- •Сущность девелопмента
- •Классификации объектов и рынков недвижимости
- •Общая классификация объектов недвижимости
- •Классификация объектов недвижимости
- •Основные участники рынка недвижимости
- •1.2.3. Структура рынка недвижимости
- •Ролевые функции участников рн: исходные данные для классификации субъектов рынка недвижимости
- •1.3. Основные характеристики видов девелопмента
- •1.3. 1. Харакгериоши видов девелопмента с финансовой точки зрения
- •1.3.2. Виды девелопмента по объектам недвижимости
- •Стадии развития девелоперского проекта
- •Девелопмент земли (земельных участков), или ленд-девелопмент
- •1.4.1. Классификация земельных участков
- •1.4.2. Основные характеристики земельных участков для девелопмента
- •Целевое назначение земельных участков
- •1.4.3. Основные характеристики ленд-девелопмента
- •Состав работ по проектам ленд-девелопмента.
- •3. Анализ местоположения участка.
- •1.4.4. Проблемы и особенности ленд-девелопмента
- •Параметры, по которым объект жилой недвижимости можно отнести к элит-, бизнес- или эконом-классу
- •1.5.2. Особенности девелопмента жилой недвижимости
- •1. Основные характеристики проекта
- •3. Социальная значимость проекта
- •4. Стратегия продаж продукции проекта
- •1.6. Общая классификация коммерческой недвижимости
- •1.7. Девелопмент офисной недвижимости
- •1.7.1. Классификация офисной недвижимости
- •Критерии классификации офисных помещений по качеству
- •1.7.2. Особенности девелопмента офисной недвижимости
- •1.8. Девелопмент торговой и гостиничной недвижимости
- •1.8.1. Классификация гостиниц и отелей
- •1.8.2. Классификация торговой недвижимости
- •Классификация торговой недвижимости
- •1.8.3. Особенности девелопмента гостиничной и торговой недвижимости
- •1.9. Девелопмент складской и промышленной
- •1.9.1. Классификация складской недвижимости
- •Классификация и основные характеристики складской недвижимости
- •1.9.2. Характеристики промышленной недвижимости
- •Общая классификация объектов промышленной недвижимости
- •1.9.3. Особенности девелопмента складской и промышленной недвижимости
- •1.9.3.1. Складской девелопмент
- •1.9.3.2. Промышленный девелопмент
- •Глава 2. Организация девелопмента
- •2.1. Основные положения
- •2.2. Принципы формирования структуры и функций
- •2.2.1. Управление инвестиционными проектами
- •2.2.2. Процессно-проектный принцип формирования структуры Девелопера
- •2.2.3. Системное использование концепции Управления Проектами
- •2.2.4. Проработка начальной (прединвестиционной) фазы проектов
- •2.2.5. Эффективное сопровождение и координация проектов (мониторинг, контроль, управление изменениями) в течение всего проектного цикла
- •2.2.6. Наличие сертифицированной системы качества
- •2.2.7. Наличие целостной системы корпоративного планирования
- •2.2.8. Адаптивная система проектного финансирования
- •2.3. Организация работ по проекту
- •2.4. Задачи компании-девелопера
- •Задачи, результаты и исполнители девелоперской/управляющей компании
- •2.5. Характеристика организационной структуры
- •Пример матрицы распределения ответственности руководящих должностных лиц Девелоперской/Управляющей компании
- •2.6. Пример расчета численности работников девелоперской компании
- •Ориентировочная структура девелоперских и консалтинговых фирм
- •2.7. Организационные структуры управления девелоперскими компаниями
- •Классификация основных типов организационных структур управления компаниями
- •2.8. Концепция ерс/ерсм
- •2.9. Участники девелоперских проектов
- •2.10. Главные (базовые) функции
- •1. Общие положения
- •Часть 1. Общие положения
- •Часть 2. Директор проекта
- •Часть 3. Команда проекта
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета производственных запасов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета общенроизпственных накладных расходов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на материалы
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на оплату труда
- •Проектного цикла)1
- •Глава 3. Маркетинг
- •3.1. Общее понятие макетинга в девелопменте
- •3.2. Маркетинговые исследования в девелопменте
- •3.2.1. Организация маркетинговых исследований
- •3.2.2. Анализ маркетинговой информации о ситуации на рынке недвижимости
- •3.3. Разработка маркетинговой концепции девелоперского проекта
- •3.3.3. Особенности ценовых решений при сдаче объекта в аренду
- •3.3.4. Принятие решений по системе сбыта
Проектного цикла)1
Код |
Наименование стандарта |
|
1. Инжиниринг |
1.1а |
Состав и порядок разработки корпоративной инжиниринговой документации |
1.16 |
Порядок управления проектами на пред инвестиционной стадии |
1.1в |
Оборудование, конструкции, материалы, рекомендуемые к применению в корпоративных проектах |
1.2 |
Порядок финансирования инжиниринговых услуг |
1.3а |
Руководство по системе качества и пакет методологических инструкций по ИСО:90002 |
1 Кодировка стандартов принята по схеме «Принципиальная структура КСУ». В процессе подго тонки к разработке КСУ возможны их перегруппировка и укрупнение. Подлежит корректировке в связи с реструктуризацией компании.
|
|
|
Бизнес-функция, распределенные по фазам проектного цикла |
. |
|||||
|
|
1. Инжиниринг |
2. Планирование |
3. Торги |
4. Контрак-ткнг |
5.МТО |
6. Производство |
7. Эксплуатация |
|
|
I. Управление проектами |
1.1а, 1.16 |
2.1 |
3.1 |
4.1 |
5.1 1 |
6.1а, б, 16 |
.1 |
|
|
II. Управление финан-1 сами |
1.2 |
2.2а, 2.26 |
|
4.2 |
5.2 |
|
|
|
|
III. Управление качеством |
1.3а, 1.36 |
2.3 |
|
|
|
6.3 |
7.3 |
|
|
IV. Управление рисками |
1.4а, 1.46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
V. Управление персоналом |
1.5 |
2.5 |
|
|
|
6.5а, 6.56 |
|
|
|
VI. Управление учетом |
1.6 |
2.6 |
|
|
5.6 |
6.6 | |
7.6 |
|
|
VII. Управление контролем и анализом |
1.7 |
|
3.7 |
4.7 |
5.7 |
6.7 |
|
|
|
VIII. Управление интеллектуальной собственностью |
1.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
IX. Информационные технологии |
1.9 |
2.9 |
3.9 |
4.9 |
5.9 |
6.9 |
|
|
|
X, Корпоративное управление |
1.10 |
|
|
|
5.10 |
6.10 |
|
|
Примечание. В «ячейках» приведены коды стандартов, подлежащих разработке. Всего 45 стандартов.
Рис. 2. Структура корпоративных стандартов управления (КСУ)
1.36
|
Пакет рабочих и контрольных инструкций, рекомендуемых к разработке и использованию в компании |
1.4а
|
Руководство по оценке эффективности проектов с учетом рисков |
1.4б |
рисковой в смете и бюджете проекта |
1.5
|
Система профессионально-квалификационных требований в сфере инжиниринга |
1.6
|
Порядок учета и отчетности в корпоративном инжиниринге |
1.7 |
Контроль и анализ корпоративной системы инжиниринга |
1.8
|
Свод правил по управлению интеллектуальной собственностью |
1.9 |
Информационные технологии в инжиниринге. Основные положения |
1.10а
|
Организация инжиниринга в компании. Основные положения |
1.10б |
Управление акционерным взаимодействием. Основные положения |
|
2. Планирование |
2.1(2.4) |
Порядок планирования проектов с учетом рисков Система корпоративного планирования. Основные положения |
2.2а 2.26 |
Бюджетирование |
2.3 |
Порядок планирования мероприятий по контролю и обеспечению качества |
2.5 |
Планирование работ по управлению персоналом |
2.6 |
Свод правил по учету и отчетности в компании |
2.9 |
Автоматизированная система планирования. Основные положения |
|
3. Торги |
3.1(3.2,3.4,3.7, 3.10) |
Порядок подготовки и проведения торгов |
3.7 |
Анализ коммерческих предложений. Состав и порядок работ |
3.9 |
Автоматизация процедур подготовки и проведения торгов. Основные положения |
|
_ 4. Контрактинг |
4.1(4.4,4.10) |
Состав и порядок работ по заключению, исполнению и завершению договоров |
4.2 |
_ Положение о проектном финансировании |
4.7 |
Анализ контрактов |
4.9 |
Порядок информационного сопровождения контрактияга_ |
|
Материально-техническое обеспечение |
5.1(5.10) |
№°K корпоративного и проектного управления МТО_ |
5.2 |
Порядок финансирования МТО. Основные положения_____ |
5.6 |
Система учета и отчетности по элементам МТО ___ |
5.7 |
Порядок контроля и анализа МТО. Основные положения |
5.9 |
Логистика J |
|
6. Производство |
|
6.1а |
|
Управление инвестиционной фазой проектов. Основные положения |
6.1б |
|
Положение о системе лизинга " |
6.3 |
|
Порядок организации контроля и обеспечения качества на объектах компании |
6.5а |
|
Система профессионально-квалификационных требований к производственному персоналу компании |
6.56 |
|
Положение о юридическом обеспечении производственной деятельности компании |
6.6 |
|
Порядок ведения производственного учета и отчетности. Основные положения |
6.7(6.4) |
|
Система мониторинга и контроля в производствен но-хозяйственной деятельности компании |
6.9 |
|
Автоматизированные системы управления производственной деятельностью. Основные положения |
6.10 |
|
Управление производственно-хозяйственной деятельностью компании |
|
7. Эксплуатация |
|
7.1 |
|
Управление эксплуатационной фазой проектов. Основные положения |
7.3 |
|
Обеспечение требований к качеству в период эксплуатации объекта. Основные положения |
7.6 |
|
Система учета и отчетности на эксплуатируемых объектах. Основные положения |
Номенклатура КСУ (по интеграционным бизнес-функциям) |
||
Код |
Наименование стандарта |
|
|
1. Управление проектами |
|
1.1а |
Состав и порядок разработки корпоративной инжиниринговой документации |
|
1.16 |
Порядок управления проектами на прединвестиционной стадии |
|
1.1в |
Оборудование, конструкции, материалы, рекомендуемые к применению в корпоративных проектах |
|
1.2 |
Порядок планирования проектов с учетом рисков |
|
1.3 |
Порядок подготовки и проведения торгов |
|
1.4 |
Состав и порядок работ по заключению, исполнению и заверше нию договоров |
|
1.5(10.5) |
Порядок корпоративного и проектного управления МТО |
|
1.6а |
Управление инвестиционной фазой проектов. Основные положе ния |
|
1.66 |
Положение о системе лизинга |
|
1.7 |
Управление эксплуатационной фазой проектов. Основные поло- жения |
|
|
2. Управление финансами |
|
2.1 |
Ппрялок Финансирования инжиниринговых услуг |
|
2.2а |
Система корпоративного планирования. Основные положения |
|
2.26 |
Бюджетирование |
|
2.4 |
Порядок о проектном финансировании |
|
|
|
|
2.5 3.1а 3.16 |
Порядок финансировании МТО. Основные положения |
|
3.Управление качеством |
||
3.1а
|
Руководство по системе качества и пакет методологических инструкций по ИСО:9000 |
|
3.1б |
Пакет рабочих и контрольных инструкций, рекомендуемых к разработке и использованию в компании |
|
|
Порядок планирования мероприятий по контролю и обеспечению |
|
3.2 |
Порядок планирования мероприятий по контролю и обеспечению качества
|
|
|
Порядок организации контроля и обеспечения качества на объектах команииниинии |
|
3.6 |
|
|
3.7 |
Обеспечение требований к качеству в период эксплуатации объекта. Основные положения |
|
|
4. Управление рисками |
|
|
Руководство по оценке эффективности проектов с учетом рисков |
|
4 16 |
Порядок учета рисков в смете и бюджете проекта |
|
|
5. Управление персоналом |
|
|
|
|
5.1 |
Система профессионально-квалификационных требований в сфере инжиниринга |
|
5.2 |
Планирование работ по управлению персоналом |
|
|
|
|
5.6а |
Система профессионально-квалификационных требований к производственному персоналу компании |
|
5.66 |
Положение о юридическом обеспечении деятельности компании |
|
|
6. Управление учетом |
|
6.1 |
Порядок учета и отчетности в корпоративном инжиниринге |
|
6.2 |
Свод правил по учету и отчетности в компании |
|
6.5 |
Система учета и отчетности по элементам МТО |
|
6.7 |
Система учета и отчетности на эксплуатируемых объектах. Основные положения |
|
|
7. Управление контролем и анализом |
|
7.1 |
Контроль и анализ корпоративной системы инжиниринга |
|
7.3 |
Анализ коммерческих предложений. Состав и порядок работ_____ |
|
7.4 |
Анализ контрактов |
|
7.5 |
Порядок контроля и анализа МТО. Основные положения |
|
7.6 |
Система мониторинга и контроля в производственно- хозяйствен ной деятельности компании |
|
|
8. Управление интеллектуальной собственностью ____ |
|
8.1 |
__1_Св°д правил по управлению интеллектуальной собственностью |
|
|
9.Информаиионнне технологии . |
|
9.1 |
информационные технологии в инжиниринге. Основные положени |
|
9.2 |
| Автоматизированная система планирования. Основные положения |
|
9.3 |
Автоматизация процедур подготовки и проведения торгов. Основные положения |
9.4 |
Порядок информационного сопровождения контрактивга |
9.5 |
Технология логистики |
9.6 |
Автоматизированные системы управления производственной деятельностью. Основные положения |
|
10. Корпоративное управление |
10.1а |
Организация инжинирнга в компании. Основные положения |
10.16 |
Управление акционерным взаимодействием. Основные положения |
10.6 |
Управление производственно-хозяйственной деятельностью компании |
Всего 45 стандартов по 18 бизнес-функциям
11. Лист утверждения
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Трубопроводстрой»
/И.П.Хансов/
Утверждено и введено в действие:
Основание для разработки: приказ генерального директора
№_от_
Согласовано:
Должность |
Фамилия, инициалы |
Подпись |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 Лист регистрации Изменений КСУ
01.01,02
Г7, __200„г.
С
*
* — — ПО
« » 200 г.
по « » 200 г.
по « » _200 г.
—
■■ — 1—т "- =
|
|
||
.№ изменения |
Дата |
№ ЛИСТОВ |
Текст изменения |
|
|
|
__ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
