- •1.Доходы и расходы предприятия.
- •Конечный финансовый результат
- •2.Предпосылки и общая характеристика рыночной экономики.
- •3.Маркетинговые исследования. Сегментация рынка.
- •1.Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность.
- •2.Макроэкономика, её показатели характеристики.
- •3.Производственные ресурсы предприятия. Показатели экономической эффективности использования производственных ресурсов предприятия.
- •1.Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей.
- •2.Учет в промышленных производствах сельскохозяйственных организаций и исчисление себестоимости их продукции.
- •3.Продукция предприятия, её конкурентоспособность. Марка и марочная политика. Управление качеством продукции, её сертификация на предприятии апк.
- •1.Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы.
- •2.Инфляция и безработица в рыночной экономике.
- •3.Осуществление земельной реформы в рф в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли.
- •1.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование.
- •2.Себестоимость в системе экономических показателей: виды, факторы, методика исчисления.
- •3.Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность.
- •1.Факторы времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности ценных бумаг, определение дивидендов.
- •2.Цикличность как форма экономического роста экономики.
- •3.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ. Ценовая политика в условиях маркетинга. Виды цен и ценовых скидок.
- •1.Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования.
- •2.Экономическая система: сущность, модели, эволюция, эффективность экономической системы.
- •3.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования. Методика разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде.
- •1.Состав, структура, источники формирования и эффективности использования оборотных средств.
- •2.Сущность и функции денег, закон денежного обращения, инфляция.
- •3.Организация отраслей животноводства. Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства продукции животноводства в регионе.
- •1.Должностная инструкция главного экономиста.
- •2.Государственное регулирование в предпринимательской деятельности.
- •3.Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками), подотчетными лицами, дебиторами, кредиторами.
- •1.Организация, взаимодействия и полномочия.
- •2.Международный кредит, международные валютно-расчетные отношения.
- •3.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микросреды. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
- •1.Страхование как способ формирования страховых фондов: виды, договор страхования.
- •2.Понятие предпринимательских решений – составная часть любой управленческой деятельности.
- •3.Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление риском.
- •1.Понятие, особенности, виды, функции и участники рцб.
- •2.Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве.
- •3.Процесс управления маркетингом, особенности международного маркетинга.
- •1.Управление персоналом предприятия (кадры, коллектив, личность, власть, лидерство)
- •2.Нормирование труда, методика разработки норм труда в животноводстве и растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •3.Содержание и принципы организации производственных трудовых процессов.
- •1.Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в апк.
- •2.Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии.
- •3.Качество как экономическая категория и объект управления, как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология и терминология управления качеством.
- •1.Современные концепции управления и их характеристика.
- •2.Государственные внебюджетные фонды: функции, виды, назначение, источники формирования.
- •3.Система организационных форм хозяйствования в апк. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги.
- •1.Функции управления сельскохозяйственным производством. Управление конфликтами.
- •2.Организация производственного обслуживания предприятия, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
- •3.Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара.
- •1.Объекты и принципы управления производством в апк.
- •2.Сущность и проблемы экономической оценки инвестиций.
- •3.Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания, расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия.
- •1.Оперативное планирование и управление на предприятии.
- •2.Организация торговли. Оптовая и розничная торговля.
- •3.Оценка эффективности и контроль предпринимательской деятельности.
- •1.Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления.
- •2.Понятие и виды акций, права владельцев акций.
- •3.Качество труда, тарифная системы оплаты труда: особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах.
- •1.Коммуникации: понятие, виды, элементы, и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
- •2.Понятие маркетинга, принципы и метолы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятии апк.
- •3.Повышение экономической эффективности использования основных производственных фондов, обоснование потребности в технике.
- •1.Системы и структуры управления производством в апк. Развитие персонала предприятия.
- •2.Жизненный цикл фирмы. Стратегия развития хозяйственного портфеля.
- •3.Отрасль как сфера народнохозяйственного комплекса материального производства. Апк: сущность и особенности сельского хозяйства.
- •1.Структуры и функции органов управления апк на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов.
- •2.Предмет и метод Бухгалтерского учета. Функции, принципы, требования.
- •3.Финансовая несостоятельность, критерий и процедура банкротства.
- •1.Стиль, ситуационные модели руководства и методы принятия управленческих решений.
- •2.Финансы, их функции, финансовая система.
- •3.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы.
- •2.Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей.
- •3.Документирование: признаки, классификации, требование к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •1.Финансовое планирование на предприятии, его виды, цель и задачи.
- •2.Учет труда и его оплаты, анализ использования трудовых ресурсов и средства на оплату труда.
- •3.Внутрихозяйственные коммерческие отношения, проблемы и перспективы их развития. Положение о внутрихозяйственном расчете.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования, динамика использования.
- •2.Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке.
- •3.Размеры предприятия и его подразделений. Организационно - экономическое обоснование оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Правила эффективного предпринимательства.
- •1.Функции и принципы построения бюджета разных уровней.
- •2.Методы и принципы оценки объектов недвижимости, оформление результатов и их практическое использование (методы: затратный, сравнения продаж, капитализация доходов).
- •3.Управление в предприятии различных организационно-правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал.
- •1.Финансовый механизм и его применение в деятельности организации.
- •2.Современные методы организации трудовых коллективов, их задачи и принципы. Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Определение полной восстановительной стоимости объектов недвижимости, стоимости техники, оборудования, продуктивного скота, многолетних насаждений.
- •1.Система и виды планов, задач и принципы планирования. Производственно-финансовый план, этапы его разработки.
- •2.Сущность, формы, системы, виды и принципы оплаты труда. Перспективы развития материального и морального стимулирования.
- •3.Рынок недвижимости как часть инвестиционного рынка, значение недвижимости в экономике, содержание основных понятий, законодательные и нормативные акты.
- •1.Понятие, принципы, цели, задачи, сферы и виды предпринимательской деятельности, объекты и субъекты.
- •2.Структура рцб, первичный и вторичный рынок. Общие правила обращение ценных бумаг, виды сделок на Фондовой бирже.
- •1. Переход прав на предъявительские цб
- •2. Переход прав на именную бездокументарную бумагу
- •3. Переход прав на именную документарнуюЦб
- •3.Учет и анализ расходов на производство (растениеводство и животноводство). Управление расходами на обеспечение качества на предприятии апк.
- •1.Культура в предпринимательстве: социальная ответственность, психология и этика предпринимательства. Формирование имиджа фирмы.
- •2.Каналы реализации товаров, товародвижение. Учет и анализ реализации продукции (работ, услуг).
- •3.Экономическая эффективность использования земель в сельском хозяйстве.
- •1.Специализация как основа производственной типизации предприятий, организационно-экономическое обоснование и оценка эффективности рациональной производственной структуры.
- •2.Хозрасчет предприятия: экономическая сущность, принципы и условия обеспеченности.
- •3.Классификация объектов недвижимости и виды её стоимости. Анализ состояния рынка недвижимости и использование объектов недвижимости.
- •Общественне здания и соор-я
- •Частный фонд
- •Государственный фонд
- •Муниципальный фонд
- •1.Учет и анализ финансовых резервов в деятельности организации.
- •2.Организация производства как система научных знаний, принципы организации, типы, формы и методы организации производства.
- •3.Мотивация для достижения личных целей и целей организации.
- •1.Финансовый анализ инвестиционных проектов. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций.
- •2.Сущность и проявление интеграционных процессов в мировой экономике.
- •3.Экономическая и социальная эффективность в апк.
- •1.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •2.Прибыль: виды, распределение её на предприятиях различной организационно-правовой формы.
- •Нераспределенная прибыль (ублыток) отчетного года.
- •3.Международные финансы и кредит, мировая валютная система и валютное регулирование в рф.
- •Особенности валютного рынка Российской Федерации
- •Международное краткосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •Международное долгосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •1.Инфраструктуры и их влияние на эффективность производства.
- •2.Ресурсы и экономические условия функциональной отрасли.
- •3.Диагностика финансового потенциала предприятия.
- •1.Анализ рисков инвестиционных проектов.
- •2. Методика изменения денежного потока.
- •3.Методика поправки на риск коэффициента дисконтирования
- •2.Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства. Методы определения потребности в кормах, кормовой план, кормовой баланс.
- •3.Финансы населения как часть финансовой системы, понятие прожиточного минимума и уровня жизни.
1.Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность.
Инвестиция - долгосрочное вложение капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты, с целью получения прибыли. Инвестиции приносят прибыль через значительный срок после вложения.
Виды инвестиций – реальные: вложения в основной капитал, вложения в оборотный капитал; и финансовые: портфельные (сделанные лицами, которые владеют менее 10% в уставном капитале). По признакам классифицируют: 1. по организационным формам, 2. по объектам инвестиционной деятельности; 3. по видам собственности; 4. по характеру участия в инвестировании. Бывают: иностранные, государственные, частные, производственные, интеллектуальные, контролирующие, неконтролирующие.
Инновациями принято называть технические и технологические нововведения, применение научных знаний в хозяйственной деятельности. Проявляются они в разработке новой и усовершенствовании существующей продукции, технологических процессов, организации производства и структуре управления. Выделяют три типа инноваций: продуктные; технические и процессные; организационно-управленческие.
Продуктные позволяют создавать новые товары. Они варьируются от существенного расширения номенклатуры до повышения потребительских качеств традиционной продукции с учетом запросов потребителя. Именно производство новой конкурентоспособной продукции является основным стимулом технологических нововведений.
Процессные инновации позволяют использовать новые технологические процессы для производства традиционных и новых товаров. Технические, т.е. введение в эксплуатацию нового оборудования, чаще всего обусловлены либо переходом к выпуску новой продукции, либо необходимостью кардинального улучшения качества уже выпускаемых изделий.
Освоение новой продукции должно сопровождаться организационно-управленческими инновациями.
Кроме того, выделяют восходящие инновации (исследования, генерирующие новые знания) и нисходящие инновации (разработки продукции для рынка на основе имеющихся знаний). Стимулами инновационной активности служат как внешние факторы, так и внутренние проблемы предприятия (износ оборудования, высокие энергозатраты, недостаток производственных мощностей). На тех предприятиях, где произошла смена собственника и руководства, причинами инновации стали институциональные перемены - смена формы контроля над предприятием.
Внешним стимулом инноваций в основном является борьба на рынке конечной продукции за потребителя. На внутреннем рынке острую конкуренцию испытывают хозяйствующие субъекты, производящие импортозамещающие товары. Экспортная ориентация также служит мощным фактором инноваций, поскольку предприятие вынуждено продвигать свои товары на мировой рынок с высокой конкуренцией. Инновации осуществили менее 7% предприятий, для которых наиболее важным рынком Управление инновационным процессом состоит из трех основных этапов: разработка идеи, создание опытного образца и серийное изготовление. Но самое важное происходит, наверное, несколько раньше, когда только ставится задача поиска идей. И уже на этом этапе руководству предприятия предстоит оценить меру своих возможностей и целесообразность работы над нововведениями.