Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ESO-Baltika - СТРАТ.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
255.09 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет»

Институт экономики и финансов

Кафедра экономики производства

Индивидуальная работа

По дисциплине «Современный стратегический анализ»

Автор работы: Фарзетдинов И.Р.

Группа: М-203

Руководитель: к.э.н., доцент Киреева-Каримова А.М.

Казань 2012

Содержание

Краткая характеристика компании 3

Миссия, видение, БАЦ, стержневые ценности и принципы работы 4

Ситуационный анализ 6

a. STEEPV –анализ 6

b. SWOT – анализ 8

c. Матрица Дж. Х. Вилсона 11

Анализ слепых зон 14

Анализ 5 сил Портера 16

Анализ стратегической сегментации 19

Модель BCG 22

Модель DU PONT 24

Пятифакторная модель Альтмана для публичных компаний 26

Краткая характеристика компании

Пивоваренная компания «Балтика» была основана в Санкт-Петербурге в 1990 году. Современное оборудование и применение передовых технологий сделали возможным выпуск продукции высочайшего качества, что позволило «Балтике» в 1996 году стать лидером российского рынка пива.

В 2006 году «Балтика» объединилась с тремя российскими пивоваренными компаниями - «Вена», «Пикра» и «Ярпиво».

С 2008 года основным владельцем компании «Балтика» является международная группа Carlsberg.

На сегодняшний день «Балтика» является одной из крупнейших компаний в России в сфере производства товаров народного потребления. Заводы Компании расположены в 10 городах России: Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Челябинске, Новосибирске, Красноярске и Хабаровске. В 2008 году Компания приобрела пивоваренный завод в Азербайджане. Совокупная производственная мощность заводов «Балтики» составляет 52 млн. дал. пива в месяц. Для обеспечения потребностей в солоде «Балтика» построила две собственные солодовни в Туле и Ярославле, а также развивает собственный агропроект в 13 областях России.

Инновационность - один из основополагающих принципов развития компании «Балтика». Это внедрение принципиально новых для российского рынка продуктов, видов упаковки, маркетинговых активностей, передовых производственных и информационных технологий.

Широкий портфель брендов Компании позволяет удовлетворить самый взыскательный вкус потребителей. Бренд «Балтика» занимает первое место по продажам в Европе1 и входит в тройку самых дорогих брендов России. Различные сорта бренда «Балтика» производятся по лицензии в странах ближнего и дальнего зарубежья. Бренды Компании являются обладателями более 600 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

ОАО «Балтика» обладает широкой сетью дистрибуции, продукцию Компании можно приобрести в 98% торговых точек России и более чем в 75 странах, в том числе Западной Европы, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона. Доля продукции «Балтики» составляет около 70% всего российского экспорта пива.

Численность персонала  на 2012 год составляет более 12, 5 тыс. человек.

В 2011 году компания продала 38,6 млн. гектолитров пива.

Выручка в 2011 году  составила 89 795 млн. руб., чистая прибыль – 17 713 млн. руб.

Капитализация компании на начало 2012 года составила 185 852 677 990 рублей или 6 012 120 402$ . На начало 2012 года Компания заняла 28-е место среди 100 крупнейших компаний России по уровню капитализации и второе место среди компаний в сфере производства товаров народного потребления.

Миссия, видение, бац, стержневые ценности и принципы работы

Миссия: Мы создаем качественный продукт и развиваем культуру ответственного потребления пива, чтобы дарить людям радость общения.

Видение: Мы хотим стать эталоном пивоваренной отрасли, то есть компанией, которая задает стандарты и является ориентиром для пивоваренных компаний во всем мире.

Быть эталоном для нас это значит быть лидером в трех направлениях: лучшие бренды, лучшая команда, лучшие результаты:

  • Лучшие бренды: лидерство нам обеспечивают сильные бренды, которые люди выбирают не только исходя из своих вкусов и возможностей, но и благодаря отношению к нашей Компании.

  • Лучшая команда: в нашей Компании эффективно сотрудничают и добиваются лучших результатов высокопрофессиональные специалисты в каждой области.

  • Лучшие результаты: наша Компания работает с самой высокой и устойчивой операционной рентабельностью среди крупнейших пивоваренных компаний мира.

БАЦ:

  • Вывести бренд «Балтика» на лидирующие позиции в мире;

  • Увеличивать долю на пивном рынке России при сохранении высокой прибыльности и высокого качества продукции.

Стержневые ценности и принципы работы:

  • фокус на построении сильных брендов, премиализации и инновациях;

  • лидерство во всех ценовых сегментах, регионах и каналах продаж;

  • поддержание высокого качества нашей продукции и уровня обслуживания;

  • постоянное развитие компетенций и повышение профессионализма сотрудников;

  • повышение эффективности бизнес-процессов и операционное совершенствование;

  • поиск дополнительных источников прибыльного роста: за счет расширения географии продаж и развития смежных направлений.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]