Расшифровка собственного капитала

№ п/п

Сфера деятельности

Стратегические направления развития

Сроки реализации

1

Стратегия:

1) Пассажирские

перевозки

• увеличение доли на российском рынке пассажирских перевозок

• развитие маршрутной сети за счет новых маршрутов между крупнейшими российскими городами и в европейском направлении

• сохранение лидерства на рынке региональных перевозок

2) Вертолетные

работы в

России

• сохранение позиций на рынке в Западной Сибири

• расширение географии выполнения вертолетных работ по контрактам на территории Восточной Сибири

• освоение новых видов вертолетных работ и повышение эффективности выполняемых вертолетных работ за счет увеличения использования легких вертолетов

3) Вертолетные

работы за

рубежом

• интеграция в мировую вертолетную индустрию путем унификации стандартов и технологий и кооперации с ведущими вертолетными операторами

• увеличение занимаемой доли на рынке вертолетных работ по коммерческим контрактам в Африке, Индии и Канаде, расширение масштабов операций на территории Европы, а также выполнение вертолетных работ по обслуживанию шельфовых месторождений

• укрепление сотрудничества с ООН по вертолетному обеспечению миротворческих миссий

2

Финансы

3

Производство

4

Кадры

• формирование профессионального кадрового состава, обеспечивающего эффективную работу компании;

• развитие персонала через профессиональное обучение и подготовку;

• постоянное увеличение степени окупаемости инвестиций в обучение персонала;

• повышение производительности труда и заинтересованности персонала в конечных результатах своей деятельности за счет сбалансированной системы материального и нематериального стимулирования труда;

• высокая степень социальной ответственности;

• создание безопасных и благоприятных условий труда.

5

Инновации

6

Маркетинг

Увеличение

7

Контроллинг