- •1.Доходы и расходы предприятия.
- •Конечный финансовый результат
- •2.Предпосылки и общая характеристика рыночной экономики.
- •3.Маркетинговые исследования. Сегментация рынка.
- •1.Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность.
- •2.Макроэкономика, её показатели характеристики.
- •3.Производственные ресурсы предприятия. Показатели экономической эффективности использования производственных ресурсов предприятия.
- •1.Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей.
- •2.Учет в промышленных производствах сельскохозяйственных организаций и исчисление себестоимости их продукции.
- •3.Продукция предприятия, её конкурентоспособность. Марка и марочная политика. Управление качеством продукции, её сертификация на предприятии апк.
- •1.Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы.
- •2.Инфляция и безработица в рыночной экономике.
- •3.Осуществление земельной реформы в рф в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли.
- •1.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование.
- •2.Себестоимость в системе экономических показателей: виды, факторы, методика исчисления.
- •3.Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность.
- •1.Факторы времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности ценных бумаг, определение дивидендов.
- •2.Цикличность как форма экономического роста экономики.
- •3.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ. Ценовая политика в условиях маркетинга. Виды цен и ценовых скидок.
- •1.Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования.
- •2.Экономическая система: сущность, модели, эволюция, эффективность экономической системы.
- •3.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования. Методика разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде.
- •1.Состав, структура, источники формирования и эффективности использования оборотных средств.
- •2.Сущность и функции денег, закон денежного обращения, инфляция.
- •3.Организация отраслей животноводства. Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства продукции животноводства в регионе.
- •1.Должностная инструкция главного экономиста.
- •2.Государственное регулирование в предпринимательской деятельности.
- •3.Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками), подотчетными лицами, дебиторами, кредиторами.
- •1.Организация, взаимодействия и полномочия.
- •2.Международный кредит, международные валютно-расчетные отношения.
- •3.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микросреды. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
- •1.Страхование как способ формирования страховых фондов: виды, договор страхования.
- •2.Понятие предпринимательских решений – составная часть любой управленческой деятельности.
- •3.Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление риском.
- •1.Понятие, особенности, виды, функции и участники рцб.
- •2.Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве.
- •3.Процесс управления маркетингом, особенности международного маркетинга.
- •1.Управление персоналом предприятия (кадры, коллектив, личность, власть, лидерство)
- •2.Нормирование труда, методика разработки норм труда в животноводстве и растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •3.Содержание и принципы организации производственных трудовых процессов.
- •1.Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в апк.
- •2.Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии.
- •3.Качество как экономическая категория и объект управления, как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология и терминология управления качеством.
- •1.Современные концепции управления и их характеристика.
- •2.Государственные внебюджетные фонды: функции, виды, назначение, источники формирования.
- •3.Система организационных форм хозяйствования в апк. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги.
- •1.Функции управления сельскохозяйственным производством. Управление конфликтами.
- •2.Организация производственного обслуживания предприятия, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
- •3.Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара.
- •1.Объекты и принципы управления производством в апк.
- •2.Сущность и проблемы экономической оценки инвестиций.
- •3.Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания, расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия.
- •1.Оперативное планирование и управление на предприятии.
- •2.Организация торговли. Оптовая и розничная торговля.
- •3.Оценка эффективности и контроль предпринимательской деятельности.
- •1.Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления.
- •2.Понятие и виды акций, права владельцев акций.
- •3.Качество труда, тарифная системы оплаты труда: особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах.
- •1.Коммуникации: понятие, виды, элементы, и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
- •2.Понятие маркетинга, принципы и метолы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятии апк.
- •3.Повышение экономической эффективности использования основных производственных фондов, обоснование потребности в технике.
- •1.Системы и структуры управления производством в апк. Развитие персонала предприятия.
- •2.Жизненный цикл фирмы. Стратегия развития хозяйственного портфеля.
- •3.Отрасль как сфера народнохозяйственного комплекса материального производства. Апк: сущность и особенности сельского хозяйства.
- •1.Структуры и функции органов управления апк на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов.
- •2.Предмет и метод Бухгалтерского учета. Функции, принципы, требования.
- •3.Финансовая несостоятельность, критерий и процедура банкротства.
- •1.Стиль, ситуационные модели руководства и методы принятия управленческих решений.
- •2.Финансы, их функции, финансовая система.
- •3.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы.
- •2.Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей.
- •3.Документирование: признаки, классификации, требование к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •1.Финансовое планирование на предприятии, его виды, цель и задачи.
- •2.Учет труда и его оплаты, анализ использования трудовых ресурсов и средства на оплату труда.
- •3.Внутрихозяйственные коммерческие отношения, проблемы и перспективы их развития. Положение о внутрихозяйственном расчете.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования, динамика использования.
- •2.Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке.
- •3.Размеры предприятия и его подразделений. Организационно - экономическое обоснование оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Правила эффективного предпринимательства.
- •1.Функции и принципы построения бюджета разных уровней.
- •2.Методы и принципы оценки объектов недвижимости, оформление результатов и их практическое использование (методы: затратный, сравнения продаж, капитализация доходов).
- •3.Управление в предприятии различных организационно-правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал.
- •1.Финансовый механизм и его применение в деятельности организации.
- •2.Современные методы организации трудовых коллективов, их задачи и принципы. Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Определение полной восстановительной стоимости объектов недвижимости, стоимости техники, оборудования, продуктивного скота, многолетних насаждений.
- •1.Система и виды планов, задач и принципы планирования. Производственно-финансовый план, этапы его разработки.
- •2.Сущность, формы, системы, виды и принципы оплаты труда. Перспективы развития материального и морального стимулирования.
- •3.Рынок недвижимости как часть инвестиционного рынка, значение недвижимости в экономике, содержание основных понятий, законодательные и нормативные акты.
- •1.Понятие, принципы, цели, задачи, сферы и виды предпринимательской деятельности, объекты и субъекты.
- •2.Структура рцб, первичный и вторичный рынок. Общие правила обращение ценных бумаг, виды сделок на Фондовой бирже.
- •1. Переход прав на предъявительские цб
- •2. Переход прав на именную бездокументарную бумагу
- •3. Переход прав на именную документарнуюЦб
- •3.Учет и анализ расходов на производство (растениеводство и животноводство). Управление расходами на обеспечение качества на предприятии апк.
- •1.Культура в предпринимательстве: социальная ответственность, психология и этика предпринимательства. Формирование имиджа фирмы.
- •2.Каналы реализации товаров, товародвижение. Учет и анализ реализации продукции (работ, услуг).
- •3.Экономическая эффективность использования земель в сельском хозяйстве.
- •1.Специализация как основа производственной типизации предприятий, организационно-экономическое обоснование и оценка эффективности рациональной производственной структуры.
- •2.Хозрасчет предприятия: экономическая сущность, принципы и условия обеспеченности.
- •3.Классификация объектов недвижимости и виды её стоимости. Анализ состояния рынка недвижимости и использование объектов недвижимости.
- •Общественне здания и соор-я
- •Частный фонд
- •Государственный фонд
- •Муниципальный фонд
- •1.Учет и анализ финансовых резервов в деятельности организации.
- •2.Организация производства как система научных знаний, принципы организации, типы, формы и методы организации производства.
- •3.Мотивация для достижения личных целей и целей организации.
- •1.Финансовый анализ инвестиционных проектов. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций.
- •2.Сущность и проявление интеграционных процессов в мировой экономике.
- •3.Экономическая и социальная эффективность в апк.
- •1.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •2.Прибыль: виды, распределение её на предприятиях различной организационно-правовой формы.
- •Нераспределенная прибыль (ублыток) отчетного года.
- •3.Международные финансы и кредит, мировая валютная система и валютное регулирование в рф.
- •Особенности валютного рынка Российской Федерации
- •Международное краткосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •Международное долгосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •1.Инфраструктуры и их влияние на эффективность производства.
- •2.Ресурсы и экономические условия функциональной отрасли.
- •3.Диагностика финансового потенциала предприятия.
- •1.Анализ рисков инвестиционных проектов.
- •2. Методика изменения денежного потока.
- •3.Методика поправки на риск коэффициента дисконтирования
- •2.Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства. Методы определения потребности в кормах, кормовой план, кормовой баланс.
- •3.Финансы населения как часть финансовой системы, понятие прожиточного минимума и уровня жизни.
1.Коммуникации: понятие, виды, элементы, и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
Информация как таковая не оказывает влияния на принимаемые решения, если она не используется во взаимоотношениях между людьми в процессе их работы, если не происходит обмена ею; такой обмен называется коммуникацией.
Коммуникация пронизывает все виды управленческой деятельности; она предоставляет исходные данные для выработки и исполнения решений, осуществления обратной связи, корректировки целей и процедур деятельности предприятия в соответствии с требованиями ситуации и меняющегося окружения. Коммуникация – основной связующий процесс в управлении. ПО некоторым данным, руководители тратят от 50 до 90% своего времени на проведение совещаний, встречи с людьми, переговоры, чтение корреспонденции, т.е. на процесс обмена информацией, через каналы коммуникации.
Такие каналы имеются между предприятиями и внешней средой (имидж предприятия), между различными уровнями управления (передача текущих задач, изменений, отчеты, предложения, объяснит. записки), между подразделениями, наконец, между руководителем и коллективом. Коммуникация может быть формальной и неформальной (свободный обмен мнениями, слухи). Неформальными являются любые коммуникации, которые устанавливаются путем личных контактов вне заранее установленных (официальных) процедур, и их роль может быть весьма значительной.
В коммуникационном процессе выделяют 4 основных элемента: источник (отправитель), само сообщение, канал связи и получатель. Получатель – это наиболее важный элемент коммуникационного процесса; отправителю никогда не следует забывать об этом. Кроме указанных элементов в системах коммуникации важную роль играют такие понятия, как результат (эффект) коммуникации и обратная связь.
Результат коммуникации – это изменение в поведении получателя информации, которые происходят вследствие передачи сообщения. Обратная связь – это реакция получателя на сообщение источника. Источник может использовать обратную связь, в частности, при передаче последующих сообщений. Обратная связь необходима, чтобы понять, в какой мере сообщение воспринято и понято.
Коммуникационный процесс начинается с формирования идеи сообщения и отбора нужной для этого информации. Источник (отправитель) должен очень продуманно относиться к своим сообщениям; каждое из них должно преследовать конкретную цель. Затем идея (смысл сообщения) кодируется – воплощается в слова, интонации и т.д. Именно кодирование превращает идею в сообщение.
Источник (отправитель) должен также выбрать канал, совместимый с типом символов, использованных при кодировании. Сообщение может быть передано в устной или письменной форме. Устные сообщения непостоянны, их труднее контролировать, хотя они могут быть более уместны в кризисной ситуации. Сообщения могут быть переданы лично, через посредника, через электронные средства связи. При это не обязательно ограничиваться одним каналом; наиболее действенна одновременная передача в устной и письменной форме. После передачи сообщения отправителем получатель декодирует его, то есть подвергает содержательной интерпретации. Если мысли отправителя полностью восприняты получателем, процесс обмена информацией завершен. Однако по ряду причин из-за недопонимания сообщения получателем передаваемая информация может искажаться. Здесь и включается механизм обратной связи, который заметно повышает шансы на эффективный обмен информации.
Информация – это некоторые сведения, совокупность данных, имеющих практическое значение. Информация является необходимым условием деятельности человека, средством общения между людьми.
Информационное обеспечение процессов управления осуществляется благодаря созданию на предприятии информационной системы, включающей потоки информации по различным каналам, носители информации, а также технические средства фиксирования, передачи, поиска и обработки данных. Информационные системы классифицируют по различным критериям, в связи с чем среди них выделяют: - централизованные и децентрализованные; - комплексные и локальные; - простые и сложные; - производственные и научно-технические; - системы ручной, механизированной и автоматизированной обработки информации.
При проектировании информационных систем в условиях рынка необходимо учитывать различные барьеры, влияющие на возможность сбора, передачи и использования информации. Среди них можно выделить исторический, географический, политический, режимный, экономический, ведомственный, резонансный, терминологический, языковые барьеры.
В информационном обеспечении руководителей и специалистов большую роль играет диспетчерская служба. В условиях, когда почти каждое рабочее место в системе управления оснащено компьютером, очень важно объединять их в локальную вычислительную сеть. В этом случае руководители и специалисты имеют возможность немедленно сбрасывать друг другу любую информацию, содержащуюся на электронных носителях.