- •Сущность девелопмента
- •Классификации объектов и рынков недвижимости
- •Общая классификация объектов недвижимости
- •Классификация объектов недвижимости
- •Основные участники рынка недвижимости
- •1.2.3. Структура рынка недвижимости
- •Ролевые функции участников рн: исходные данные для классификации субъектов рынка недвижимости
- •1.3. Основные характеристики видов девелопмента
- •1.3. 1. Харакгериоши видов девелопмента с финансовой точки зрения
- •1.3.2. Виды девелопмента по объектам недвижимости
- •Стадии развития девелоперского проекта
- •Девелопмент земли (земельных участков), или ленд-девелопмент
- •1.4.1. Классификация земельных участков
- •1.4.2. Основные характеристики земельных участков для девелопмента
- •Целевое назначение земельных участков
- •1.4.3. Основные характеристики ленд-девелопмента
- •Состав работ по проектам ленд-девелопмента.
- •3. Анализ местоположения участка.
- •1.4.4. Проблемы и особенности ленд-девелопмента
- •Параметры, по которым объект жилой недвижимости можно отнести к элит-, бизнес- или эконом-классу
- •1.5.2. Особенности девелопмента жилой недвижимости
- •1. Основные характеристики проекта
- •3. Социальная значимость проекта
- •4. Стратегия продаж продукции проекта
- •1.6. Общая классификация коммерческой недвижимости
- •1.7. Девелопмент офисной недвижимости
- •1.7.1. Классификация офисной недвижимости
- •Критерии классификации офисных помещений по качеству
- •1.7.2. Особенности девелопмента офисной недвижимости
- •1.8. Девелопмент торговой и гостиничной недвижимости
- •1.8.1. Классификация гостиниц и отелей
- •1.8.2. Классификация торговой недвижимости
- •Классификация торговой недвижимости
- •1.8.3. Особенности девелопмента гостиничной и торговой недвижимости
- •1.9. Девелопмент складской и промышленной
- •1.9.1. Классификация складской недвижимости
- •Классификация и основные характеристики складской недвижимости
- •1.9.2. Характеристики промышленной недвижимости
- •Общая классификация объектов промышленной недвижимости
- •1.9.3. Особенности девелопмента складской и промышленной недвижимости
- •1.9.3.1. Складской девелопмент
- •1.9.3.2. Промышленный девелопмент
- •Глава 2. Организация девелопмента
- •2.1. Основные положения
- •2.2. Принципы формирования структуры и функций
- •2.2.1. Управление инвестиционными проектами
- •2.2.2. Процессно-проектный принцип формирования структуры Девелопера
- •2.2.3. Системное использование концепции Управления Проектами
- •2.2.4. Проработка начальной (прединвестиционной) фазы проектов
- •2.2.5. Эффективное сопровождение и координация проектов (мониторинг, контроль, управление изменениями) в течение всего проектного цикла
- •2.2.6. Наличие сертифицированной системы качества
- •2.2.7. Наличие целостной системы корпоративного планирования
- •2.2.8. Адаптивная система проектного финансирования
- •2.3. Организация работ по проекту
- •2.4. Задачи компании-девелопера
- •Задачи, результаты и исполнители девелоперской/управляющей компании
- •2.5. Характеристика организационной структуры
- •Пример матрицы распределения ответственности руководящих должностных лиц Девелоперской/Управляющей компании
- •2.6. Пример расчета численности работников девелоперской компании
- •Ориентировочная структура девелоперских и консалтинговых фирм
- •2.7. Организационные структуры управления девелоперскими компаниями
- •Классификация основных типов организационных структур управления компаниями
- •2.8. Концепция ерс/ерсм
- •2.9. Участники девелоперских проектов
- •2.10. Главные (базовые) функции
- •1. Общие положения
- •Часть 1. Общие положения
- •Часть 2. Директор проекта
- •Часть 3. Команда проекта
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета производственных запасов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета общенроизпственных накладных расходов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на материалы
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на оплату труда
- •Проектного цикла)1
- •Глава 3. Маркетинг
- •3.1. Общее понятие макетинга в девелопменте
- •3.2. Маркетинговые исследования в девелопменте
- •3.2.1. Организация маркетинговых исследований
- •3.2.2. Анализ маркетинговой информации о ситуации на рынке недвижимости
- •3.3. Разработка маркетинговой концепции девелоперского проекта
- •3.3.3. Особенности ценовых решений при сдаче объекта в аренду
- •3.3.4. Принятие решений по системе сбыта
1.4.3. Основные характеристики ленд-девелопмента
Рост инвестиций в сфере недвижимости привел к увеличению спроса на земельные участки под коммерческое строительство. И, как следствие, к активному развитию ленд-девелопмента, главной задачей которого является подготовка территорий к началу строительного процесса.
Классический ленд-девелопмент — это формирование среды обитания, повышение ликвидности участков и их инвестиционной привлекательности. Впрочем, в российских условиях сам термин приобретает достаточно широкий спектр оттенков — от перевода земель из категории сельхозназначения до комплексного развития территорий.
В широком смысле ленд-девелопмент — деятельность по социально-экономическому развитию земельных участков и территорий, осуществляемая путем планировки, проектирования и строительства объектов промышленной, социальной, инженерной и коммунальной инфраструктуры.
В узком смысле ленд-девелопмент — деятельность, направленная на повышение ликвидности и инвестиционной привлекательности земельных участков и, как следствие, увеличение их рыночной стоимости. Включает действия от изменения категории и целевого назначения земли до обеспечения участка инженерной, транспортной инфраструктурой и комплексного развития территорий, предусматривающего разработку концепции его застройки, создание варианта генплана, предложение по архитектурной концепции и пр.
Основные составляющие ленд-девелопмента:
• анализ рынка и перспективы развития территории. Исследование существующей территории, в том числе правовых аспектов землепользования;
• анализ и расчет эффективной схемы развития территории, в том числе предварительный расчет экономической эффективности проекта, который можно реализовать на выбранных земельных участках;
• обоснование инвестиций, в том числе расчет затрат и финансовый анализ проекта, оценка рентабельности;
• оформление земельных прав, определение и изменение видов разрешенного пользования, организация инженерных, экологических и прочих изысканий;
• привлечение инвестиций в проект ленд-девелопмента;
• градостроительное планирование земельного участка, в том числе согласование с генпланами развития территорий, анализ инфраструктурного окружения, выбор решений, оформление технических условий (ТУ) на ресурсы, согласование обременении, ИРД, подготовка проекта планировки и концепции Генерального'плана развития территории;
• реализация проекта развития территории
Общая последовательность работ, исполняемых при подготовке и реализации инвестиционно-строительного проекта ленд-девелопмента пред-ставлена в табл. 1.4.2.
Таблица 1.4.2
Состав работ по проектам ленд-девелопмента.
Этапы проекта |
Работы этапа |
Определение или переопределение проекта |
Оценка бизнес-идеи Инвестора или исходного состояния проекта, разработка концепции проекта |
Выбор «качественного» земельного участка (территории) |
Поиск земельных участков под бизнес-идею или кон-цепцию, приобретение земельных прав, подготовка документов и участие в аукционах |
Подготовка земельного участка (территории) для использования в проекте |
Межевание, оформление земельных прав, определение и изменение видов разрешенного пользования, организация инженерных, экологических и прочих изыскании |
Обоснование инвестиций |
Исследования рынков и окружения, анализ конкуренции, определение потребностей, предварительные технико-экономические расчеты, подготовка сметы Инвестора, оценка ожидаемых финансовых результатов |
Градостроительное планирование земельного участка |
Согласование с генпланами развития территорий, анализ инфраструктурного окружения, выбор решений, оформление ТУ на ресурсы, согласование обременении, ИРД, подготовка проекта планировки и концепции Генерального плана |
Технико-экономическое планирование |
Разработка бизнес-плана и/или технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта, анализ альтернатив, моделирование сценариев, выбор объектов, обоснование решений, разработка кредитно-финансовой политики, расчеты сметы Заказчика |
Организация проектного финансирования |
Разработка схем проектного финансирования, обоснование банковского кредитования, формирование Заемщика, подготовка пакета документов под банковский кредит, сопровождение кредита |
Привлечение инвестиций |
Маркетинг и операции на финансовых рынках, подготовка инвестиционных предложений и презентаций, продвижение проекта, продажа долей проектов |
Архитектурное проектирование |
Дизайн-проект, Генеральный план, архитектурный проект, ландшафтный дизайн |
Инженерное проектирование |
Инженерные подпроекты на земельном участке и вне его (сети, ресурсы) |
Рабочее проектирование |
Рабочий проект |
Планирование ресурсов |
Организация ресурсного обеспечения проекта, включая выбор производителей и поставщиков ресурсов |
Строительство |
Управление строительством |
Эксплуатация объектов недвижимости |
Организация эффективного использования объектов |
Продажа бизнеса |
Продажа проекта на заключительном этапе его иснол-нения |
Пример. Анализ земельного участка под девелопмент
1. Характеристика местоположения земельного участка. Земельный участок расположен в центральном районе города X по адресу: У Документы на отвод и право пользования земельным участком заказчиком не предоставлены. В соответствии со структурой города квартал с рассматриваемым участком находится в центральной части города, недалеко от градообразующей магистрали и окружен кварталами с исторически сложившейся планировкой. Через квартал на север от участка, в пешеходной доступности, находится станция метро, рядом спортивный комплекс. Северо-восточнее от участка расположен районный парк. Вышеперечисленные факторы окружения являются преимущественными для расположения на рассматриваемом участке жилого комплекса. Участок ориентировочной площадью 3,2 га имеет простую геометрическую форму. Рельеф участка имеет значительные перепады высот на всем своем протяжении с уклоном в западном направлении. Минимальная и максимальная относительные отметки соответственно составляют 130,30-140,00 м.
2. Условия на участке. В данный момент на участке проектирования расположены производственные и административные корпуса завода Z, которые находятся в удовлетворительном состоянии. При реконструкции производственных корпусов и реорганизации их под иную функцию необходимо выполнить технический отчет о состоянии несущих конструкций зданий. На участке присутствуют инженерные сети, которые обслуживают в основном существующие производственные корпуса завода. Вышеперечисленные инженерные сети подлежат переносу, перекладке и являются удорожающим фактором проекта. Выходом из данной ситуации является расположение зданий таким образом, чтобы избежать перекладки сетей, но это накладывает ограничение на планировку будущего объекта недвижимости.
