2

Опыт работы, лет

max

1

7

3

4

6

3

Внешность

max

отл

норм

удовл

норм

плохо

4

Рост, см

max

180

172

184

192

177

5

Здоровье

max

отл

норм

удовл

плохо

удовл

Определить лучшего работника любыми двумя способами.

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

10. Выбрать лучшего кандидата для работы дворником-садовником по исходным данным (таблица 11), по двум схемам: взвешенной суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 11 – Исходные данные

№

п/п

Критерии оценки

Направлен­ность пока­зателя

Значение показателей по отдельным кандидатам

Важ­ность критерия

1

2

3

4

5

1

Возраст, лет

max

23

42

30

29

37

2

Опыт работы, лет

max

1

7

3

4

6

3

Предложить свой критерий

4

Здоровье

max

отл

норм

удовл

плохо

удовл

5

Готовность работать в вы­ходные

max

да

нет

да

нет

да

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности