Полтавський університет споживчої кооперації України

Кафедра маркетингу

Ректорська контрольна робота

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

для студентів спеціальності 7.050108, 8.050108 “Маркетинг”

Варіант № 23

1. Формування стратегічних бізнес-одиниць на підприємстві.

2. Етапи процесу ціноутворення.

3. Практичне завдання:

Розгляньте наступні товари: високоякісна парфумерія, підручники для студентів вищих учбових закладів, спортивний одяг, молодіжне взуття, послуги кінотеатру.

Розробіть для кожного із них відповідний комплекс маркетингу.

Зав. кафедри маркетингу В. І. Перебийніс

Провідний викладач Н. І. Яловега

Полтавський університет споживчої кооперації України

Кафедра маркетингу

Ректорська контрольна робота

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

для студентів спеціальності 7.050108, 8.050108 “Маркетинг”

Варіант № 24

1. Стратегічне планування на підприємстві, методики визначення його ефективності.

2. Процес маркетингового дослідження.

3. Практичне завдання:

Розробіть типовий план маркетингу для обраного вами підприємства (наприклад, Полтавакондитер, Полтавахолод, Крокуль та ін.).

Таблиця 1.

Зміст маркетингового плану

Розділ	Що треба розглянути
……………. …………….

Зав. кафедри маркетингу В. І. Перебийніс

Провідний викладач Н. І. Яловега

Полтавський університет споживчої кооперації України

Кафедра маркетингу

Ректорська контрольна робота

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

для студентів спеціальності 7.050108, 8.050108 “Маркетинг”

Варіант № 25

1. Ідентифікація ринкових сегментів та вибір цільових ринків.

2. Контроль маркетингової діяльності.

3. Практичне завдання:

Фірма ЕПС Лтд. (EPS ltd.), заснована у 1969р., відома у Великобританії як солідний виробник електроенергії. Гасло компанії: "Ми гарантуємо безперервну подачу електроенергії. Наша подача енергії найкраща". Клієнтами фірми є аеропорти, лікарні, підприємства із сфери телекомунікацій, крамниці. Географія клієнтів-Великобританія, Середній Схід, Китай. Комп’ютери та інше чутливе обладнання потребує безперервного і стабільного забезпечення енергією. Спеціалісти фірми ще 20 років тому визначили, що найменші коливання напруги та частоти струму призводять до технічного збою при роботі на комп’ютері, “перекруче6ну” передану інформацію, ускладнюють комп’ютерні операції. Обладнання, яким володіє фірма, повністю забезпечує надійний захист від коливань змінного струму.

Обсяг продаж фірми постійно зростає при достатньо високому рівні попиту, але зростає загроза конкуренції. Управляючий директор фірми дійшов висновку, що не враховуючи стабільну позицію фірми, необхідна переорієнтація діяльності фірми на маркетингову концепцію. Філософію своєї компанії він сформулював так: "Найвища якість товару плюс найкращий інжиніринг і технічна експертиза.".

Питання і завдання

1. Допоможіть управляючому директору сформулювати основні маркетингові цілі компанії, виокремте ключові задачі компанії.

2. Які види маркетингової діяльності необхідно, на вашу думку, здійснити для виконання цих задач ?

3. Яку головну вигоду можна отримати у результаті переходу на маркетингову концепцію діяльності компанії ?

Зав. кафедри маркетингу В. І. Перебийніс

Провідний викладач Н. І. Яловега