Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”

Комплексна контрольна робота

(завдання №24)

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

Теоретичне завдання

1. Управління маркетингом на фірмі та управління службою маркетингу фірми - це поняття:

1. Тотожні.

2. Не тотожні.

2. Який із розділів плану маркетингу не обов'язковий?

1. Зведення контрольних показників, виклад поточної маркетингової інформації, перелік небезпек і можливостей.

2. Розрахунок імовірних доходів та прибутків фірми.

3. Перелік завдань і проблем, стратегії маркетингу.

4. Програма дій, бюджет, порядок контролю.

3. Якщо фірмі необхідно підготувати сприятливу базу для комерсантів шляхом "обертання" в певних колах, заведення ділових знайомств, то ці функції виконує торговий агент:

1. Зі спеціальних доручень.

2. "Політик".

3. Агент, який створює попит на товари.

4. Експедитор.

4. Яка практика прийняття торгових агентів фірмами на роботу?

1. За рекомендаціями торгових агентів фірми.

2. За рекомендаціями коледжів.

3. Через офіційні випробовування на фірмі.

4. Усі названі підходи використовуються.

5. Ревізія і контроль маркетингу як складова процесу управління маркетингом - це, передусім, спосіб:

1. Досягнення високої культури управління апаратом фірми.

2. Ефективного впливу на ринок, клієнтуру фірми.

3. Одержання інформації про ступінь досягнення мети фірмою на ринку та контроль кошторису витрат на маркетингову діяльність фірми.

4. Правильна сукупність відповідей: п.1, п.2.

6. В якій із наведених ситуацій є ознаки концентричної диверсифікації Львівської фірми "Колос", що спеціалізується на виготовленні пива?

1. Наміри освоїти виробництво в'ялених бичків, які обов'язково викличуть інтерес значної частини існуючої клієнтури пива.

2. Освоєне виробництво напою "Кока-Кола", подібного до пива тим, що вгамовує спрагу, з використанням тих самих каналів збуту, що і пива.

7. Львівська фірма "Хліб від Богдана" вклала капітал у сучасне устаткування, запропонувала асортимент, досягла високого рівня якості виробів. Однак зростання продажу фірма не досягла. Висновок ревізора маркетингу:

1. Високий рівень якості хліба, широкий асортимент орієнтовані на високодоходну категорію споживачів, яких у мікрорайоні Левандівки недостатньо.

2. Фірма зосередила увагу на стратегії "Продукту", хоча через соціальну незахищеність людей ці дії фірми не викликають адекватних дій споживачів.

3. Для повної реалізації стратегії "Продукту" на фірмі не вистачає сучасної комунікації "фірма-споживач", "споживач-фірма".

4. Здійснити дослідження. Виявити оцінку асортименту споживачами. Скоригувати асортимент. Удосконалити комунікацію зі споживачами.

8. Штат торгового апарату не залежить від:

1. Кількості проданих товарів.

2. Кількості відвідин клієнтів.

3. Географічної віддаленості клієнтів від фірми.

4. Обсягів фірми.

9. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:

1. Фінансових, технологічних, сировинних можливостей фірми.

2. Чинного в країні митного регулювання.

3. Гостроти конкурентної боротьби на окремих сегментах ринку.

4. Привабливості сегмента ринку з точки зору Одержання фірмою прибутків.