- •1.Доходы и расходы предприятия.
- •Конечный финансовый результат
- •2.Предпосылки и общая характеристика рыночной экономики.
- •3.Маркетинговые исследования. Сегментация рынка.
- •1.Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность.
- •2.Макроэкономика, её показатели характеристики.
- •3.Производственные ресурсы предприятия. Показатели экономической эффективности использования производственных ресурсов предприятия.
- •1.Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей.
- •2.Учет в промышленных производствах сельскохозяйственных организаций и исчисление себестоимости их продукции.
- •3.Продукция предприятия, её конкурентоспособность. Марка и марочная политика. Управление качеством продукции, её сертификация на предприятии апк.
- •1.Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы.
- •2.Инфляция и безработица в рыночной экономике.
- •3.Осуществление земельной реформы в рф в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли.
- •1.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование.
- •2.Себестоимость в системе экономических показателей: виды, факторы, методика исчисления.
- •3.Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность.
- •1.Факторы времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности ценных бумаг, определение дивидендов.
- •2.Цикличность как форма экономического роста экономики.
- •3.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ. Ценовая политика в условиях маркетинга. Виды цен и ценовых скидок.
- •1.Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования.
- •2.Экономическая система: сущность, модели, эволюция, эффективность экономической системы.
- •3.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования. Методика разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде.
- •1.Состав, структура, источники формирования и эффективности использования оборотных средств.
- •2.Сущность и функции денег, закон денежного обращения, инфляция.
- •3.Организация отраслей животноводства. Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства продукции животноводства в регионе.
- •1.Должностная инструкция главного экономиста.
- •2.Государственное регулирование в предпринимательской деятельности.
- •3.Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками), подотчетными лицами, дебиторами, кредиторами.
- •1.Организация, взаимодействия и полномочия.
- •2.Международный кредит, международные валютно-расчетные отношения.
- •3.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микросреды. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
- •1.Страхование как способ формирования страховых фондов: виды, договор страхования.
- •2.Понятие предпринимательских решений – составная часть любой управленческой деятельности.
- •3.Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление риском.
- •1.Понятие, особенности, виды, функции и участники рцб.
- •2.Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве.
- •3.Процесс управления маркетингом, особенности международного маркетинга.
- •1.Управление персоналом предприятия (кадры, коллектив, личность, власть, лидерство)
- •2.Нормирование труда, методика разработки норм труда в животноводстве и растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •3.Содержание и принципы организации производственных трудовых процессов.
- •1.Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в апк.
- •2.Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии.
- •3.Качество как экономическая категория и объект управления, как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология и терминология управления качеством.
- •1.Современные концепции управления и их характеристика.
- •2.Государственные внебюджетные фонды: функции, виды, назначение, источники формирования.
- •3.Система организационных форм хозяйствования в апк. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги.
- •1.Функции управления сельскохозяйственным производством. Управление конфликтами.
- •2.Организация производственного обслуживания предприятия, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
- •3.Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара.
- •1.Объекты и принципы управления производством в апк.
- •2.Сущность и проблемы экономической оценки инвестиций.
- •3.Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания, расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия.
- •1.Оперативное планирование и управление на предприятии.
- •2.Организация торговли. Оптовая и розничная торговля.
- •3.Оценка эффективности и контроль предпринимательской деятельности.
- •1.Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления.
- •2.Понятие и виды акций, права владельцев акций.
- •3.Качество труда, тарифная системы оплаты труда: особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах.
- •1.Коммуникации: понятие, виды, элементы, и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
- •2.Понятие маркетинга, принципы и метолы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятии апк.
- •3.Повышение экономической эффективности использования основных производственных фондов, обоснование потребности в технике.
- •1.Системы и структуры управления производством в апк. Развитие персонала предприятия.
- •2.Жизненный цикл фирмы. Стратегия развития хозяйственного портфеля.
- •3.Отрасль как сфера народнохозяйственного комплекса материального производства. Апк: сущность и особенности сельского хозяйства.
- •1.Структуры и функции органов управления апк на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов.
- •2.Предмет и метод Бухгалтерского учета. Функции, принципы, требования.
- •3.Финансовая несостоятельность, критерий и процедура банкротства.
- •1.Стиль, ситуационные модели руководства и методы принятия управленческих решений.
- •2.Финансы, их функции, финансовая система.
- •3.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы.
- •2.Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей.
- •3.Документирование: признаки, классификации, требование к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •1.Финансовое планирование на предприятии, его виды, цель и задачи.
- •2.Учет труда и его оплаты, анализ использования трудовых ресурсов и средства на оплату труда.
- •3.Внутрихозяйственные коммерческие отношения, проблемы и перспективы их развития. Положение о внутрихозяйственном расчете.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования, динамика использования.
- •2.Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке.
- •3.Размеры предприятия и его подразделений. Организационно - экономическое обоснование оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Правила эффективного предпринимательства.
- •1.Функции и принципы построения бюджета разных уровней.
- •2.Методы и принципы оценки объектов недвижимости, оформление результатов и их практическое использование (методы: затратный, сравнения продаж, капитализация доходов).
- •3.Управление в предприятии различных организационно-правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал.
- •1.Финансовый механизм и его применение в деятельности организации.
- •2.Современные методы организации трудовых коллективов, их задачи и принципы. Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Определение полной восстановительной стоимости объектов недвижимости, стоимости техники, оборудования, продуктивного скота, многолетних насаждений.
- •1.Система и виды планов, задач и принципы планирования. Производственно-финансовый план, этапы его разработки.
- •2.Сущность, формы, системы, виды и принципы оплаты труда. Перспективы развития материального и морального стимулирования.
- •3.Рынок недвижимости как часть инвестиционного рынка, значение недвижимости в экономике, содержание основных понятий, законодательные и нормативные акты.
- •1.Понятие, принципы, цели, задачи, сферы и виды предпринимательской деятельности, объекты и субъекты.
- •2.Структура рцб, первичный и вторичный рынок. Общие правила обращение ценных бумаг, виды сделок на Фондовой бирже.
- •1. Переход прав на предъявительские цб
- •2. Переход прав на именную бездокументарную бумагу
- •3. Переход прав на именную документарнуюЦб
- •3.Учет и анализ расходов на производство (растениеводство и животноводство). Управление расходами на обеспечение качества на предприятии апк.
- •1.Культура в предпринимательстве: социальная ответственность, психология и этика предпринимательства. Формирование имиджа фирмы.
- •2.Каналы реализации товаров, товародвижение. Учет и анализ реализации продукции (работ, услуг).
- •3.Экономическая эффективность использования земель в сельском хозяйстве.
- •1.Специализация как основа производственной типизации предприятий, организационно-экономическое обоснование и оценка эффективности рациональной производственной структуры.
- •2.Хозрасчет предприятия: экономическая сущность, принципы и условия обеспеченности.
- •3.Классификация объектов недвижимости и виды её стоимости. Анализ состояния рынка недвижимости и использование объектов недвижимости.
- •Общественне здания и соор-я
- •Частный фонд
- •Государственный фонд
- •Муниципальный фонд
- •1.Учет и анализ финансовых резервов в деятельности организации.
- •2.Организация производства как система научных знаний, принципы организации, типы, формы и методы организации производства.
- •3.Мотивация для достижения личных целей и целей организации.
- •1.Финансовый анализ инвестиционных проектов. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций.
- •2.Сущность и проявление интеграционных процессов в мировой экономике.
- •3.Экономическая и социальная эффективность в апк.
- •1.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •2.Прибыль: виды, распределение её на предприятиях различной организационно-правовой формы.
- •Нераспределенная прибыль (ублыток) отчетного года.
- •3.Международные финансы и кредит, мировая валютная система и валютное регулирование в рф.
- •Особенности валютного рынка Российской Федерации
- •Международное краткосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •Международное долгосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •1.Инфраструктуры и их влияние на эффективность производства.
- •2.Ресурсы и экономические условия функциональной отрасли.
- •3.Диагностика финансового потенциала предприятия.
- •1.Анализ рисков инвестиционных проектов.
- •2. Методика изменения денежного потока.
- •3.Методика поправки на риск коэффициента дисконтирования
- •2.Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства. Методы определения потребности в кормах, кормовой план, кормовой баланс.
- •3.Финансы населения как часть финансовой системы, понятие прожиточного минимума и уровня жизни.
1.Оперативное планирование и управление на предприятии.
Оперативность- это способность быстро и четко выполнять намеченные задания, ее принципы (пропорциональность, согласованность, ритмичность, непрерывность, срочность). Оперативное управление -важная составная часть организации производства оно призвано обеспечивать текущую матер-ую подготовку произ-ва, оказывать влияние на его доход и реализ-ию производ-й продукции при условии достижения мах эффективности. Для осущ-я функции решаются задачи (составление и доведения плановых заданий до бригад, расстановка исполнителей по раб-м местам и оснащение раб-х мест, инструктаж, оперативный учет, контроль, качество работы, своевременное устранение причин тормозящих выполнение заданий, подведение итогов работы, корректировка планов и заданий, прием и передача заявок из подразделений на транс-ые и другие средства произ-ва и материалы, проведение операт-х совещаний нарядов, планерок). Главным здесь яв-ся принятие грамотных решений быстрое доведение их до исполнителей и обеспечение точного выполнения.
Оперативное планирование – это разработка раб-х планов по периодам работ, планов-заданий, планов-нарядов, графиков-маршрутов и др. Все виды оперативных планов должны быть взаимосвязаны и вытекать из содержания бизнес-плана. Технологические службы обеспечивают разработку технологических процессов, экономическая служба ведет расчет ресурсов и затрат на производство. Наглядным средством для отображения оперативной информации служат графики (хронограммы, диаграммы). Оперативное управление требует наличия в каждом предприятии хорошо отработанной системы нормативов и умелого ее использования. Нормативы лежат в основе всего его оперативного планирования и контроля за деятельностью исполнителей. Уровень оперативного управления во многом зависит от служб МТС, реализации продукции и хоз-го обслужив-я. Руководству предприятия следует постоянно контролировать производственные издержки (стоимость приобрет-х средств и материалов, Издержки связанные с оформлением доставкой и хранением матер-но-технических ресурсов, ущерб, возникающий в случае отсутствия запасов).
2.Организация торговли. Оптовая и розничная торговля.
Торговля – это форма товарного обращения осуществляющаяся при последствии денег.
Функции торгового дела:
1) Реализация произведенной потребительской стоимости.
2)Доведение предметов потребления до потребителя.
3) Поддержание баланса между спросом и предложением.
4)) Сокращение издержек, сокращение в сфере потребления.
5) Маркетинговая функция. Торговая услуга основывается на рыночной услуге издержки которой покрывают полностью.
Экономическое содержание торговой услуги, заключающееся в посреднической деятельности. Ряд торговой услуги не связан с продолжительностью процесса производства, но участвуют в создании новой потребительской деятельности.
Розничная торговая сеть (РТС) - это совокупность торговых предприятий размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания потребителей
Функции:
- финансовой деятельности
- информирование рынка
- принятие риска
- закупка продажи товаров
- хранение и транспортировка
Оптовая торговля – это посредническая деятельность доведения товаров от производителя до РТС. Главная особенность с/х заключается в том, что производство продукции в нем основывается главным образом на воздействия естественных природ. и биолог. факторов и имеет ярко выраженный сезонный характер. Задача маркетинга уловить момент наибольшего спроса на ранние и поздние культуры, а в период массового созревания избежать пиков затоваривания максимально используя земельные ресурсы с помощью научно обусловленной и экономически целесообразной ротации культур.