11.Анализ состояния, движения и использования оф

Данный раздел анализа во многом повторяет логику анализа обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование. Здесь также сначала оценивается состояние имеющихся ОФ, а затем эффективность их использования. При оценке состояния ОФ рассчитывается коэффициенты обновления и выбытия ОФ по данным ф.5. Эти коэф-ты необходимо сопоставить и сравнить м\д собой, а также с коэф-том износа.

Кобновления = ст-ть вновь поступив. ОФ / ст-ть ОФ на конец года.

Квыбытия = ст-ть выбывших ОФ / ст-ть Оф на нач. года

К износа = Сумма износа ОФ/ первоначал. Стоимость ОФ

В год. Отчетности данные показатели отсутствют поэтому расчитывать износ м. Только с исполь-ем первичной отчетности

Дополнит. Анализ состояния ОФ м. Расчетом след. Коэф-тов:

Срок обновления = ст-ть ОФ на н.г. / ст-ть ОФ поступивших

К прироста = (ст-ть поступив. ОФ – ст-ть выбыв. ОФ) / ст-ть ОФ на н.г.

К годности = 1 – К износа или остат ст-ть / первонач. Ст-ть ОФ

По данным ф.5 м. оценить структуру ОФ. При таком анализе м. б. выделены производ. И непроизвод. Фонды, а также актив и пассив. Части ОФ. Косвенно состояние ОФ м.б. оценено по динамике амортизации в составе затрат на производство и сбыт продукции. Более точно оценить состояние фондов можно, если сопоставить обновление и выбытие ОФ как в целом так и по их видам, а также изменение суммы начисленной амортизации как в целом так и по отдельным видам ОФ. Основным назначение ОФ является механизация и автоматизация производства, т.е. снижение доли ручного труда может косвенно оценить состояние этой стороны деят-ти п/п-ия, сопоставив динамику расходов на оплату труда и амортизацию, м. также оценить динамику этих показателей, отнесенных на 1 рубль Выручки на 1 ед. изделий. Опережение расходов на оплату труда будет говорить об общем увеличении доли ручного труда.

12.Анализ затрат на производство и сбыт продукции

Его удобно осуществлять с помощью анализа уровня затрат, особенно если нет коэффициента перевода. Анализ валовых стоимостных показателей не позволяет оценить истинную экономию или перерасход затрат. Сделать это лучше при помощи показателя уровня затрат.

У_з = З_i /V , где З_i – затраты по отдельным элементам; V – объем производства.

У этого показателя следующее преимущество: он не требует дополнительных расчетов для перевода данных в сопоставимый вид. Показатель уровня затрат наглядно характеризует взаимосвязь затрат, выручки, прибыли и рентабельности продаж. Порядок анализа этого показателя соответствует порядку анализа валовых затрат.

По показателю уровня затрат оцениваются те же самые тенденции, что и по малым затратам, только данные тенденции рассматриваются более четко. Поэтому выводы по уровню затрат более точны.

Более точно значимость каждого элемента затрат можно оценить по структуре затрат. Рост доли элементов затрат может быть рассчитан, как по валовым затратам, так и по уровню затрат. В конце анализа даются рекомендации по использованию.

Анализ затрат может быть дополнен анализом удельных затрат, связанных с основным видом выпускаемой продукции. С этой целью используют калькуляцию цен на отдельные виды продукции. Анализ затрат по видам продукции можно провести в динамике, сравнивая затраты по элементам или статьям за ряд лет.

Такой анализ позволяет сложившиеся тенденции формирования затрат и разработать мероприятия по снижению затрат. Анализ удельных затрат можно выполнять в сравнении с удельными затратами на выпуск аналогичной продукции предприятиями-конкурентами.

Такой сравнительный анализ позволяет выявить недостатки и преимущества нашей продукции по сравнению с конкурентами, оценить конкурентоспособность продукции и разработать рекомендации по укреплению рыночного положения предприятия.