4. Захист та оцінювання курсової роботи

Захист курсової роботи – особлива форма перевірки її виконання. Поточний контроль виконання студентом курсової роботи керівник здійснює в процесі консультацій, а підсумковий контроль – під час її захисту. Дату захисту встановлює керівник шляхом узгодження з навчальною групою. Курсова робота повинна бути захищена до початку екзаменаційної сесії.

Курсові роботи здаються на перевірку керівнику не пізніше, ніж за два тижні до встановленого дня захисту. Курсова робота захищається перед комісією із захисту курсових робіт у складі двох-трьох викладачів (один – керівник роботи).

Під час захисту студент повинен коротко викласти висновки й розроблені пропозиції, відповісти на питання членів комісії.

Студент, який не подав до захисту курсову роботу у встановлений графіком термін, або не захистив її з позитивною оцінкою, вважається таким, що має академічну заборгованість.

Рейтингова оцінка з курсової роботи має дві складові.

Перша (стартова) характеризує роботу студента з курсової роботи та її результат – якість пояснювальної записки та графічного матеріалу.

Друга складова характеризує якість захисту студентом курсової роботи.

Розмір шкали першої складової дорівнює 60 балів, а другої складової – 40 балів.

Система рейтингових балів

1. Стартова складова ( ):

• своєчасність виконання завдань з курсової роботи – 9-7 балів;

• сучасність та обґрунтування прийнятих рішень – 14-12 балів;

• правильність застосування методів аналізу і розрахунку – 15-13 балів;

• якість оформлення, виконання вимог нормативних документів – 12-10 балів;

• якість графічного матеріалу і дотримання вимог ДСТУ – 10-8 балів.

2. Складова захисту курсової роботи ( ):

• ступінь володіння матеріалом – 11-10 балів;

• повнота аналізу можливих варіантів – 10-8 балів;

• ступінь обґрунтування прийнятих рішень – 10-9 балів;

• вміння захищати свою думку – 9-8 балів.

Сума балів двох складових переводиться до залікової оцінки згідно з таблицею:

Бали	ECTS оцінка	Національна оцінка
95-100	A	відмінно
85-94	B	добре
75-84	C
65-74	D	задовільно
60-64	E
Менше 60	Fx	незадовільно
Курсовий проект не допущено до захисту	F	не допущено

5. Навчально-методичні матеріали Додаток а перелік тем курсових робіт

1. Процесний підхід до управління інноваціями на підприємстві

2. Розвиток інноваційного потенціалу підприємства

3. Творчий потенціал підприємства та його мотивація

4. Управління організацією інноваційного процесу на підприємстві

5. Інноваційна культура і її роль у формуванні інноваційно-сприятливого середовища на підприємстві

6. Управління інноваційними проектами

7. Управління венчурним фінансуванням інноваційних проектів

8. Інфраструктурне забезпечення інноваційної діяльності на підпроиємстві

9. Системи оцінювання ефективності інноваційної діяльності на підприємстві

10. Трансфер та комерціалізація технологій на машинобудівних підприємствах

11. Управління людськими ресурсами в інноваційній організації

12. Управління інноваційним процесом на підприємстві

13. Управління інноваційним потенціалом підприємства

14. Система оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.

15. Управління інноваційними змінами на підприємстві.

16. Розробка інноваційної стратегії підприємства.

17. Управління освоєнням нової техніки на підприємстві.

18. Управління інноваційним проектом на підприємстві.

19. Система оцінювання інноваційної діяльності на підприємстві.

20. Міжфірмова кооперація в інноваційних процесах.

21. Формування інноваційних підрозділів на підприємстві

22. Управління ризиками в інноваційній діяльності підприємства.

23. Розробка бізнес-плану інноваційного проекту підприємства.

24. Розробка бізнес-плану використання нової технології на підприємстві.

25. Розробка інноваційної політики розвитку кадрового потенціалу підприємства.

26. Розробка інноваційної маркетингової політики підприємства.

27. Розробка інноваційної моделі розвитку підприємства.

28. Діагностика інноваційних процесів і підвищення їх ефективності на підприємстві.

29. Розробка інноваційної стратегії формування кадрової політики підприємства.

30. Розробка інноваційної стратегії розвитку системи управління персоналом підприємства.

31. Формування системи мотивації персоналу та розробка інноваційних підходів до її вдосконалення.

Додаток Б