- •1.Доходы и расходы предприятия.
- •Конечный финансовый результат
- •2.Предпосылки и общая характеристика рыночной экономики.
- •3.Маркетинговые исследования. Сегментация рынка.
- •1.Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность.
- •2.Макроэкономика, её показатели характеристики.
- •3.Производственные ресурсы предприятия. Показатели экономической эффективности использования производственных ресурсов предприятия.
- •1.Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей.
- •2.Учет в промышленных производствах сельскохозяйственных организаций и исчисление себестоимости их продукции.
- •3.Продукция предприятия, её конкурентоспособность. Марка и марочная политика. Управление качеством продукции, её сертификация на предприятии апк.
- •1.Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы.
- •2.Инфляция и безработица в рыночной экономике.
- •3.Осуществление земельной реформы в рф в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли.
- •1.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование.
- •2.Себестоимость в системе экономических показателей: виды, факторы, методика исчисления.
- •3.Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность.
- •1.Факторы времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности ценных бумаг, определение дивидендов.
- •2.Цикличность как форма экономического роста экономики.
- •3.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ. Ценовая политика в условиях маркетинга. Виды цен и ценовых скидок.
- •1.Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования.
- •2.Экономическая система: сущность, модели, эволюция, эффективность экономической системы.
- •3.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования. Методика разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде.
- •1.Состав, структура, источники формирования и эффективности использования оборотных средств.
- •2.Сущность и функции денег, закон денежного обращения, инфляция.
- •3.Организация отраслей животноводства. Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства продукции животноводства в регионе.
- •1.Должностная инструкция главного экономиста.
- •2.Государственное регулирование в предпринимательской деятельности.
- •3.Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками), подотчетными лицами, дебиторами, кредиторами.
- •1.Организация, взаимодействия и полномочия.
- •2.Международный кредит, международные валютно-расчетные отношения.
- •3.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микросреды. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
- •1.Страхование как способ формирования страховых фондов: виды, договор страхования.
- •2.Понятие предпринимательских решений – составная часть любой управленческой деятельности.
- •3.Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление риском.
- •1.Понятие, особенности, виды, функции и участники рцб.
- •2.Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве.
- •3.Процесс управления маркетингом, особенности международного маркетинга.
- •1.Управление персоналом предприятия (кадры, коллектив, личность, власть, лидерство)
- •2.Нормирование труда, методика разработки норм труда в животноводстве и растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •3.Содержание и принципы организации производственных трудовых процессов.
- •1.Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в апк.
- •2.Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии.
- •3.Качество как экономическая категория и объект управления, как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология и терминология управления качеством.
- •1.Современные концепции управления и их характеристика.
- •2.Государственные внебюджетные фонды: функции, виды, назначение, источники формирования.
- •3.Система организационных форм хозяйствования в апк. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги.
- •1.Функции управления сельскохозяйственным производством. Управление конфликтами.
- •2.Организация производственного обслуживания предприятия, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
- •3.Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара.
- •1.Объекты и принципы управления производством в апк.
- •2.Сущность и проблемы экономической оценки инвестиций.
- •3.Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания, расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия.
- •1.Оперативное планирование и управление на предприятии.
- •2.Организация торговли. Оптовая и розничная торговля.
- •3.Оценка эффективности и контроль предпринимательской деятельности.
- •1.Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления.
- •2.Понятие и виды акций, права владельцев акций.
- •3.Качество труда, тарифная системы оплаты труда: особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах.
- •1.Коммуникации: понятие, виды, элементы, и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
- •2.Понятие маркетинга, принципы и метолы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятии апк.
- •3.Повышение экономической эффективности использования основных производственных фондов, обоснование потребности в технике.
- •1.Системы и структуры управления производством в апк. Развитие персонала предприятия.
- •2.Жизненный цикл фирмы. Стратегия развития хозяйственного портфеля.
- •3.Отрасль как сфера народнохозяйственного комплекса материального производства. Апк: сущность и особенности сельского хозяйства.
- •1.Структуры и функции органов управления апк на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов.
- •2.Предмет и метод Бухгалтерского учета. Функции, принципы, требования.
- •3.Финансовая несостоятельность, критерий и процедура банкротства.
- •1.Стиль, ситуационные модели руководства и методы принятия управленческих решений.
- •2.Финансы, их функции, финансовая система.
- •3.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы.
- •2.Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей.
- •3.Документирование: признаки, классификации, требование к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •1.Финансовое планирование на предприятии, его виды, цель и задачи.
- •2.Учет труда и его оплаты, анализ использования трудовых ресурсов и средства на оплату труда.
- •3.Внутрихозяйственные коммерческие отношения, проблемы и перспективы их развития. Положение о внутрихозяйственном расчете.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования, динамика использования.
- •2.Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке.
- •3.Размеры предприятия и его подразделений. Организационно - экономическое обоснование оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Правила эффективного предпринимательства.
- •1.Функции и принципы построения бюджета разных уровней.
- •2.Методы и принципы оценки объектов недвижимости, оформление результатов и их практическое использование (методы: затратный, сравнения продаж, капитализация доходов).
- •3.Управление в предприятии различных организационно-правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал.
- •1.Финансовый механизм и его применение в деятельности организации.
- •2.Современные методы организации трудовых коллективов, их задачи и принципы. Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Определение полной восстановительной стоимости объектов недвижимости, стоимости техники, оборудования, продуктивного скота, многолетних насаждений.
- •1.Система и виды планов, задач и принципы планирования. Производственно-финансовый план, этапы его разработки.
- •2.Сущность, формы, системы, виды и принципы оплаты труда. Перспективы развития материального и морального стимулирования.
- •3.Рынок недвижимости как часть инвестиционного рынка, значение недвижимости в экономике, содержание основных понятий, законодательные и нормативные акты.
- •1.Понятие, принципы, цели, задачи, сферы и виды предпринимательской деятельности, объекты и субъекты.
- •2.Структура рцб, первичный и вторичный рынок. Общие правила обращение ценных бумаг, виды сделок на Фондовой бирже.
- •1. Переход прав на предъявительские цб
- •2. Переход прав на именную бездокументарную бумагу
- •3. Переход прав на именную документарнуюЦб
- •3.Учет и анализ расходов на производство (растениеводство и животноводство). Управление расходами на обеспечение качества на предприятии апк.
- •1.Культура в предпринимательстве: социальная ответственность, психология и этика предпринимательства. Формирование имиджа фирмы.
- •2.Каналы реализации товаров, товародвижение. Учет и анализ реализации продукции (работ, услуг).
- •3.Экономическая эффективность использования земель в сельском хозяйстве.
- •1.Специализация как основа производственной типизации предприятий, организационно-экономическое обоснование и оценка эффективности рациональной производственной структуры.
- •2.Хозрасчет предприятия: экономическая сущность, принципы и условия обеспеченности.
- •3.Классификация объектов недвижимости и виды её стоимости. Анализ состояния рынка недвижимости и использование объектов недвижимости.
- •Общественне здания и соор-я
- •Частный фонд
- •Государственный фонд
- •Муниципальный фонд
- •1.Учет и анализ финансовых резервов в деятельности организации.
- •2.Организация производства как система научных знаний, принципы организации, типы, формы и методы организации производства.
- •3.Мотивация для достижения личных целей и целей организации.
- •1.Финансовый анализ инвестиционных проектов. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций.
- •2.Сущность и проявление интеграционных процессов в мировой экономике.
- •3.Экономическая и социальная эффективность в апк.
- •1.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •2.Прибыль: виды, распределение её на предприятиях различной организационно-правовой формы.
- •Нераспределенная прибыль (ублыток) отчетного года.
- •3.Международные финансы и кредит, мировая валютная система и валютное регулирование в рф.
- •Особенности валютного рынка Российской Федерации
- •Международное краткосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •Международное долгосрочное финансирование промышленно-торговой фирмы
- •1.Инфраструктуры и их влияние на эффективность производства.
- •2.Ресурсы и экономические условия функциональной отрасли.
- •3.Диагностика финансового потенциала предприятия.
- •1.Анализ рисков инвестиционных проектов.
- •2. Методика изменения денежного потока.
- •3.Методика поправки на риск коэффициента дисконтирования
- •2.Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства. Методы определения потребности в кормах, кормовой план, кормовой баланс.
- •3.Финансы населения как часть финансовой системы, понятие прожиточного минимума и уровня жизни.
3.Содержание и принципы организации производственных трудовых процессов.
К основным принципам орг-ии с/х произ-ва относятся :
1.Обеспечение эк эф-ти пр-ва. Эфт-ть характ-ся отношением результатов деят-ти (валовой продукции, дохода, прибыли) к производственным затратам (совокупным издержкам произ-ва, с/ст пр-ции) и объема использованных ресурсов земельной площади, основных и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда. 2 Децентрализация управления, т.е. Предоставления предприятию самостоятельности в организации производства. 3 Материальная заинтересованность и ответственность.
4 Комплексность и интеграция. Комплек-ть исходит из необ-ти оценки и учета реорганиз-ии произ-ва почвенно-климат, технолог, соц- эконом факторов в их взаимосвязи. Интеграция - осущест-е мероприятий способствующих упорядочению внутрихоз-х связей и подчинение элементов системы хозяйствования – повышению эф-ти работы предприятия. 5.Динамичность пред-ет этапность, непрерывность и ускорение темпов осущест-ия целей и задач орг-ии прои-ва, последова-ть и согласо-ть по этапных решений и действий. 6 Ограничение разнообразия исходит из того что с/х производство обусловлено спецификой живой природы.
Трудовой процесс-это совокупность воздействия одного или нескольких работников на предметы труда, изменяющих их качество и состояние к принципам относят: пропорциональность, ритмичность, синхронность, непрерывность. Под пр пропорциональности понимают установление правильного, колич-го и качес-го отношения м/у отдельными элементами трудового процесса, например м/у числом рабочих и колич-ом машин и механизмов, обслуживающих ими, м/у числом зерноуборочных комбайнов и транспорт средств, занятых перевозкой зерна. Пр синхронности дополняет предыдущий принцип и означает последовательность выполнения трудового и технолог-го процессов, которая должна обеспечивать наиболее полную загрузку людей и машин на рабочих местах. Пр ритмичности предполагает последовательное и равномерное чередование трудовых операций и их элементов во времени. На практике соблюдения принципа достигается подбором соответ-их машин по скорости, грузоподъемности, а так же составлением часовых графиков работы. Пр непрерывности означает осущест-ие трудового процесса с min числом перерывов или вообще без них. Н-р при доставке и загрузке семян прямо в сеялки посевного агрегата без дополнительной перевалки. Наиболее высокий уровень непрерывности трудового процесса- поточность. Она исполь-ся в крупных животноводческих комплексах в подсобных цехах по переработке с/х продукции.
Билет № 14.
1.Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в апк.
Метод управления- это способ средства воздействия на управляемую систему определя-ие условия ее деят-ти для достижения поставленной цели. Администрат-ые методы активные, на их основе происходят вмеш-ательство в саму деятельность, ориентированых либо на прямое принуждение людей к определ-му поведению в интересах организ-ии. Условием применения этих методов яв-ся преобладание однознач-х способов решения стоящих перед организ-ей задач, вложение всей ответ-ти за результаты на руководителя. Эконо-ие в отличие от админи-ых предполаг-т не прямое, а косвенное воздействие на объект управления. Непосрдственным исполнителем устанавли-ся только цели, огранич-я и общая линия поведения, в рамках которых они сами ищут оптимал-ый способ решения проблем. Социально-психол-е методы предполагают два напрвл-я воздействия на поведения работника повышение его трудовой активности. С одной стороны они наделены на формир-ие благоприя-го морально-психолог-го климата в коллективе, развитие благожелательных отношений между его членами, изменение роли руководителя, а с другой стороны на раскрытие личных способностей каждого работника, что в конечном итоге ведет к макс-ой самореализации человека своей повседневной деятельности, а следовательно к повышению ее эффективности.
При опреде-ии эффектив-ти управления произво-м следует исходить из следующих принципов 1. эффек-ть управ-я- один из аспектов эффек-ти самого производ-ва расчет должен произ-ся на основе обще принятых методик по оценке эффект-ти новой техники, капита-ых вложений и т.п. 2. Специфика управ-го труда заключается в том, что являясь трудом производительным, он характеризуется результатами труда всего коллектива.3 Временой разрыв между вложениями и отдачей от них всегда учитываемый при оценке инвестиций, важен и для мероприятий по совершен-ию управления, иногда он достигает нескольких лет.4Специфика с/х произ-ва сказывается на эффект-ти упр-я в АПК не меньше чем на эффе-ти производства в целом. 5Любая оценка требует сопоставимости исходных данных. Невозможно определить эффек-ть управления при сравнении предприятий разной специализации. Эффек-ть упра-я в конечном счете выражается в росте эффек-ти произ-ва,, поэтому характеристики являются показателями эффек-ти управления. Главные их них темпы роста валовой и товарной продукции, валового и чистого дохода, рентабельности, повышение эфффек-ти использ-я труда, основных фондов, оборотнфх средств и капита-х вложений и матер-х затрат. Важнейшими харак-ми эффекти-ти управления яв-ся качество продукции, степень и ритмичность выполнения договорных отно-шений с другими предприятиями и организациями. Исполь-ся показатели(урожайность, выход продукции с 1га с/х угодий, продуктивность животных, себес-тоимость отдельных видов продукции). Могут быть полезны и специфиче-е показатели управ-го труда(объем валовой продукции, прибыли или чистого дохода на 1 работника управления, на 1000 руб.затрат на управления). Эффект-ть управ-го труда может быть выражена так же системой частных показателей, относящихся к деятельности отдельных сотрудников. Состояние системы управления характе-ся не только набором колич-ых показ-ей. При оценке следует учиты-вать общий уровень культуры производства и управ-ления психологический климат в коллективе, условия жизни работников хозяйства и членов их семей и др.