- •Экономики и управления – «нинх»
- •Корпоративная финансовая политика План практических и семинарских занятий
- •Семинарские и практические занятия
- •Раздел 1. Теоретические основы корпоративной финансовой политики
- •Тема 1.1. Анализ финансового состояния предприятия
- •Задание:
- •Бухгалтерский баланс
- •Единица измерения: тыс. Руб. По океи
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Единица измерения: тыс. Руб. По океи
- •Отчет о движении денежных средств
- •Единица измерения: тыс. Руб. По океи
- •Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
- •Вертикальный анализ бухгалтерского баланса
- •Основные финансовые коэффициенты
- •Тема 1.2. Корпоративная финансовая политика как форма реализации финансовой стратегии предприятия
- •Задание:
- •Матрица взаимосвязей между факторами внутренней и внешней финансовой среды компании
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •4. Используя информацию из таблицы 9, сделайте выбор финансовой политики. Разработайте ее основные направления по каждой из приоритетных зон финансового стратегического развития.
- •Раздел 2. Методический инструментарий разработки и реализации корпоративной финансовой политики
- •Тема 2.1. Системы и методы планирования в финансовом управлении предприятием
- •Дополнительная практическая задача
- •Тема 2.2. Управление структурой и ценой капитала
- •Общие стандарты для значений β-коэффициента
- •Тема 2.3. Управление оборотными активами предприятия
- •Задания:
- •Расчет норматива оборотных средств на предприятии
- •Расчет норматива оборотных средств на предприятии
- •Тема 2.4. Управление внеоборотными активами предприятия
- •Задания:
- •Характеристика основных производственных фондов шоколадной фабрики
- •Тема 2.5. Управление инвестиционной деятельностью компании
- •Достоинства и недостатки критериев оценки инвестиционных проектов
- •Денежные потоки проектов (в тыс. Руб.)
- •Критерии оценки инвестиционных проектов
- •Тема 2.6. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью и кредитная политика предприятия
- •Дополнительные практические задачи
- •Показатели управления кредиторской и дебиторской задолженностью и кредитной политики предприятия
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках (тыс. Руб.)
- •Прогноз объемов реализации
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Баланс активов и пассивов предприятия
- •Расчет достижения безубыточности
Баланс активов и пассивов предприятия
Этот документ рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Он важен для банков, собирающихся кредитовать проект, поскольку на его основании они могут сделать заключение о том, в какие именно активы предполагается вложить средства проекта, и за счет каких источников они будут сформированы. Баланс активов и пассивов составляется как обычный бухгалтерский баланс.
Расчет достижения безубыточности
Для расчета необходимо выделить в структуре затрат на производство продукции условно-постоянные и переменные затраты. Условно-постоянными считаются такие затраты, размер которых практически не зависит от объема выпуска. К ним можно отнести заработную плату управленческого персонала, затраты на аренду помещения, телефонную связь и т.п. Переменные затраты непосредственно зависят от объема выпускаемой продукции. К ним прежде всего относятся затраты на сырье, материалы, зарплата производственных рабочих и т.п. Точка безубыточности показывает, при каком объеме производства и реализации продукции выручка от реализации равняется затратам на производство. Имеет смысл производить продукцию, если проект позволяет обеспечить производство и реализацию товара в объеме, превышающем порог безубыточности. Только в этом случае проект начинает давать прибыль. При объемах выпуска меньше, чем порог безубыточности, предприятие будет приносить убытки. Порог безубыточности, рассчитывается по следующей формуле:
Б =П: (Ц-В),
где Б — объем производства, при котором достигается безубыточность;
П — условно-постоянные затраты; Ц — цена единицы продукции; В — переменные затраты в расчете на единицу продукции.
Заключительная часть бизнес-плана - стратегия финансирования.
В этой части необходимо изложить план получения средств для
реализации проекта. При этом даются ответы на следующие вопросы:
сколько всего необходимо средств;
откуда и в какой форме предполагается получить эти средства;
когда можно ожидать полного возврата заемных средств и получения инвесторами дохода;
каков будет доход.
Ответ на первый вопрос вытекает из финансового плана. Второй вопрос довольно сложен и не предполагает однозначного ответа. Суть этого вопроса сводится к тому, какую часть необходимых средств можно получить в виде заемных, а какая должна быть в форме уставного капитала создаваемого предприятия.
В общем виде можно сказать, что для вновь создаваемых предприятий источником финансирования, скорее всего, станет уставный капитал, а для проектов по расширению деятельности уже существующих предприятий — заемные средства в любой форме.
Наконец, оценка сроков возврата заемных средств требует специальных расчетов, включаемых в бизнес-план. Они основываются на сопоставлении первоначальных инвестиций и ежегодных денежных доходов. При этом, как правило, принято использовать поправки с учетом коэффициентов дисконтирования.
