Министерство образования Правительства Московской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессильного образования

«Павлово-Посадский промышленный - экономический техникум»

Московской области

КОНТРОЛЬАЯ РАБОТА

По предмету: ________________________________________________________________

Тема задания: Вариант № 2

Выполнила студентка

Заочного отделения

5 Курса группы: 080110

специальность: Экономика и

бухгалтерский учет

ФИО Нужина Н.В.

Проверила: Терехина Ю.Н.

2012-2013 учебный год

г. Павловский Посад

Содержание:

1. Резюме проекта…………………………………………………………………………..3-6

2.  Анализ рынка……………………………………………………………………………6-11

3.  Описание предприятия и продукции………………………………………………11-13

4.  Продвижение товара на рынок……………………………………………………..13-16

5. Производство……………………………………………………………………………16-20

6. Структура предприятия. Управление. Персонал…………………………………20-23

7.  Оценка риска и страхование…………………………………………………………23-25

8. Финансовый прогноз будущих действий……………………………………………25

Бизнес-план аптеки

Я решила открыть аптеку, есть предложение по помещению в торговом центре, есть потенциальный инвестор. Вы сделали предварительные оценки и расчёты и вижу, что объект, в целом, удовлетворяет моим требованиям. А требования у меня такие:

• выход на точку безубыточности не более 6 месяцев

• окупаемость не более 2 лет

• чистая прибыль в месяц не менее 80 тысяч рублей

Теперь нужно приступать к написанию бизнес-плана.

Вопросы оформления я пропускаю и перехожу сразу к резюме проекта

1. Резюме проекта

Целями разработки бизнес-плана являются следующие: 1. Обоснование целесообразности открытия данной аптечной точки; 2. Оценить размер необходимых инвестиций для открытия аптеки и сроки окупаемости этой торговой точки;

• Ассортиментная структура продаж: 6000

• Среднее число покупателей: 400 чел./день

  • Средний чек: 180 руб.

  •  Средняя торговая наценка: 30%

  • Номиналы карт на предоставление скидок: 5%.

  • Инвестиционный бюджет: 1270 млн. руб.

  • Штат: 5 чел.

  • Режим работы: ежедневно, с 9:00 до 22:00

  • Начало деятельности: октябрь 2011 года

 

Краткосрочной целью проекта является успешное решение всех задач инвестиционного этапа проекта и открытие аптеки в октябре 2011 года.

основной среднесрочной целью проекта является выполнение планов по реализации продукции и услуг для достижения инвестиционных показателей не хуже, чем предусмотрено основным сценарием развития событий:

Данные по проекту аптеки
Месяц начала вложения инвестиций		авг 11
Дата открытия аптеки:		01.10.11
Площадь общая, кв.м.		42,9
Площадь торговая, кв.м.		32
Аренда помещений ср/мес		144 401
Аренда помещений ср/мес на 1 кв. м.		3 366
Расчет прибыли в маршевом режиме
Проектный товарооборот		1 458 000
Реализованная наценка		370 108
% реализованной наценки		33%
Постоянные расходы (ежемесячно)		283 235
в т.ч.
содержание персонала	31%	113 294
содержание помещений	40%	146 401
прочие расходы	6%	23 539
в т.ч. доход от субаренды		0
Чистая прибыль	23%	86 873
Данные по штату аптеки
Общая численность		5
в т.ч.
Заведующая аптекой		1
Торговый персонал		4
Прочие показатели:
количество чеков в месяц		12 172
Выработка на сотрудника		364 500
ЧП на сотрудника		14 479
Инвестиционные вложения		1 420 331
Инвестиции на открытие		1 027 873
Развитие аптеки (ремонт и торговое оборудование)		245 800
Коммуникации		0
Автоматизация		141 300
Рекламные меропиятия		155 191
Операционные расходы подготовительного периода:		485 582
Операционные убытки		392 459
	норматив	расчет	экономия / перерасход
Необходимость финанси рования (движение ДС):	1 472 000	1 239 306	232 694
Инвестиции на открытие	800 000	877 873	-77 873
Оплата операционных убытков	672 000	361 433	310 567
ИТОГО ОКУПАЕМОСТЬ	нормативы	прогноз	отклонение
Период выхода на безубыточность
период (мес)	6	4	2
период (лет)	0,5	0,3	0,2
месяц		янв 12
Дата окупаемости c учетом инвестиций
период (мес)	24	17	7
период (лет)	2	1,4	0,6
месяц		фев 13
Возврат ДС
период (мес)		13
период (лет)		1,1
месяц		окт 12

Дополнительными среднесрочными целями проекта являются:

1)        Повышение удовлетворенности клиентов ассортиментом и качеством реализуемой продукции.

2)        Повышение уровня обслуживания клиентов, достижение и поддержание высокого уровня лояльности клиентов.

3)        Увеличение объема продаж, в том числе за счет предложения новых продуктов и услуг, а также расширения клиентской базы.

4)        Улучшение финансовых показателей деятельности.

Приоритетными задачами, успешное решение которых будет способствовать достижению намеченных целей, являются:

• совершенствование и строгое соблюдение бизнес-процессов;

• постоянное повышение качества продукции и услуг и уровня лояльности клиентов;

Залог успеха — тщательная работа с ассортиментом и грамотно подобранный и обученный персонал аптек.