Вопросы для повторения
Как развивались управление и организации до XX века?
Опишите школы управленческой мысли, которые возникли и получили свое развитие в конце XIX – XX вв.
Что представляет собой системный подход? Каково содержание принципа системности? В чем сущность системного анализа? Какие объяснительные модели организации вам известны?
Охарактеризуйте комплексный подход: его теоретические основы, содержание принципа комплексности и инструментарий.
В чем сущность ситуационного подхода? Какова его методология? Какие стадии развития организации и соответствующие им ситуации выделяет Б.З. Мильнер? Какой видит организацию Л.Э. Грейнер? Каково содержание теории жизненных циклов организации И. Адизеса? Что представляет собой «алмаз Левитта»?
Что представляет собой программно-целевой подход? Как строится дерево целей, каково его назначение?
Что мы понимаем под процессным подходом? Какие функции управления составляют основу процесса управления? Раскройте их содержание.
Охарактеризуйте маркетинговый подход: сущность, условия возникновения. Каково содержание маркетинговой деятельности?
Выполните сравнительный анализ старой и новой парадигм управления. Каковы исторические условия возникновения новой парадигмы? Что такое «тихая управленческая революция»?
Задания для самостоятельной работы
1. Проанализируйте деятельность известной российской компании. Какие подходы в управлении она использует? Обоснуйте ваш ответ.
2. Напишите доклад на тему «Успешный менеджер XX века». Проанализируйте причины, приведшие руководителя к успеху. Какие подходы менеджмента он использовал в своей работе?
3. Возьмите годовую подписку журнала «Менеджмент в России и за рубежом». Подберите примеры использования концепций менеджмента в практической деятельности. Оцените эффективность использования концепций (коммерческую, бюджетную, народнохозяйственную и др.)
4. На примере известной российской или зарубежной фирмы покажите, как осуществлялся переход от старой парадигмы управления к новой.
Раздел II э Мастер второго участка лементы организаций и процесса управления
Глава 3. Организация как объект менеджмента
Организация составляет основу мира менеджеров,
она является причиной, обусловливающей существование
менеджмента.
М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента
После прочтения данной главы вы сможете ответить на вопросы: что такое организация, каковы ее основные черты и процессы, какими общими характеристиками обладают организации, какова их роль в современном обществе. Будете знать, что организация – это сложная, динамически развивающаяся социальная система, состоящая из подсистем и сама, в свою очередь, являющаяся частью сверхсистемы. Познакомитесь с понятиями «бифуркация», «жизненный цикл организации», «полный жизненный цикл продукции». Сможете охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду организации, описать факторы той и другой среды и разъяснить их природу. Вы узнаете современную классификацию организаций.