
- •Краткая характеристика компании
- •Миссия, видение, бац, стержневые ценности и принципы работы
- •Ситуационный анализ
- •Steepv –анализ
- •Swot – анализ
- •Матрица Дж. Х. Вилсона
- •Анализ слепых зон
- •Анализ 5 сил Портера
- •Анализ стратегической сегментации
- •Модель bcg
- •Модель du pont
- •Пятифакторная модель Альтмана для публичных компаний
Министерство
образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет»
Институт экономики и финансов
Кафедра экономики производства
Индивидуальная работа
По дисциплине «Современный стратегический анализ»
Автор работы: Фарзетдинов И.Р.
Группа: М-203
Руководитель: к.э.н., доцент Киреева-Каримова А.М.
Казань
2012
Содержание
Краткая характеристика компании 3
Миссия, видение, БАЦ, стержневые ценности и принципы работы 4
Ситуационный анализ 6
a. STEEPV –анализ 6
b. SWOT – анализ 8
c. Матрица Дж. Х. Вилсона 11
Анализ слепых зон 14
Анализ 5 сил Портера 16
Анализ стратегической сегментации 19
Модель BCG 22
Модель DU PONT 24
Пятифакторная модель Альтмана для публичных компаний 26
Краткая характеристика компании
Пивоваренная компания «Балтика» была основана в Санкт-Петербурге в 1990 году. Современное оборудование и применение передовых технологий сделали возможным выпуск продукции высочайшего качества, что позволило «Балтике» в 1996 году стать лидером российского рынка пива.
В 2006 году «Балтика» объединилась с тремя российскими пивоваренными компаниями - «Вена», «Пикра» и «Ярпиво».
С 2008 года основным владельцем компании «Балтика» является международная группа Carlsberg.
На сегодняшний день «Балтика» является одной из крупнейших компаний в России в сфере производства товаров народного потребления. Заводы Компании расположены в 10 городах России: Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Челябинске, Новосибирске, Красноярске и Хабаровске. В 2008 году Компания приобрела пивоваренный завод в Азербайджане. Совокупная производственная мощность заводов «Балтики» составляет 52 млн. дал. пива в месяц. Для обеспечения потребностей в солоде «Балтика» построила две собственные солодовни в Туле и Ярославле, а также развивает собственный агропроект в 13 областях России.
Инновационность - один из основополагающих принципов развития компании «Балтика». Это внедрение принципиально новых для российского рынка продуктов, видов упаковки, маркетинговых активностей, передовых производственных и информационных технологий.
Широкий портфель брендов Компании позволяет удовлетворить самый взыскательный вкус потребителей. Бренд «Балтика» занимает первое место по продажам в Европе1 и входит в тройку самых дорогих брендов России. Различные сорта бренда «Балтика» производятся по лицензии в странах ближнего и дальнего зарубежья. Бренды Компании являются обладателями более 600 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.
ОАО «Балтика» обладает широкой сетью дистрибуции, продукцию Компании можно приобрести в 98% торговых точек России и более чем в 75 странах, в том числе Западной Европы, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона. Доля продукции «Балтики» составляет около 70% всего российского экспорта пива.
Численность персонала на 2012 год составляет более 12, 5 тыс. человек.
В 2011 году компания продала 38,6 млн. гектолитров пива.
Выручка в 2011 году составила 89 795 млн. руб., чистая прибыль – 17 713 млн. руб.
Капитализация компании на начало 2012 года составила 185 852 677 990 рублей или 6 012 120 402$ . На начало 2012 года Компания заняла 28-е место среди 100 крупнейших компаний России по уровню капитализации и второе место среди компаний в сфере производства товаров народного потребления.
Миссия, видение, бац, стержневые ценности и принципы работы
Миссия: Мы создаем качественный продукт и развиваем культуру ответственного потребления пива, чтобы дарить людям радость общения.
Видение: Мы хотим стать эталоном пивоваренной отрасли, то есть компанией, которая задает стандарты и является ориентиром для пивоваренных компаний во всем мире.
Быть эталоном для нас это значит быть лидером в трех направлениях: лучшие бренды, лучшая команда, лучшие результаты:
Лучшие бренды: лидерство нам обеспечивают сильные бренды, которые люди выбирают не только исходя из своих вкусов и возможностей, но и благодаря отношению к нашей Компании.
Лучшая команда: в нашей Компании эффективно сотрудничают и добиваются лучших результатов высокопрофессиональные специалисты в каждой области.
Лучшие результаты: наша Компания работает с самой высокой и устойчивой операционной рентабельностью среди крупнейших пивоваренных компаний мира.
БАЦ:
Вывести бренд «Балтика» на лидирующие позиции в мире;
Увеличивать долю на пивном рынке России при сохранении высокой прибыльности и высокого качества продукции.
Стержневые ценности и принципы работы:
фокус на построении сильных брендов, премиализации и инновациях;
лидерство во всех ценовых сегментах, регионах и каналах продаж;
поддержание высокого качества нашей продукции и уровня обслуживания;
постоянное развитие компетенций и повышение профессионализма сотрудников;
повышение эффективности бизнес-процессов и операционное совершенствование;
поиск дополнительных источников прибыльного роста: за счет расширения географии продаж и развития смежных направлений.