1.Количество условных ремонтных единиц

Количество условных ремонтных единиц энергохозяйства определяется как сумма условных ремонтных единиц каждого установленного электрооборудования:

УРЕ=∑УРЕn,

где УРЕ- количество условных ремонтных единиц;

УРЕ – количество условных ремонтных единиц того или иного оборудования;

Расчет количества условных ремонтных единиц всего оборудования:

УРЕ=1843,3

2 Трудоёмкость работ по ремонту электрооборудования

Ремонтное обслуживание является вспомогательным, но очень важным элементом производственно-хозяйственной деятельности в энергетике, поскольку от его качества и своевременности зависят надёжность работы электрооборудования.

В энергетике принята система планово-предупредительных ремонтов (ППР). Система планово-предупредительного ремонта предусматривает: межремонтное обслуживание (мелкий ремонт, наблюдение за выполнением ПТЭ, техосмотр, чистка, смазка) и ремонт. Система включает в себя три вида ремонтов: текущий (малый), средний и капитальный.

Трудоёмкость ремонта – это расчётная величина, предусмотренная ППР, оценивающая необходимые трудозатраты на проведение того или иного вида ремонтного обслуживания.

Трудоёмкость работ по ремонту электрооборудования определяется, исходя из того, что в год производится 5 малых, 1 средний и 0,1 капитальный ремонтов, определяется по формуле:

Трем=УРЕ(к.мал•1,2+к.ср•7+к.кап•16),

где: к._мал., к._мр., к._кап. – количество малых, средних и капитальных ремонтов электрооборудования в год соответственно;

УРЕ – количество условных ремонтных единиц;

Т_рем – трудоёмкость ремонта оборудования, ч.

Трудоёмкость внепланового ремонта равна 4% от трудоёмкости ремонта электрооборудования:

Твнепл=0,04•Трем

где: Т_внепл – трудоёмкость внепланового ремонта, ч;

УРЕ – количество условных ремонтных единиц;

Общая трудоёмкость ремонтных работ:

Тобщ= Трем+ Твнепл

Расчёт трудоемкости работ по ремонту оборудования:

Трем=1843,3(5•1,2+1•7+0,1•16)=26912,2 (ч)

Тобщ=26912,2+26912,2∙0,04=27988,6(ч)

3. Баланс времени одного рабочего

Рабочим временем признается время, в течение которого рабочий или служащий согласно внутреннему трудовому распорядку (графику и т.д.), а также в силу особых обстоятельств (вызова администрации, хар-ра производства и др.) должен находиться на своём или другом определенном для него месте, выполнять трудовые обязанности.

Фактическое – это действительно использованное рабочее время, то время, в течение которого работник действительно находился на рабочем месте в распоряжении администрации. Часы и минуты, когда работник отсутствовал на рабочем месте, хотя и должен был там находиться, не становится фактическим рабочим временем и учитываются в табеле как потерянное рабочее время.

Рабочее время нормируется при помощи рабочего дня, рабочей недели и других производных от них: рабочей смены, рабочего месяца, рабочего года и т.д.

Рабочим днём называется установленная государством продолжительность труда рабочих и служащих в масштабе суток.

Рабочая неделя – правовое понятие, выступающее в двух аспектах: как норма и как режим рабочего времени.

Закрепленный правовым актом и обязательный для данного производственного коллектива порядок распределения нормы рабочего времени в течение определенного календарного периода и есть режим рабочего времени.

Правовыми формами его являются графики работы и распорядка рабочего дня (смены).

Режим рабочего времени – важный элемент организации труда и существенное условие быта рабочих и служащих. Он определяет время начала и окончания рабочего дня, продолжительность смен, их количество, время предоставления обеденного перерыва и т.д.

Баланс времени рабочего определяется как разность календарных дней в году и дней отсутствия работника по тем или иным причинам:

Fд=К-(Двых+Дпр+Дотп+Дг.о+Дб+Дпроч),

где: Fд – количество рабочих дней в году;

К – календарное количество дней в году (365);

Д_вых – количество выходных дней (104);

Д_пр – количество праздничных дней (12);

Д_отп – количество отпускных дней (24);

Д_г.о. – количество дней, отведённых на выполнение государственных обязанностей (1).

Д_б– дни, пропущенные по причине болезни (2);

Д_проч – прочие невыходы на работу (1).

Бюджет времени рабочего в часах определяется как произведение продолжительности смены и количество рабочих дней в году:

Fч=Fд•tсм,

где: F_ч – баланс времени рабочего, выраженный в часах, ч;

t_см – продолжительность смены (8,2 ч).

Расчет баланса времени одного рабочего:

Fд=365-(104+12+24+1+2+1)=221 (дней)

Fч=221•8,2=1812,2 (ч)