
- •Полтавський університет споживчої кооперац2ії україни кафедра маркетингу
- •Комплексних контрольних робіт (завдань) з курсу “маркетинговий менеджмент” для спеціальності 7.050108, 8.050108 “Маркетинг”
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Оберіть найкращий із запропонованих варіантів супідрядності маркетингу, менеджменту і бізнесу.
- •7. У якому з варіантів подано другий розділ плану маркетингу "викладення поточної маркетингової ситуації"?
- •8. Для якого 'з торгових агентів найбільш бажані характеристики - сильний характер, гнучкість, здатність прораховувати реальне становище,, розуміє поведінку інших?
- •9. Торговий агент компанії івм, перш ніж розпочати самостійно працювати, навчається нл фірмі:
- •10. Реорганізацію апарату управління фірмою та переорієнтацію на маркетинг можна пояснити, як:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Управління або керування полягає в постійному:
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •8. Які вимоги до особи фахівця торговельної сфери не обов'язкові?
- •9. Основні етапи процесу ефективного продажу не включають таких операцій, як:
- •10. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни кафедра маркетингу Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •2. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •10. Чого слід очікувати виключно від планування?
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Показники для встановлення ціни
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •10. Процедура стратегічного планування здійснюється у такій послідовності; (1-програма фірми; 2-мета та завдання фірми; 3-план розвитку господарського портфеля} 4-стратегія розвитку фірми):
- •Діагностичний метод дослідження споживчої вартості товару
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Переорієнтація апарату на концепцію маркетингу може здійснюватися:
- •2. Яка з зазначених ситуацій не належить до Інтенсивного напряму розвитку фірми, що виготовляє лікувальні соки?
- •5. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •2. Інтеграційний напрям розвитку фірма обирає, як правило, тоді, коли:
- •6. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:
- •2. Інтеграційний напрям розвитку взуттєвої фірми "Прогрес" може бути здійснений через:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Для якої із вказаних ситуацій найкраще рекомендувати холдингову стратегію утримання позицій на ринку?
- •2. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •3. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •9. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •10. Якщо програмою фірми є: "Вирішення житлової проблеми міста ", то її мета та завдання наступні:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. План маркетингу - це:
- •2. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •10. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Ревізія і контроль маркетингу як складова процесу управління маркетингом - це, передусім, спосіб:
- •2. В якій із наведених ситуацій є ознаки концентричної диверсифікації Львівської фірми "Колос", що спеціалізується на виготовленні пива?
- •8. Вкажіть, які рішення не спрямовані на забезпечення ефективного управління торговим апаратом фірми?
- •10. Визначення стратегії розвитку фірм, як завершального етапу стратегічного планування, ставить за мету:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •6. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •7. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.
- •8. Які варіанти завдань торгового апарату найбільш поширені на зарубіжних фірмах?
- •9. Реорганізація апарату фірми в процесі її переорієнтації на маркетингову концепцію полягає:
- •10. Якщо фірма обрала інтенсивний напрям розвитку, то його можна реалізувати шляхом:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Укажіть маркетингові концепції, яким відповідають наведені нижче твердження.
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •6. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •8. Зарубіжна практика роботи торгових агентів застосовує такі принципи роботи з покупцями:
- •10. Інтеграційний напрям розвитку фірма обирає, як правило, тоді, коли:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •8. Штат торгового апарату не залежить від:
- •9. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:
- •10. Інтеграційний напрям розвитку взуттєвої фірми "Прогрес" може бути здійснений через:
- •Зміст маркетингового плану
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Для якої з. Фірм слід запропонувати відділ маркетингу організований на основі типів або груп покупців?
- •2. У якому з варіантів подано другий розділ плану маркетингу "викладення поточної маркетингової ситуації"?
- •10. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Стратегічне планування - це:
- •2. Якими мали б бути стратегічні плани, зокрема такої структури фірми, як маркетингова?
- •3. Які вимоги до особи фахівця торговельної сфери не обов'язкові?
- •4. Основні етапи процесу ефективного продажу не включають таких операцій, як:
- •5. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •10. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Еталонні відповіді на тести з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”
10. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
1. Прогнозування перспективних дій фірми, напрямів діяльності, виходячи з можливостей ринку.
2. Детальний аналіз існуючих виробництв, торгівлі товарами, марками та вибір найвигідніших для фірми в конкретних умовах.
3. Збір заявок від потенційних клієнтів на виконання робіт, продаж товарів.
4. Формування плану дій фірми на підставі комплексного маркетингового дослідження ринку.
2. Практичне завдання
Розробити прогноз місткості ринку на нову продукцію, а саме мюслі «Грація», вартістю за одну упаковку вагою 0,5 кг 7 гривень.
Вихідні дані:
– планова чисельність населення ринку збуту – 1 млн. чол.;
– річний дохід на одну людину – 5 600 грн.;
– частка коштів, що виділяється на забезпечення продуктами харчування – 45 %:
у тому числі частка коштів, що витрачається на покупку продукції fast–food («швидкої їжі») – 15 %, з них на мюслі, пластівці та сухі сніданки – 5 %;
– очікувана частка витрат населення на нову продукцію – 10 %.
Затверджено на засіданні кафедри
протокол № ___ від ______________ р.
Зав. кафедри маркетингу ________________ В. І. Перебийніс
Провідний викладач ________________ Н. І. Яловега
Полтавський університет споживчої кооперації україни
КАФЕДРА МАРКЕТИНГУ
Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
Комплексна контрольна робота
(завдання №19)
з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”
Теоретичне завдання
1. Ревізія і контроль маркетингу як складова процесу управління маркетингом - це, передусім, спосіб:
1. Досягнення високої культури управління апаратом фірми.
2. Ефективного впливу на ринок, клієнтуру фірми.
3. Одержання інформації про ступінь досягнення мети фірмою на ринку та контроль кошторису витрат на маркетингову діяльність фірми.
4. Правильна сукупність відповідей: п.1, п.2.
2. В якій із наведених ситуацій є ознаки концентричної диверсифікації Львівської фірми "Колос", що спеціалізується на виготовленні пива?
1. Наміри освоїти виробництво в'ялених бичків, які обов'язково викличуть інтерес значної частини існуючої клієнтури пива.
2. Освоєне виробництво напою "Кока-Кола", подібного до пива тим, що вгамовує спрагу, з використанням тих самих каналів збуту, що і пива.
3. Львівська фірма "Хліб від Богдана" вклала капітал у сучасне устаткування, запропонувала асортимент, досягла високого рівня якості виробів. Однак зростання продажу фірма не досягла. Висновок ревізора маркетингу:
1. Високий рівень якості хліба, широкий асортимент орієнтовані на високодоходну категорію споживачів, яких у мікрорайоні Левандівки недостатньо.
2. Фірма зосередила увагу на стратегії "Продукту", хоча через соціальну незахищеність людей ці дії фірми не викликають адекватних дій споживачів.
3. Для повної реалізації стратегії "Продукту" на фірмі не вистачає сучасної комунікації "фірма-споживач", "споживач-фірма".
4. Здійснити дослідження. Виявити оцінку асортименту споживачами. Скоригувати асортимент. Удосконалити комунікацію зі споживачами.
4. Штат торгового апарату не залежить від:
1. Кількості проданих товарів.
2. Кількості відвідин клієнтів.
3. Географічної віддаленості клієнтів від фірми.
4. Обсягів фірми.
5. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:
1. Фінансових, технологічних, сировинних можливостей фірми.
2. Чинного в країні митного регулювання.
3. Гостроти конкурентної боротьби на окремих сегментах ринку.
4. Привабливості сегмента ринку з точки зору Одержання фірмою прибутків.
6. Інтеграційний напрям розвитку взуттєвої фірми "Прогрес" може бути здійснений через:
1. Регресивну інтеграцію.
2. Прогресивну інтеграцію.
3. Горизонтальну інтеграцію.
4. Перші два кроки цілком можливі.
7. "Галтехсервіс" ремонтує авто і перебуває на межі банкрутства. Набір запчастин зменшився через високі (до 250%) кредитні ставки. Прийнято закон про пільгові кредити (до 30%) та податки (до 40%) фірмам, зорієнтованим на соціальне не захищені сегменти населення. Які дії фірми правильні?
1. Переорієнтація фірми виключно на сегмент соціальне не захищеної клієнтури.
2. Скорочення адмінперсоналу, відмова від кредитів (за рахунок поповнення власних обігових коштів) і обслуговування всіх клієнтів.
3. Відкриття окремого цеху з орієнтацією на інвалідів війни, праці та збереження традиційної клієнтури.
4. Переорієнтація на капітальний ремонт, де частка вартості запчастин менша, а вартості послуг більша (зменшується потреба в кредитах) і відкриття цеху для соціальне не захищених.