10. Чого слід очікувати виключно від планування?

1. Заохочення керівників до перспективного мислення та координації зусиль фірми.

2. Гарантування високоприбуткової діяльності фірми.

3. Встановлення показників та контролю за ними.

4. Більш чіткого визначення завдань та готовності фірми до раптових змін.

2. Практичне завдання

Розрахувати вихідну ціну для товару, що підлягає акцизному опо­даткуванню методом фіксованого процента прибутку.

Вихідні дані:

• повна собівартість товару – в тис. грн;

• плановий прибуток – 20 %;

• ставка акцизного податку – 50 %;

• податок на додану вартість – 20 %.

Затверджено на засіданні кафедри

протокол № ___ від ______________ р.

Зав. кафедри маркетингу ________________ В. І. Перебийніс

Провідний викладач ________________ Н. І. Яловега

Полтавський університет споживчої кооперації україни

КАФЕДРА МАРКЕТИНГУ

Спеціальність 7.05008, 8.050108 “Маркетинг”

Комплексна контрольна робота

(завдання №10)

з дисципліни “Маркетинговий менеджмент”

Теоретичне завдання

1. Діагноз фірми та прогноз ринку означає:

1. Вивчення технологічних, кадрових та сировинних можливостей фірми.

2. Здійснення науково-технічних досліджень і проектів стосовно власних товарів.

3. Зондування можливостей продажу товару, сприйняття товару ринком.

4. Правильним є комплекс варіантів відповідей, зазначених в пп.1 -3.

2. Можливі напрями розвитку фірми в межах стратегічного планування:

1. Інтенсивний розвиток.

2. Інтеграційний розвиток.

3. Диверсифікаційний розвиток.

4. Усі вказані напрями фірма повинна розглянути.

3. Ревізію маркетингу найдоцільніше здійснювати:

1. Довільно за методикою фахівця, що здійснює ревізію.

2. За певним планом, методикою, комплексно.

3. Частково, охопивши найголовніші напрями.

4. Правильна відповідь: п.1, 3.

4. Чому для торгового агента важлива така вимога до емоційних якостей, як здатність діяти в умовах поспіху та складних ситуацій?

1. Тому що, як правило, заключна фаза підписання угод здійснюється в умовах дефіциту часу.

2. Інша сторона інколи спеціально доводить до поспіху, щоб за цих умов "проштовхнути" свої інтереси.

3. Частування, сувеніри, послуги провокують ситуації, у яких фа: івець може припуститися більших, ніж можна, поступок.

4. Відповіді п.1 - 3 доповнюють одна одну.

5. Управління маркетингом потрібно розглядати як:

1. Оцінку ситуації та перевірку виконання.

2. Діагноз фірми та прогноз ринку.

3. Всеохоплюючий процес пристосування фірми та використання нею найвигідніших із відкритих ринкових можливостей.

4. Спостереження за станом та змінами на ринку для виявлення суттєвих розбіжностей між очікуваними і фактичними результатами діяльності фірми та коригування дій.

6. У яких Із наведених ситуацій програма фірми сформу­льована надто широко?

1. Фірма з виготовлення соків: "Профілактика хвороб нації".

2. Будівельна фірма: "Вирішення житлової проблеми міста".

3. Нічний бар: "Поліпшимо дозвілля громадян міста".

4. Аптека: "Зменшимо захворюваність мешканців міста".

7. Яка мета контролю прибутковості Львівського АТ "ЛАЗ", здійснюваного контролером з маркетингу?

1. Виявити марки автобусів, на яких АТ "заробляє".

2. Виявити регіональні ринки, на яких АТ "заробляє".

3. Виявити види виробів, на яких АТ "втрачає".

4. Виявити марки автобусів,види виробів, регіональні ринки, на яких АТ "заробляє" і на яких "втрачає".

8. Серед спеціальних, професійних вимог найбільше ціну­ються:

1. Математична освіта.

2. Здатність оцінювати і засвоювати нові знання.

3. Швидкість вибору і застосування знань.

4. Здатність розуміти вчинки інших людей.

9. Який із зазначених прийомів презентації товарів фірни можна вважати найдавнішим?

1. Заздалегідь розроблений план презентації!»

2. Презентація з позиції потреб і запитів клієнта.

3. Презентація з позиції задоволення потреб та запитів клієнта.

4. Такий прийом тут не зазначений.

10. Опоненти планування, вказуючи на недоцільність цієї роботи, посилаються на те, що:

1. Багато фірм обходяться без планування і мають задовільні показники.

2. Підготовка плану в письмовому вигляді займає багато часу.

3. Ситуація на ринку змінюється швидше, ніж виконання зазначеного в плані.

4. Відповіді п.1 - 3 доповнюють одна одну.

2. Практичне завдання

Визначте оптимальну ціну на кавоварку за критерієм максимуму очікуваного прибутку, використовуючи метод встановлення ціни «по­пит-пропозиція» (табл. 1).

Таблиця 1.