
- •Полтавський університет споживчої кооперац2ії україни кафедра маркетингу
- •Комплексних контрольних робіт (завдань) з курсу “маркетинговий менеджмент” для спеціальності 7.050108, 8.050108 “Маркетинг”
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Оберіть найкращий із запропонованих варіантів супідрядності маркетингу, менеджменту і бізнесу.
- •7. У якому з варіантів подано другий розділ плану маркетингу "викладення поточної маркетингової ситуації"?
- •8. Для якого 'з торгових агентів найбільш бажані характеристики - сильний характер, гнучкість, здатність прораховувати реальне становище,, розуміє поведінку інших?
- •9. Торговий агент компанії івм, перш ніж розпочати самостійно працювати, навчається нл фірмі:
- •10. Реорганізацію апарату управління фірмою та переорієнтацію на маркетинг можна пояснити, як:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Управління або керування полягає в постійному:
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •8. Які вимоги до особи фахівця торговельної сфери не обов'язкові?
- •9. Основні етапи процесу ефективного продажу не включають таких операцій, як:
- •10. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Продаж продуктів харчування на одну людину за рік
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни кафедра маркетингу Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •2. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •10. Чого слід очікувати виключно від планування?
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Показники для встановлення ціни
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •10. Процедура стратегічного планування здійснюється у такій послідовності; (1-програма фірми; 2-мета та завдання фірми; 3-план розвитку господарського портфеля} 4-стратегія розвитку фірми):
- •Діагностичний метод дослідження споживчої вартості товару
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Переорієнтація апарату на концепцію маркетингу може здійснюватися:
- •2. Яка з зазначених ситуацій не належить до Інтенсивного напряму розвитку фірми, що виготовляє лікувальні соки?
- •5. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •2. Інтеграційний напрям розвитку фірма обирає, як правило, тоді, коли:
- •6. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:
- •2. Інтеграційний напрям розвитку взуттєвої фірми "Прогрес" може бути здійснений через:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Для якої із вказаних ситуацій найкраще рекомендувати холдингову стратегію утримання позицій на ринку?
- •2. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •3. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •9. Зв'язок між керуючою підсистемою (відділом маркетингу фірми) та керованою підсистемою (ринком) найкраще характеризує одна з відповідей:
- •10. Якщо програмою фірми є: "Вирішення житлової проблеми міста ", то її мета та завдання наступні:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. План маркетингу - це:
- •2. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •10. Складання плану розвитку господарського портфеля в процесі стратегічного планування передбачає:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Ревізія і контроль маркетингу як складова процесу управління маркетингом - це, передусім, спосіб:
- •2. В якій із наведених ситуацій є ознаки концентричної диверсифікації Львівської фірми "Колос", що спеціалізується на виготовленні пива?
- •8. Вкажіть, які рішення не спрямовані на забезпечення ефективного управління торговим апаратом фірми?
- •10. Визначення стратегії розвитку фірм, як завершального етапу стратегічного планування, ставить за мету:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •6. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •7. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.
- •8. Які варіанти завдань торгового апарату найбільш поширені на зарубіжних фірмах?
- •9. Реорганізація апарату фірми в процесі її переорієнтації на маркетингову концепцію полягає:
- •10. Якщо фірма обрала інтенсивний напрям розвитку, то його можна реалізувати шляхом:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Укажіть маркетингові концепції, яким відповідають наведені нижче твердження.
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •6. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •8. Зарубіжна практика роботи торгових агентів застосовує такі принципи роботи з покупцями:
- •10. Інтеграційний напрям розвитку фірма обирає, як правило, тоді, коли:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •8. Штат торгового апарату не залежить від:
- •9. Вибір цільового або цільових сегментів національного ринку не залежить від:
- •10. Інтеграційний напрям розвитку взуттєвої фірми "Прогрес" може бути здійснений через:
- •Зміст маркетингового плану
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Для якої з. Фірм слід запропонувати відділ маркетингу організований на основі типів або груп покупців?
- •2. У якому з варіантів подано другий розділ плану маркетингу "викладення поточної маркетингової ситуації"?
- •10. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •1. Стратегічне планування - це:
- •2. Якими мали б бути стратегічні плани, зокрема такої структури фірми, як маркетингова?
- •3. Які вимоги до особи фахівця торговельної сфери не обов'язкові?
- •4. Основні етапи процесу ефективного продажу не включають таких операцій, як:
- •5. Фірми малого бізнесу можуть реалізувати концепцію маркетингу шляхом:
- •10. Диверсифікаційний напрям розвитку фірми може здійснюватися одним із методів:
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
- •Затверджено на засіданні кафедри
- •Еталонні відповіді на тести з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”
Затверджено на засіданні кафедри
протокол № ___ від ______________ р.
Зав. кафедри маркетингу ________________ В. І. Перебийніс
Провідний викладач ________________ Н. І. Яловега
Полтавський університет споживчої кооперації україни
КАФЕДРА МАРКЕТИНГУ
Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”
Комплексна контрольна робота
(завдання №16)
з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”
Теоретичне завдання
1. Для якої із вказаних ситуацій найкраще рекомендувати холдингову стратегію утримання позицій на ринку?
1. Фірма, за оцінкою керівництва, не посідає належного місця на ринку (частка фірми на ринку менша за бажану), а потенційні можливості для її збільшення фірма має.
2. На фірмі прийнято рішення змінити вид діяльності та переключитися на обслуговування інших запитів ринку.
3. Положення, яке займає фірма на ринку, її повністю влаштовує.
4. Фірмі необхідно за короткий час збільшити прибутки для того, щоб виплатити дивіденди навіть ціною скорочення своєї частки на ринку.
2. Бельгійська фірма "Норфолк", встановивши контроль над Львівською швейною фірмою "Маяк", застосувала інтеграційний напрям і, зокрема:
1. Регресивну інтеграцію. .
2. Прогресивну інтеграцію.
3. Горизонтальну інтеграцію.
4. Горизонтальну з деякими ознаками прогресивної, оскільки має контроль над збутом швейних виробів Львівської фірми за кордоном.
3. Вінницьке ат "Пріма" (з американським капіталом) прогнозує хвилю боротьби з курінням. З огляду на це розроблено плани, один з яких правильний.
1. Впровадити екологічно чисту технологію. Зупинити випуск . низькосортних цигарок. Освоїти випуск цигарок із зменшеним вмістом нікотину (для юнаків та жінок).
2. Переорієнтувати асортимент на три сегменти: "Дешеві цигарки", "Вишукані цигарки", "Цигарки без нікотину". Винести за місто екологічно шкідливе виробництво.
3. Скориставшись капіталами американської сторони, перепрофілювати фабрику на зовсім інше виробництво.
4. Ніяких заходів не застосовувати, згортати виробництво, оскільки буде посилюватися тиск "Товариства захисту прав споживача".
4. Які варіанти завдань торгового апарату найбільш поширені на зарубіжних фірмах?
1. Завдання, конкретизовані витратами часу на нові і традиційні товари, на нових і традиційних клієнтів.
2. Завдання, що звужують вибір постачальників та покупців певними відомствами та регіонами.
3. Завдання у вигляді конкретних функціональних доручень агентам.
4. Правильні відповіді: п.1 - 3.
5. Реорганізація апарату фірми в процесі її переорієнтації на маркетингову концепцію полягає:
1. Тільки у ліквідації одних і введенні інших, сучасних та перспективних відділів.
2. Не тільки і не стільки у появі нових відділів, скільки у Визначенні нових пріоритетів кожного з підрозділів фірми.
3. У цілеспрямованості підрозділів фірми на маркетинг, в центр» уваги кожного з яких перебуває клієнтура фірми.
4. Відповідь п.3 доповнює, розкриває відповідь п.2.
6. Якщо фірма обрала інтенсивний напрям розвитку, то його можна реалізувати шляхом:
1. Збільшення інтенсивності купівлі товарів, купівлі товарів більшими партіями, придушення конкурентів.
2. Глибокого входження на ринок через агресивний маркетинг та розширення меж ринку на нових регіонах.
3. Удосконалення товару і пропонування його на традиційних ринках.
4. Правильна відповідь:дп.2, 3.
7. До плану ревізії маркетингу не включають розділи з ревізії:
1. Маркетингового середовища. Стратегії маркетингу.
2. Організації служби маркетингу. Системи маркетингу.
3. Результативності маркетингу. Функціональних складових маркетингу.
4. Бюджету маркетингу. Ефекту маркетингу.
8. З точки зору групи вимог до особистості "наявні інтереси, пристрасті" важливо враховувати:
1. Галузь, яка подобається торговому агенту.
2. Товар, яким він цікавиться.
3. Стимули і домагання торгового агента.
4. Відповіді п.1 - 3 доповнюють одна одну.
9. Об'єктом управління маркетингу можуть бути:
1. Інші підрозділи фірми.
2. Підпорядковані фірмі підприємства.
3. Ринок як сукупність покупців, споживачів, підприємств та організацій-покупців або потенційних покупців товарів чи послуг фірми.
4. Підприємства та організації, постачальники, банки, рекламні агентства, транспортні контори.
10. Визначення мети та завдання фірми як наступного кроку стратегічного планування необхідно для того, щоб:
1. Доступніше проявити свої наміри стосовно цільової аудиторії.
2. Конкретизувати програму фірми, завдання кожному підрозділу та контролювати їх виконання.
3. Здійснити факт реєстрації фірми в органах місцевої влади.
4. Розраховувати на кредити банку і мати можливість вступити в одну з асоціацій.
2. Практичне завдання
Доходи в розрахунку на душу населення за рік зросли з 3 600 грн до 4 500 грн. Відповідно реалізація взуття на душу населення збільшилась з 600 грн до 870 грн.
Розрахуйте прогноз попиту на рік, що планується, якщо відомо, що доходи збільшаться на 6 %, використовуючи коефіцієнт еластичності попиту.
Еластичність попиту в залежності від доходів може бути визначена за наступною формулою:
Ke = ,
де Ке – коефіцієнт еластичності;
Dy – приріст попиту;
Dх – приріст доходів;
у – середньодушові розміри попиту;
х – середньодушові розміри доходів.