Затверджено на засіданні кафедри

протокол № ___ від ______________ р.

Зав. кафедри маркетингу ________________ В. І. Перебийніс

Провідний викладач ________________ Н. І. Яловега

Полтавський університет споживчої кооперації україни

КАФЕДРА МАРКЕТИНГУ

Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”

Комплексна контрольна робота

(завдання №16)

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

Теоретичне завдання

1. Для якої із вказаних ситуацій найкраще рекомендувати холдингову стратегію утримання позицій на ринку?

1. Фірма, за оцінкою керівництва, не посідає належного місця на ринку (частка фірми на ринку менша за бажану), а потенційні можливості для її збільшення фірма має.

2. На фірмі прийнято рішення змінити вид діяльності та переключитися на обслуговування інших запитів ринку.

3. Положення, яке займає фірма на ринку, її повністю влаштовує.

4. Фірмі необхідно за короткий час збільшити прибутки для того, щоб виплатити дивіденди навіть ціною скорочення своєї частки на ринку.

2. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:

1. Регресивну інтеграцію. .

2. Прогресивну інтеграцію.

3. Горизонтальну інтеграцію.

4. Горизонтальну з деякими ознаками прогресивної, оскільки має контроль над збутом швейних виробів Львівської фірми за кордоном.

3. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.

1. Впровадити екологічно чисту технологію. Зупинити випуск . низькосортних цигарок. Освоїти випуск цигарок із зменшеним вмістом нікотину (для юнаків та жінок).

2. Переорієнтувати асортимент на три сегменти: "Дешеві цигарки", "Вишукані цигарки", "Цигарки без нікотину". Винести за місто екологічно шкідливе виробництво.

3. Скориставшись капіталами американської сторони, перепрофілювати фабрику на зовсім інше виробництво.

4. Ніяких заходів не застосовувати, згортати виробництво, оскільки буде посилюватися тиск "Товариства захисту прав споживача".

4. Які варіанти завдань торгового апарату найбільш поширені на зарубіжних фірмах?

1. Завдання, конкретизовані витратами часу на нові і традиційні товари, на нових і традиційних клієнтів.

2. Завдання, що звужують вибір постачальників та покупців певними відомствами та регіонами.

3. Завдання у вигляді конкретних функціональних доручень агентам.

4. Правильні відповіді: п.1 - 3.

5. Реорганізація апарату фірми в процесі її переорієнтації на маркетингову концепцію полягає:

1. Тільки у ліквідації одних і введенні інших, сучасних та перспективних відділів.

2. Не тільки і не стільки у появі нових відділів, скільки у Визначенні нових пріоритетів кожного з підрозділів фірми.

3. У цілеспрямованості підрозділів фірми на маркетинг, в центр» уваги кожного з яких перебуває клієнтура фірми.

4. Відповідь п.3 доповнює, розкриває відповідь п.2.

6. Якщо фірма обрала інтенсивний напрям розвитку, то його можна реалізувати шляхом:

1. Збільшення інтенсивності купівлі товарів, купівлі товарів більшими партіями, придушення конкурентів.

2. Глибокого входження на ринок через агресивний маркетинг та розширення меж ринку на нових регіонах.

3. Удосконалення товару і пропонування його на традиційних ринках.

4. Правильна відповідь:дп.2, 3.

7. До плану ревізії маркетингу не включають розділи з ревізії:

1. Маркетингового середовища. Стратегії маркетингу.

2. Організації служби маркетингу. Системи маркетингу.

3. Результативності маркетингу. Функціональних складових маркетингу.

4. Бюджету маркетингу. Ефекту маркетингу.

8. З точки зору групи вимог до особистості "наявні інтереси, пристрасті" важливо враховувати:

1. Галузь, яка подобається торговому агенту.

2. Товар, яким він цікавиться.

3. Стимули і домагання торгового агента.

4. Відповіді п.1 - 3 доповнюють одна одну.

9. Об'єктом управління маркетингу можуть бути:

1. Інші підрозділи фірми.

2. Підпорядковані фірмі підприємства.

3. Ринок як сукупність покупців, споживачів, підприємств та організацій-покупців або потенційних покупців товарів чи послуг фірми.

4. Підприємства та організації, постачальники, банки, рекламні агентства, транспортні контори.

10. Визначення мети та завдання фірми як наступного кроку стратегічного планування необхідно для того, щоб:

1. Доступніше проявити свої наміри стосовно цільової аудиторії.

2. Конкретизувати програму фірми, завдання кожному підрозділу та контролювати їх виконання.

3. Здійснити факт реєстрації фірми в органах місцевої влади.

4. Розраховувати на кредити банку і мати можливість вступити в одну з асоціацій.

2. Практичне завдання

Доходи в розрахунку на душу населення за рік зросли з 3 600 грн до 4 500 грн. Відповідно реалізація взуття на душу насе­лення збільшилась з 600 грн до 870 грн.

Розрахуйте прогноз попиту на рік, що планується, якщо відомо, що доходи збільшаться на 6 %, використовуючи коефіцієнт еластичності попиту.

Еластичність попиту в залежності від доходів може бути визна­чена за наступною формулою:

K_e = ,

де К_е – коефіцієнт еластичності;

Dy – приріст попиту;

Dх – приріст доходів;

у – середньодушові розміри попиту;

х – середньодушові розміри доходів.